出版時(shí)間:2009-5 出版社:張志誠 中國致公出版社 (2009-05出版) 作者:張志誠 頁數(shù):209
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前言
在面臨空前的金融危機(jī)下,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn),很容易身陷困境,一個(gè)團(tuán)隊(duì)并肩走,很容易克服困難;在面臨空前的經(jīng)濟(jì)寒冬下,我們不要做因不會(huì)相擁取暖而被凍傷的刺猬,而要做善于抱團(tuán)作戰(zhàn)相擁取暖的狼。在經(jīng)濟(jì)越是艱難的時(shí)候,在企業(yè)經(jīng)營越是艱難的時(shí)候,越是需要團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神不是與生俱來的,更多的是后天的培養(yǎng)。就團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)而言,當(dāng)首推魔鬼訓(xùn)練。幾十年來,美國陸軍及其他部隊(duì)、NBA球隊(duì)等都接受過魔鬼訓(xùn)練。美國企業(yè)界人士也以接受過魔鬼訓(xùn)練為榮。當(dāng)有記者問克萊斯勒公司前總裁李·艾柯卡先生如何訓(xùn)練及培養(yǎng)職業(yè)人才時(shí),他說:“送他到魔鬼訓(xùn)練工廠接受歷練,這是被證明過的捷徑?!崩睢ぐ驴ǖ脑挶砻?,魔鬼訓(xùn)練在鍛煉人的能力及團(tuán)隊(duì)精神方面確實(shí)有其獨(dú)到的地方。人都有自己的盲點(diǎn),都有自己的性格缺陷。我們身邊有很多人,他們不是不能,而是無法突破自己。我們常常在電視、電影中看到,當(dāng)一個(gè)人經(jīng)歷了生死或者人生重大變化之后,整個(gè)人會(huì)有很大的改變,會(huì)變得更珍惜生活,更開朗,更奮進(jìn)!那是因?yàn)槿松哪撤N重大變化觸動(dòng)了他的心靈,甚至是改變了他的心智模式。
內(nèi)容概要
中國式魔鬼訓(xùn)由中國魔鬼訓(xùn)練第一人張志誠老師花費(fèi)10多年的時(shí)間研發(fā)而成,課程原版引進(jìn)美國體驗(yàn)式課程,同時(shí)張老師投資200多萬學(xué)習(xí)數(shù)十位世界一流大師的課程精華,根據(jù)中國企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合自己企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)及眾家之所長,不斷改進(jìn)、創(chuàng)新、研發(fā)的適合中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操的企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)課程?! ≡诮?jīng)濟(jì)越是艱難的時(shí)候,在企業(yè)經(jīng)營越是艱難的時(shí)候,越是需要團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神不是與生俱來的,更多的是后天的培養(yǎng)。就團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)而言,當(dāng)首推魔鬼訓(xùn)練?! ∧Ч碛?xùn)練不是教你該怎樣做事情,也不是教你專業(yè)方
作者簡介
張志誠,2004年度中國最具潛力的三大培訓(xùn)師之一,中國十大優(yōu)秀培訓(xùn)師之一,國內(nèi)魔鬼訓(xùn)練權(quán)威,NLP新教練技術(shù)創(chuàng)始人,國內(nèi)最早研究NLP神經(jīng)語言及NAC的專家,國內(nèi)著名的行銷專家;銷售業(yè)培訓(xùn)講師,天智企業(yè)管理咨詢有限公司——總策劃,北京人間遠(yuǎn)景文化交流公司——高級(jí)顧問講師,北京博思天宇文化交流公司——高級(jí)顧問,2005屆學(xué)習(xí)型中國——女性成功論壇主講嘉賓。
書籍目錄
導(dǎo)讀:什么是魔鬼訓(xùn)練/1第一章 潛能激發(fā)無限潛能企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的真正核心——優(yōu)秀人才從何而來/15如何超越你的寬爭(zhēng)對(duì)手——超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的終極秘訣/17建豆學(xué)習(xí)型組織——建立學(xué)習(xí)型組織的五個(gè)步驟/21鏈接:學(xué)習(xí)的六大步驟/23什么是潛能——何激發(fā)無限潛能/25魔鬼訓(xùn)練能激發(fā)人的潛能——“四指抬人”游戲/29突破觀念——“連點(diǎn)”游戲/33潛意識(shí)和表意思的關(guān)系——“遵從”游戲/37鏈接:參加魔鬼訓(xùn)練營的幾種心態(tài)/39第二章 成功塑造鷹一樣的個(gè)人塑逭磨一樣的個(gè)人/45鏈接:獵人學(xué)校/47什么是“成功”——你對(duì)成功的定義是什么/49觀念決定成敗——改變結(jié)果先改變觀念/52人脈就是錢脈——問自己:交對(duì)朋友了嗎/54如何建立人脈/57尋找搭檔的重要性——“尋找搭檔”游戲/62付出與回報(bào)/66做個(gè)有感恩的心的人——“感恩的心”游戲及游戲心得/69鏈接:《感恩的心》的由來/78人與人之間的關(guān)系到底是什么——“生命之旅”游戲及游戲心得/80珍惜生命,活在當(dāng)下——“自我冥想”游戲/88目標(biāo)與方法的關(guān)系——“目標(biāo)與方法”游戲及游戲心得/92生命中的核心目標(biāo)——怎樣實(shí)現(xiàn)目標(biāo)/102鏈接Ⅰ:目標(biāo)是什么/106鏈接Ⅱ:目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的原因/107做工作和生活的挑戰(zhàn)者——“打擊心中的魔鬼”游戲及游戲心得/109第三章 