柳傳志財(cái)富啟示

內(nèi)容概要

看油畫的時(shí)候，退到更遠(yuǎn)的距離，才能看明白。離得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得遠(yuǎn)點(diǎn)，就能明白黑是為了襯托白；再遠(yuǎn)點(diǎn)，才能知道整幅畫的意思。打這個(gè)比喻是為了時(shí)時(shí)提醒我們牢記目標(biāo)，不至于做著做著就做糊涂了。    大環(huán)境改造不了，你就努力去改造小環(huán)境。小環(huán)境還是改造不了，你就好好去適應(yīng)環(huán)境，等待改造的機(jī)會(huì)。    我現(xiàn)在就像打了激素似的，每當(dāng)面臨重大挑戰(zhàn)的時(shí)候，我都會(huì)格外的精神。    管理中的“管”代表嚴(yán)格的管理制度，管人、管物、管財(cái)都是非常嚴(yán)格的；  “理”代表一種軟的手段，是理順行為、理順?biāo)枷?、理順一個(gè)人整個(gè)的工作行為。    聯(lián)想核心競爭力管理三要素：怎么樣建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。    當(dāng)企業(yè)小的時(shí)候一定要身先士卒，但是當(dāng)公司上了一定規(guī)模以后，一定要退下來。    在人才選擇上，應(yīng)“以德為先”。所謂“以德為先”就是要把企業(yè)利益放在首位，應(yīng)把自己融入到企業(yè)中，要有三心：責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心。    回想我們那一代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，更多是緣于商業(yè)環(huán)境的制約與約束。那時(shí)候經(jīng)營企業(yè)既需要經(jīng)營智慧，也需要政治智慧，需要懂得忍讓。    小企業(yè)發(fā)展看老板。大企業(yè)進(jìn)步看文化。

作者簡介

　　柳傳志，中國商界領(lǐng)袖級(jí)人物?！　∷_創(chuàng)的事業(yè)令世人矚目，他獲得的榮譽(yù)無數(shù)：　　CCTV年度經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物　　兩次蟬聯(lián)《北京青年報(bào)》“財(cái)富年度人物”　　被《財(cái)富》雜志評(píng)選為“亞洲之星”　　被譽(yù)為“中國改革風(fēng)云人物”　　被“世界企業(yè)家論壇”評(píng)為“世界企業(yè)家”　　被評(píng)為“全球25位最有影響力的商界領(lǐng)袖”　　《柳傳志財(cái)富啟示》將讓讀者首次完全閱讀與聆聽中國當(dāng)前最頂尖的企業(yè)教父的管理秘訣與財(cái)富觀念，體悟其做人做事的真經(jīng)。

書籍目錄

第一章　本色柳傳志　1．聰明的小神童　2．青澀少年的坎坷求學(xué)路　3．青春多磨難　4．光環(huán)籠罩著的英雄人物　5．給年輕人一個(gè)舞臺(tái)　6．延伸閱讀：曾經(jīng)夢(mèng)想當(dāng)飛行員的中國IT企業(yè)“教父”第二章　聯(lián)想傳奇的創(chuàng)業(yè)之路　1．初生的聯(lián)想　2．經(jīng)歷挫折找出路　3．聯(lián)想不做改革的犧牲品　4．一波三折的“上市”之路　5．曲折的海外發(fā)展之路　6．聯(lián)想的新生力軍　7．延伸閱讀：柳傳志反思自己的創(chuàng)業(yè)之路第三章　獨(dú)特的管理理念　1．偉大者在于管理自己　2．管理三件論　3．入模子的“爬坡”理論　4．建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍　5．只講制度，不講人情　6．聚攏人才的“項(xiàng)鏈理論”　7．軍事化執(zhí)行　8．“中體西用”的企業(yè)管理理念第四章　企業(yè)文化引領(lǐng)前進(jìn)的方向　1．文化是一股靈動(dòng)的魂　2．企業(yè)文化是無聲的命令　3．發(fā)動(dòng)機(jī)文化　4．親情文化要讓位于企業(yè)利益　5．以信為本　6．與企業(yè)同行為企業(yè)奉獻(xiàn)　……第五章　走向國際化的聯(lián)想品牌第六章　有效的決策部署第七章　投資行業(yè)的弄潮者第八章　鼓勵(lì)企業(yè)前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)魅力第九章　產(chǎn)業(yè)報(bào)國第十章　企業(yè)“教父”第十一章　聯(lián)想夢(mèng)想：我要飛得更高

