李嘉誠金牌經(jīng)營

前言

李嘉誠，一位白手起家的億萬富翁，一位時刻關(guān)心著祖國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)、捐獻(xiàn)巨資發(fā)展祖國文化教育事業(yè)和社會福利事業(yè)的愛國商人，他的名字早已傳遍了祖國的大江南北。李嘉誠連續(xù)6年榮膺世界華人首富，連續(xù)8年雄距港商首席，他是當(dāng)代最成功、最杰出的商人之一，成為無數(shù)渴望成功的商人心目中的偶像。在中國香港，李嘉誠儼然是財富和成功的化身。他具有傳奇般的人生歷程：在抗日戰(zhàn)征期間，李嘉誠跟隨父母輾轉(zhuǎn)來到了香港，由于父親的不幸早逝，他年紀(jì)輕輕便步入社會，擔(dān)起了生活的重?fù)?dān)。他曾經(jīng)是一名擅長于察言觀色的茶館堂倌；曾經(jīng)是一個盡職盡責(zé)的商業(yè)推銷員；曾經(jīng)是一個雄心勃勃的塑膠花工廠廠主；曾經(jīng)是房地產(chǎn)、在股市中屢戰(zhàn)屢勝的大贏家……他創(chuàng)造了一個又一個的財富神話。一個在困境中成長起來的少年是如何在商海中拼搏奮斗而成為萬人矚目的億萬富豪？他是如何獲得了億萬元巨額資產(chǎn)的？他的成功經(jīng)驗給我們做人處世留下了怎樣的啟迪和借鑒？筆者認(rèn)為，李嘉誠的成功是得益于在逆境中自強不息的奮斗精神，得益于勝人一籌的經(jīng)商觀念和靈活多變的商業(yè)謀略，得益于與人為善、兼濟天下的人生理想。

內(nèi)容概要

《李嘉誠金牌經(jīng)營（最新版）》介紹了：李嘉誠是中國人民的驕傲，也是世界人民的驕傲，他不僅創(chuàng)造了財富神話，而且為我們樹立了成功的榜樣?！　∵@是一本介紹經(jīng)商經(jīng)驗的書，講的是華人首富李嘉誠的人生體會和經(jīng)商智慧。艱難的人生道路，曲折的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，使李嘉誠懂得了勤奮、信用和學(xué)習(xí)是人生的最大財富，而膽識、才氣和運氣也是成功不可缺少的因素。 　　實際上，無論什么樣的商人，都各有其道，雖然所經(jīng)營的實業(yè)不同，但其中的道理都是一樣的。　　誰都不希望自己永遠(yuǎn)做小生意或失敗的生意，但生意都是由小到大或先失敗而后成功。因此，做生意不光需要一股子狠勁，還需要更多的商戰(zhàn)智慧。

書籍目錄

前言理論一 正字為先——做正直商人，光明正大賺錢　1．生活簡單，心態(tài)端正　2．進取中要以大局為重　3．扶危濟困，商之俠者　4．關(guān)鍵時刻，親自掛帥　5．名譽至上，貴比生命　6．得人心者是大贏家理念二 誠字為本——商道亦人道，誠信也是本錢　1．以誠信感召，奠定企業(yè)不敗之基　2．重情重義，以德報德　3．擁有了誠信，就等于擁有了成功　4．要立事，先立信　5．信譽要實實在在，不要夸夸其談　6．誠信是企業(yè)成功的保證理論三 產(chǎn)字為標(biāo)——立創(chuàng)業(yè)之志，積累創(chuàng)業(yè)資本　1．苦難磨練成功的意志　2．讀書可以立身，好學(xué)亦成儒商　3．積極進取，事在人為　4．靠人不如靠己　5．勤奮敬業(yè)，功到自然成　6．注重細(xì)節(jié)，善于觀察　7．自己做老板最瀟灑　8．一直把目標(biāo)定在前方　9．幸運成功一時，努力成就一世理念四 闖在當(dāng)下——勇氣最可貴，拿出創(chuàng)業(yè)勇氣　1．看準(zhǔn)目標(biāo)就不能半途而廢　2．亮出新招，開拓市場　3．知己知彼，一鳴驚人　4．居安思危，敢于推陳出新　5．權(quán)衡利弊，斗智不斗力　6．看準(zhǔn)時機，開拓事業(yè)做老板　7．事業(yè)之成敗在于不斷調(diào)試?yán)碚撐?博在心中——以巧制勝，不逞匹夫之勇　1．逆境拼搏，好運臨門　2．必爭之地，必有必爭之利　3．處變不驚，逆流而上　4．巧妙籌劃，四兩撥千斤　5．以小搏大，用1萬元做10萬元的生意　6．一分耕耘，一分收獲　7．犧牲小利，贏取大利理念六 納要廣博——廣納人才，人才是立事之本　1．大膽起用新人　2．用外籍員工為公司注入活力　3．用人之道：科學(xué)化、專業(yè)化、年輕化　4．把“客卿”看成是企業(yè)的添加劑　5．重用專業(yè)型人才　6．優(yōu)化組合，人盡其才理念七 識要長遠(yuǎn)理念八 穩(wěn)中求進理念九 情字感人主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

弄清楚大局后，李嘉誠又分析了長江廠的運營情況。自創(chuàng)立以來，長江廠主要生產(chǎn)塑膠玩具和日用品這兩類產(chǎn)品，雖然樣式上前前后后也變化了幾十款，但變化的原因不是廠家想設(shè)計成什么樣子就設(shè)計成什么樣子的，而是根據(jù)代理經(jīng)銷商的訂單要求設(shè)計制造的。這樣一來，廠家無法真正去面對市場，不能根據(jù)市場的需求來確定到底要生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品。只有打破這種商家左右廠家的局面，才能準(zhǔn)確把握市場風(fēng)向，及時生產(chǎn)出滿足消費者需求的產(chǎn)品。李嘉誠曾想過這樣做，但因為工作繁忙和要冒大風(fēng)險等問題而不得不將這一想法擱置下來。但是，現(xiàn)在不一樣了，整個香港的塑膠工業(yè)發(fā)生了巨大變化，只有突破，才能夠在同行業(yè)中獨領(lǐng)風(fēng)騷，從而立于不敗之地。從事塑膠業(yè)已有7個年頭的李嘉誠認(rèn)為自己不過是該行業(yè)中的乎庸之輩，沒有什么大的突破。天性不甘于平庸的他對現(xiàn)狀越來越感到不滿，盼望有一天能夠使自己的塑膠廠制品有一個大的突破，從同行業(yè)里眾多的競爭者中脫穎而出。閉門造車是盲目的，也是不可能取得突破的。要想取得突破，還得放眼世界，時刻關(guān)注國際市場的新動向。李嘉誠深知這一點，借助少年時學(xué)成的扎實的英語功底，他開始關(guān)注國際市場，積極地去了解塑膠業(yè)的發(fā)展趨勢。李嘉誠之所以能夠這樣做，與他小時候所受到的教育是分不開的。對任何事情，他都會抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做，時刻不忘自己的目標(biāo)，無論有多大成就也不愿有絲毫放縱。

圖書封面

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