團(tuán)隊(duì)打造雁一樣的團(tuán)隊(duì)打造雁一樣的團(tuán)隊(duì)/117什么是團(tuán)隊(duì)精種/119團(tuán)隊(duì)建設(shè)之前光進(jìn)行角色確認(rèn)——“角色確認(rèn)”游戲/122團(tuán)隊(duì)精種從“信賴”開始——“小信賴”游戲/129人生舞臺(tái)從“大信賴”開始——“大信賴”游戲及游戲心得/131團(tuán)隊(duì)精種之旅——“風(fēng)雨同舟”游戲及游戲心得/135市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐演練——“報(bào)數(shù)”游戲及游戲心得/139鋼鐵星怎樣煉成的——“鋸木”游戲/145婦何打逭有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)——打造團(tuán)隊(duì)的十一個(gè)關(guān)鍵/149領(lǐng)導(dǎo)人怎樣選人——選人的四大原則/159領(lǐng)導(dǎo)人婦何用人——五種不同的人,五種不同的用法/162領(lǐng)導(dǎo)人婦何激勵(lì)員工——激勵(lì)員工的四大要素/165領(lǐng)導(dǎo)人最要做的事是什么——領(lǐng)導(dǎo)最需要做的三件事/171領(lǐng)導(dǎo)人的角色是什么——領(lǐng)導(dǎo)人如何扮演好五個(gè)角色/173第四章 行銷魔鬼訓(xùn)練和行銷策略行銷與魔鬼訓(xùn)練/179什么是行銷/182創(chuàng)意行銷賺大錢——快速倍增利潤的三大法則/184行銷的三個(gè)目的是什么——行銷的三個(gè)目的/188行銷的六大要素是什么——行銷的六大要素/192服務(wù)勝于銷售——做好服務(wù)的九大方法/200后記/207
章節(jié)摘錄
插圖:哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)長期以來一直把魔鬼訓(xùn)練作為工商管理專業(yè)本科生和MBA的保留課程,這些課程從內(nèi)容上大致可以分為魔鬼記憶、魔鬼思維、魔鬼決策和魔鬼創(chuàng)新四大類。20世紀(jì)60年代,為了提高中國女排的水平,原國家體委特意請(qǐng)來了日本女排教練大松博文。大松博文教練在訓(xùn)練日本女排時(shí)曾用到魔鬼訓(xùn)練,使得日本女排實(shí)力劇增,當(dāng)時(shí)日本女排如日中天,號(hào)稱“東洋魔女”。大松博文來到中國,也把魔鬼訓(xùn)練帶到了中國。他的魔鬼訓(xùn)練讓中國女排脫胎換骨,使她們?cè)趹?zhàn)術(shù)和毅力上突飛猛進(jìn)。后來袁偉民帶領(lǐng)中國女排首次登上世界冠軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),這里面應(yīng)該也有魔鬼訓(xùn)練的貢獻(xiàn)。二、魔鬼訓(xùn)練的特點(diǎn)魔鬼訓(xùn)練集行為心理學(xué)、成功潛能學(xué)、NLP神經(jīng)語言學(xué)、性格解析學(xué)、素質(zhì)教育學(xué)為一體,運(yùn)用聲、光、電、多媒體技術(shù),采取催眠、暗示、觀摩、分享手段,通過瘋狂講授、恐怖體驗(yàn)、力量互動(dòng)、激情演練的方式,使學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)情緒激昂,心靈震撼,超越自我,突破極限。
后記
志誠老師講授了很多經(jīng)典課程,其中的魔鬼訓(xùn)練堪稱經(jīng)典中的經(jīng)典,是一個(gè)知名的品牌課程。魔鬼訓(xùn)練在企業(yè)界有廣泛的美譽(yù)度,在業(yè)界也得到大家的認(rèn)可和推崇。我之前曾數(shù)次聽過志誠老師的其他課程,如“志誠銷售學(xué)”“贏——打造卓越團(tuán)隊(duì)的5大策略”等,收獲頗豐。我一直想?yún)⒓又菊\老師的魔鬼訓(xùn)練,無奈修為不夠,時(shí)機(jī)未到,一直未能如愿。2008年3月,這一愿望終于得以實(shí)現(xiàn),我有幸去鄭州參加了志誠老師的魔鬼訓(xùn)練,那一期是魔鬼訓(xùn)練第640期,我們?cè)卩嵵葸h(yuǎn)郊黃河邊上的一家度假村上課,那里環(huán)境優(yōu)美。我知道,這一期的課程是因排隊(duì)上課的學(xué)員太多而特意增加的一期,所以我倍加珍惜。兩天時(shí)間,我全程參與、全身心投入,因?yàn)閰⑴c越多,獲得的成果才會(huì)越多,學(xué)到的東西才會(huì)越多。志誠老師的這套魔鬼訓(xùn)練課程,有效地整合了教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行銷策略、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的內(nèi)容,他把好的觀念和技巧完美地融合到活動(dòng)或游戲中。
編輯推薦
《中國式魔鬼訓(xùn)練:企業(yè)特種部隊(duì)訓(xùn)練營》由中國致公出版社出版。中國企業(yè)的西點(diǎn)軍校:把個(gè)人鍛造成鐵人——戰(zhàn)無不勝!為企業(yè)打造特種兵——攻無不克!
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