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：第一章 本色柳傳志1．聰明的小神童1944年4月29日，這是一個(gè)暮春的季節(jié)。此時(shí)，上海灘的一戶普通家庭里正沉浸在一片喜氣洋洋的氣氛中，一陣陣歡聲笑語從古香古色的落地窗里傳出。在這個(gè)萬物復(fù)蘇、充滿生機(jī)的季節(jié)中，這個(gè)家庭里增添了一個(gè)胖乎乎的、十分可愛的小男孩。興高采烈的父母親給他取名為柳傳志，希望他可以傳承柳家先人的意志，光宗耀祖，壯大中華。柳傳志的父親柳谷書是一位周旋于上海金融界的名流，而且與共產(chǎn)黨的關(guān)系很密切，也正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，美國《商業(yè)周刊》雜志曾說柳傳志是“銜著紅色勺子出生”的人。意思就是說柳傳志不僅繼承了父親愛國的意志，而且出身富貴，家庭條件十分優(yōu)越，這也使得柳傳志童年時(shí)的生活不需要為生計(jì)而發(fā)愁。少年時(shí)代的柳傳志和所有的孩子一樣調(diào)皮和搗蛋，可是他從小就非常聰明。每當(dāng)和伙伴們一起做一些類似于偷瓜、偷菜等調(diào)皮搗蛋的事情時(shí)，其他伙伴們很可能會(huì)落荒而逃，或者被抓住挨訓(xùn)，但是柳傳志卻從來不會(huì)這樣。每次他都會(huì)開動(dòng)腦筋，想辦法將事情化險(xiǎn)為夷。

編輯推薦

《柳傳志財(cái)富啟示》編輯推薦：看油畫的時(shí)候，退到更遠(yuǎn)的距離，才能看明白、離得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得遠(yuǎn)點(diǎn)，就能明白黑是為了襯托白；再遠(yuǎn)點(diǎn)，才能知道整幅畫的意思。打這個(gè)比喻是為了時(shí)時(shí)提醒我們牢記目標(biāo)，不至于做著做著就做糊涂了?！鴤髦玖鴤髦?，集萬千榮譽(yù)于一身的風(fēng)云人物。1995年，被評(píng)為全國勞動(dòng)模范；1997年，當(dāng)選為全國工商聯(lián)副主席；1998年，當(dāng)選為第九屆全國人大代表。2001年1月，在國內(nèi)被100名權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家、財(cái)經(jīng)記者評(píng)選為“CCTV年度經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”，并兩次蟬聯(lián)《北京青年報(bào)》第一、第二屆“財(cái)富年度人物”及中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)“2000年最優(yōu)秀企業(yè)家”。2000年1月，被《財(cái)富》雜志評(píng)選為“亞洲之星”。歷任聯(lián)想控股有限公司副董事長兼總裁，聯(lián)想集團(tuán)非執(zhí)行董事，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席，聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資董事長。用20萬元人民幣創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)20多年的披肝瀝膽，漚心瀝血的經(jīng)營，使聯(lián)想集團(tuán)轟動(dòng)世界，他跌宕起伏的人生，蕩氣回腸的經(jīng)歷讓人贊嘆不已。榮譽(yù)光環(huán)的背后，柳傳志又是怎么樣的一個(gè)人呢？大環(huán)境改造不了，你就努力去改造小環(huán)境。小環(huán)境還是改造不了，你就好好去適應(yīng)環(huán)境，等待改造的機(jī)會(huì)。

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