出版時(shí)間:2007-6 出版社:中國致公 作者:金永紅 頁數(shù):489 字?jǐn)?shù):629000
內(nèi)容概要
本書以18個(gè)專題全面、系統(tǒng)地闡釋了證券投資和資本運(yùn)營的基本理論與運(yùn)作程序,對(duì)于每個(gè)專題還以2~3個(gè)案例對(duì)理論進(jìn)行了解析和演繹。 證券投資和資本運(yùn)營包括的內(nèi)容非常豐富,這一本小書是不可能全部囊括的,但本書遴選的18個(gè)專題及其案例具有很高的代表性和典型性,讀者基本可以通過這些內(nèi)容窺見證券投資和資本運(yùn)營的全貌。 本書無論是對(duì)理論的闡述還是對(duì)案例的解析,都非常注重語言的可讀性和趣味性,相信廣大讀者閱讀本書,不僅可以獲得很多理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí),而且也會(huì)體會(huì)到閱讀的樂趣。
作者簡(jiǎn)介
金永紅安徽樅陽人,數(shù)理金融士后(上海交通大學(xué)數(shù)學(xué)系),管理學(xué)士(上海交通大學(xué)管理學(xué)院),現(xiàn)為華東理工大學(xué)商學(xué)院金融他新研究中心主任,碩士生導(dǎo)師。已主持包括國家社科基金在內(nèi)的省部級(jí)以上縱向課題10余項(xiàng),企業(yè)委托橫向項(xiàng)目10余項(xiàng)。在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇
書籍目錄
上篇 證券投資案例 第一章 發(fā)行與承銷 第一節(jié) 證券發(fā)行制度與承銷制度 第二節(jié) 股票發(fā)行 第三節(jié) 股票上市運(yùn)作 案例1:深圳“八一零”事件——有限量發(fā)售新股認(rèn)購抽簽表 案例2:寶鋼股份——集多項(xiàng)創(chuàng)新于一身的發(fā)行方案 案例5:國家開發(fā)銀行1999年 第十三期金融債券發(fā)行 第二章 公司治理 第一節(jié) 公司治理概述 第二節(jié) 公司治理機(jī)制與手段 第三節(jié) 當(dāng)前我國上市公司治理存在的主要問題 案例1:ST猴王公司治理危機(jī) 案例2:宏智科技的“雙董事會(huì)”與股東的權(quán)力爭(zhēng)斗 案例5:蘭州黃河企業(yè)集團(tuán)案 第三章 信息披露 第一節(jié) 證券法上的信息及分類 第二節(jié) 信息披露的義務(wù)、方式和內(nèi)容 第三節(jié) 信息披露的要求和事務(wù)管理 案例1:銀廣夏業(yè)績(jī)神話 案例2:金蝶國際——香港創(chuàng)業(yè)板的信息披露 第四章 要約收購 第一節(jié) 協(xié)議收購與要約收購 第二節(jié) 要約收購應(yīng)注意的問題 案例1:南鋼聯(lián)合要約收購南鋼股份 案例2:精工鋼構(gòu)集團(tuán)要約收購長(zhǎng)江股份 第五章 買殼上市 第一節(jié) 買殼上市概述 第二節(jié) 買殼上市的動(dòng)因、方法與實(shí)現(xiàn)模式 第三節(jié) 買殼上市的具體操作 案例1:恒通收購棱光 案例2:托普買殼川長(zhǎng)征 第六章 股份回購 第一節(jié) 股份回購概述 第二節(jié) 國內(nèi)外關(guān)于股份回購的對(duì)比分析 第三節(jié) 股份回購的技術(shù)操作要點(diǎn) 第四節(jié) 股份回購的法律分析 案例1:陸家嘴國有股回購 案例2:云天化股份回購 案例3:申能股份的股份回購 案例4:鄭百文重組 第七章 操縱市場(chǎng) 第一節(jié) 操縱市場(chǎng)行為概述 第二節(jié) 操縱市場(chǎng)行為的具體形式 案例1:假蘇三山收購案 案例2:億安科技操縱案 第八章 管理層收購 第一節(jié) 管理層收購概述 第二節(jié) 管理層收購在我國的實(shí)踐及其問題分析 第三節(jié) 規(guī)范與發(fā)展我國MBO的思路與對(duì)策 案例1:宇通客車MBO 案例2:TCL的漸進(jìn)式MBO之路 第九章 境外上市 第一節(jié) 我國境內(nèi)企業(yè)境外上市概述 第二節(jié) 境外上市的意義與影響 第三節(jié) 股票境外上市運(yùn)作 案例1:深圳明華的境外間接上市 案例2:攜程網(wǎng)境外上市 案例5:華能合并下篇 資本運(yùn)營案例 第十章 兼并與收購 第一節(jié) 兼并與收購概述 第二節(jié) 并購程序 第三節(jié) 并購的估值定價(jià)和收購對(duì)價(jià) 案例1: 第一百貨合并華聯(lián)商廈 案例2:惠普成功合并康柏 第十一章 反兼并與反收購 第一節(jié) 反并購防御策略 第二節(jié) 反并購法律制度 案例1:ST金馬反并購與魯能發(fā)展重組 案例2:甲骨文敵意收購仁科 第十二章 剝離、分拆與分立 第一節(jié) 資產(chǎn)剝離 第二節(jié) 公司分拆 第三節(jié) 公司分立 案例1:賽格中康分立方案 案例2:南風(fēng)化工的分立 案例3:同仁堂分拆香港上市 第十三章 跨國并購 第一節(jié) 跨國并購概述 第二節(jié) 跨國并購效應(yīng)分析 第三節(jié) 我國企業(yè)跨國并購分析 案例1:海爾競(jìng)購美泰克 案例2:明基收購西門子手機(jī)業(yè)務(wù) 第十四章 資產(chǎn)重組 第一節(jié) 資產(chǎn)重組概述 第二節(jié) 資產(chǎn)重組的模式比較 第三節(jié) 資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)與防范 案例1:中遠(yuǎn)收購眾城實(shí)業(yè) 案例2:成都聯(lián)益欺詐重組案 第十五章 資產(chǎn)證券化 第一節(jié) 資產(chǎn)證券化概述 第二節(jié) 資產(chǎn)證券化的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作流程 案例1:中遠(yuǎn)集團(tuán)資產(chǎn)證券化 案例2:中集集團(tuán)的貿(mào)易應(yīng)收賬款證券化 案例3:韓國資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)國際證券化 第十六章 多元化經(jīng)營 第一節(jié) 多元化經(jīng)營概述 第二節(jié) 多元化經(jīng)營的理論解釋 第三節(jié) 多元化經(jīng)營應(yīng)注意的問題及對(duì)策 案例1:科利華收購阿城鋼鐵 案例2:巨人的隕落 第十七章 風(fēng)險(xiǎn)投資 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)行特點(diǎn) 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)行過程 案例1:數(shù)字設(shè)備公司 案例2:蘋果電腦 第十八章 綜合案例 案例1:復(fù)星系 案例2:德隆的金融帝國之夢(mèng) 案例3:格林柯爾并購 案例4:希望系附錄一 中華人民共和國公司法附錄二 中華人民共和國證券法參考文獻(xiàn)
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