員工管理36計(jì)

內(nèi)容概要

《員工管理36計(jì)》分別從36個(gè)不同的方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。沒(méi)有深?yuàn)W的理論，而是在剖析和歸納中，提出企業(yè)管理者在工作中經(jīng)常面臨的一些普遍問(wèn)題，并嘗試尋找具體有效的解決之道。力求教你一些實(shí)實(shí)在在的靈活機(jī)動(dòng)、不拘一格的管理方法，告訴你如何適才適用，挖掘員工的潛的；如何集思廣益，開(kāi)發(fā)集體的智慧；如何立威造勢(shì)，讓下屬無(wú)條件服從；如何掌握有效的管理方法，熟練運(yùn)用駕馭人心的各種手段；如何協(xié)調(diào)上下左右，創(chuàng)造和諧融洽的人際關(guān)系。

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