落實(shí)重于一切

內(nèi)容概要

　　落實(shí)，就是把政策、計(jì)劃、措施等等，落在實(shí)處，達(dá)到解決問題、推進(jìn)工作的目的。　　抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，也是任何組織成員的一項(xiàng)重要職責(zé)。一個(gè)決策、一項(xiàng)工作能不能收到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于落實(shí)?！　”緯粌H強(qiáng)調(diào)了落實(shí)的重要意義，指出了落實(shí)不力的原因，而且對(duì)如何抓落實(shí)作出了深入的研究和探討。本書不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)落實(shí)的好材料，更是廣大基層員工領(lǐng)會(huì)落實(shí)精神和意義的好教材?！　o論是政府機(jī)關(guān)還是企業(yè)，任何一個(gè)組織機(jī)構(gòu)都需要落實(shí)。本書無疑是給大家上了一堂生動(dòng)的落實(shí)課，值得廣大領(lǐng)導(dǎo)千部和基層員工學(xué)習(xí)和閱讀。

作者簡介

韋良軍，共青團(tuán)廣西委員會(huì)委員，柳州市委黨校高級(jí)講師，聯(lián)合國國際勞工組織SIYB項(xiàng)目培訓(xùn)師，世界銀行集團(tuán)國際金融公司培訓(xùn)評(píng)估師，中國行業(yè)科學(xué)研究會(huì)專家委員，中國清華企業(yè)家同學(xué)聯(lián)合會(huì)理事，2006年“全國十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”。

書籍目錄

前 言第一章　落實(shí)才是硬道理　1.沒有落實(shí)，一切都是空談　2.不要只喊口號(hào)，關(guān)鍵在于落實(shí)　3.人人都要樹立落實(shí)的觀念　4.落實(shí)是每個(gè)人的責(zé)任　5.沒有落實(shí)，就沒有成功第二章　 落實(shí)不力的原因　1.缺乏不折不扣的落實(shí)態(tài)度　2.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)落實(shí)沒有常抓不懈　3.缺少將工作分解和匯總的好方法　4.沒有人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督的方法第三章　落實(shí)從領(lǐng)導(dǎo)開始　1.領(lǐng)導(dǎo)者要在落實(shí)上起帶頭作用　2.領(lǐng)導(dǎo)者要善于用能落實(shí)的人　3.領(lǐng)導(dǎo)者要提高抓落實(shí)的能力　4.領(lǐng)導(dǎo)者要懂得授權(quán)　5.領(lǐng)導(dǎo)者要合理分派安排工作　6.領(lǐng)導(dǎo)者要處理好抓落實(shí)中的關(guān)系第四章　提高個(gè)人落實(shí)力　1.積極主動(dòng)：自動(dòng)自發(fā)地工作　2.認(rèn)真負(fù)責(zé)：全心做好工作　3.注重細(xì)節(jié)：落實(shí)要從小事做起　4.懂得服從：服從是落實(shí)的靈魂　5.不找借口：沒有理由不落實(shí)　6.團(tuán)隊(duì)精神：落實(shí)需要他人協(xié)助第五章　建設(shè)落實(shí)型文化　1.落實(shí)成為一種文化　2.重求實(shí)：崇尚求實(shí)的作風(fēng)　3.貴行動(dòng)：一有工作，馬上落實(shí)　4.擔(dān)責(zé)任：理所應(yīng)當(dāng)，義不容辭　5.講誠信：誠信是寶貴的品德　6.抓細(xì)節(jié)：細(xì)節(jié)見精神第六章　建立科學(xué)的落實(shí)流程　1.流程在落實(shí)過程中的重要意義　2.抓落實(shí)要重視人員流程　3.抓落實(shí)要重視戰(zhàn)略流程　4.抓落實(shí)要重視運(yùn)營流程第七章　培養(yǎng)落實(shí)的意識(shí)　1.落實(shí)要有大局意識(shí)　2.落實(shí)要有創(chuàng)新意識(shí)　3.落實(shí)要有服務(wù)意識(shí)　4.落實(shí)要有質(zhì)量意識(shí)第八章　建立落實(shí)型組織　1.合理的組織架構(gòu)是落實(shí)的基礎(chǔ)　2.打造落實(shí)型組織的五個(gè)方面　3.用愿景為組織導(dǎo)航　4.消除組織內(nèi)的借口頑癥第九章　度是落實(shí)的保證　1.制度決定一切　2.制度得不到執(zhí)行的原因　3.確保制度能夠得到落實(shí)　4.制定合理的制度　5.建立領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制第十章　落實(shí)一定要到位　1.落實(shí)到位就是細(xì)節(jié)到位　2.任何1％的問題都可以轉(zhuǎn)化為1OO％的責(zé)任　3.如何把細(xì)節(jié)落實(shí)到位　4.落實(shí)工作無小事第十一章　落實(shí)要真抓實(shí)干　1.實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平　2.不要把口號(hào)、 目標(biāo)、倡議當(dāng)成落實(shí)　3.抓落實(shí)不能坐而論道　4.說到一定要做到第十二章　只為落實(shí)找方法　1.只找方法，不找借口　2.找方法就會(huì)有方法　3.超越危機(jī)，杰出落實(shí)　4.巧干遠(yuǎn)勝蠻干，落實(shí)要講方法第十三章　提高效率早落實(shí)　1.第一次就把事情落實(shí)到位　2.落實(shí)工作要有目標(biāo)和計(jì)劃　3.按照流程、輕重和步驟落實(shí)　4.日事日畢，日清日高　5.接到工作，馬上落實(shí)第十四章　落實(shí)關(guān)鍵看結(jié)果　1.不談苦勞，只講功勞　2.追求結(jié)果，完成落實(shí)　3.樹立結(jié)果心態(tài)，真正落實(shí)到位　4.非凡結(jié)果來自平凡小事的超凡落實(shí)附錄：落實(shí)格言參考書目

