跟李嘉誠學(xué)用人

內(nèi)容概要

在世人的心目中，李嘉誠越來越成為一個凝聚和代表著中國人的奮斗精神、領(lǐng)先商界、與時俱進、不斷創(chuàng)造新記錄的卓越商人和企業(yè)家。 
    李嘉誠的財富從無到有，事業(yè)從小到大，他本人也從一名打工仔成長為世界超級巨富，其中有沒有什么訣竅？要回答這個問題，李嘉誠自己的一番話可以使我們頓開茅塞。他說：“承認其它人的長處，得到其它人的幫助，這便是古人說的‘有容乃大’的道理。假如今日，如果沒有那么多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應(yīng)付那么多的事情。所以成就事業(yè)的最關(guān)鍵是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這是我的哲學(xué)?！?
    任何一個創(chuàng)造了卓越成就的精英人物，都不是單槍匹馬，單純依靠個人之力而取得成功的，關(guān)鍵在于他具有博采天下人之所長，而為己用的胸襟和能力。李嘉誠就是這樣的人。他的成功，也是他博采眾長、知人善用的成功。 
    縱觀李嘉誠創(chuàng)業(yè)興家的歷史，在他的身邊，總有一些德才兼?zhèn)?、忠心不二的商業(yè)人才在“李氏王國”的建造中發(fā)揮著主力軍的作用，并得到李嘉誠的賞識和信任。這些精英人物有的是營銷能手，有的是高明的策劃家，有的是干練的管理者。他們以敏銳的目光，尋找機遇，制定方略，創(chuàng)新項目，革新企業(yè)管理體制，輔助公司的掌門人發(fā)展經(jīng)營，振興企業(yè)，濟身世界。而能把各有所長的人才充分利用起來，就是李嘉誠的長處。他打過一個形象的比喻：“我是雜牌軍的總司令，難道我拿機槍會好得過那個機槍手嗎？難道我可以強過那個炮手嗎？總司令懂得指揮就可以了?！?
    正因為李嘉誠善于把一批確有真才實學(xué)的智囊人物團結(jié)在自己的周圍，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，鼓勵他們出謀劃策，而他自己則虛懷若谷，從善如流，甚至放手讓他們參與決策，從而保證了他每逢關(guān)鍵時刻能出奇制股，化險為夷，在瞬息萬變的世界經(jīng)濟舞臺上不迷失方向，不失時機地實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，使企業(yè)沿著成功的航道前進。 
    李嘉誠善于識才用才，也非常善于凝聚和激勵人心。他能夠讓人最大限度地施展才華，實現(xiàn)人生抱負，同時最大限度地給人應(yīng)得的利益。這使得他身邊的人才往往都是富于創(chuàng)意、誠實勤懇、有著遠大理想和抱負、對事業(yè)全身心技人的人。 
    一個企業(yè)要想在商海中立足，并且不斷發(fā)展壯大，走精兵強將之路是其必然的選擇。而學(xué)習(xí)商界名家的管理智能，是聰明有效的做法。本書總結(jié)了李嘉誠的用人經(jīng)驗，同時借鑒中外企業(yè)家成功用人的范例，加以闡釋和解析。其中匯聚了李嘉誠經(jīng)營智能中最閃光的精華，將給你帶來深刻的啟示。

書籍目錄

第一章 強化自己的用人本領(lǐng)
知人善任，留人留心
用人的觀念也要更新
得士者昌，失士者亡
要善于大膽使用人才
出色管理需要你掌握管理原則
企業(yè)家要有超前的用人觀
管理要注意藝術(shù)性和靈活性
追求良好的合作
第二章 贏得合作的關(guān)鍵
一定要給人以豐厚的回報
善于籠絡(luò)自己的屬下
要做仁慈的雇主

圖書封面

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