媒體關(guān)注與評(píng)論

韋良軍，共青團(tuán)廣西委員會(huì)委員，柳州市委黨校高級(jí)講師，聯(lián)合國國際勞工組織SIYB項(xiàng)目培訓(xùn)師，世界銀行集團(tuán)國際金融公司培訓(xùn)評(píng)估師，中國行業(yè)科學(xué)研究會(huì)專家委員，中國清華企業(yè)家同學(xué)聯(lián)合會(huì)理事，2006年“全國十大實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師”。研究課題：中國特色會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)及教育問題的思考，企業(yè)管理生理學(xué)模式研究（BBMS）再造一個(gè)工業(yè)柳州發(fā)展戰(zhàn)略。主講課程：政府團(tuán)隊(duì)建設(shè)、政府執(zhí)行力、政府績效考核、落實(shí)重于一切——如何把事做到位、激活中層——卓越中層管理人員修煉。

編輯推薦

　　《落實(shí)重于一切》以“落實(shí)”為核心理論，告訴讀者如何做一個(gè)“落實(shí)型員工”、“落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)”，如何建立“落實(shí)型制度”和“落實(shí)型組織”。本書不僅適合普通讀者閱讀，也適合黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位集體學(xué)習(xí)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。開會(huì)＋不落實(shí)＝0，布置工作＋不落實(shí)＝0，抓住不落實(shí)的事＋追究不落實(shí)的人＝落實(shí)。抓落實(shí)必須將全年的工作指標(biāo)分解，將其細(xì)化到每一季、每一月、每一日，并督促落實(shí)。否則，再好的計(jì)劃、目標(biāo)也只是一紙空文，一句空話。我們所取得的每一項(xiàng)成績，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果；所存在的不足，正是抓而不實(shí)的后果。對(duì)不于工作落實(shí)的行為，要敢于糾正；對(duì)抓落實(shí)不用功的人，要敢于批評(píng)；對(duì)工作不能落實(shí)的，要敢于較真。實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平。工作總署有千招萬招，不抓落實(shí)也是沒招；規(guī)章制度有千條萬條，不抓落實(shí)也是白條。

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