建設(shè)工程招標(biāo)實(shí)務(wù)/全國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)從業(yè)人員培訓(xùn)教材

內(nèi)容概要

招標(biāo)是工程項(xiàng)目管理的一個重要環(huán)節(jié)。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和加入WTO后與國際管理接軌所面臨的形勢，對參與工程項(xiàng)目建設(shè)的管理人員和技術(shù)人員提出了規(guī)范化和科學(xué)化管理的更高要求。招標(biāo)活動的規(guī)范化管理是指必須按照法律、法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行招標(biāo)，具體的要求和程序是對國內(nèi)外工程項(xiàng)目建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的總結(jié)和升華，因此屬于必須遵循的規(guī)律?？茖W(xué)化管理是指將管理理論應(yīng)用于招標(biāo)活動之中，以量化的指標(biāo)體系比較各投標(biāo)人的總體綜合素質(zhì)和能力，克服粗放型管理中以定性判斷為主的缺陷。    本書針對工程項(xiàng)目建設(shè)不同標(biāo)的的發(fā)包特點(diǎn)，從實(shí)際應(yīng)用的角度分別介紹了招標(biāo)的程序和步驟，以及評標(biāo)的原則和方法，希望為參與招標(biāo)活動的管理人員提供參考和借鑒。

書籍目錄

序前言第一章 建筑市場  第一節(jié) 市場與建筑市場  第二節(jié) 建筑市場的主體  第三節(jié) 建設(shè)工程交易中心第二章 建設(shè)工程招標(biāo)概述  第一節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)范圍和方式  第二節(jié) 招標(biāo)程序第三章 建設(shè)工程勘察、設(shè)計招標(biāo)  第一節(jié) 建設(shè)工程勘察、設(shè)計招標(biāo)概述  第二節(jié) 投標(biāo)人的資格審查  第三節(jié) 設(shè)計招標(biāo)文件  第四節(jié) 開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)第四章 建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)  第一節(jié) 建設(shè)工程施工招標(biāo)概述  第二節(jié) 對投標(biāo)人的資格審查  第三節(jié) 招標(biāo)文件及范本  第四節(jié) 標(biāo)底價格  第五節(jié) 開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)  第六節(jié) 建設(shè)工程材料、設(shè)備招標(biāo)與投標(biāo)第五章 建設(shè)工程材料、設(shè)備招標(biāo)與投標(biāo)  第一節(jié) 材料、設(shè)備招標(biāo)概述  第二節(jié) 對投標(biāo)人的資格審查  第三節(jié) 招標(biāo)文件  第四節(jié) 對投標(biāo)人的要求  第五節(jié) 評標(biāo)方法  第六節(jié) 定標(biāo)與簽訂合同第六章 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)  第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)概述  第二節(jié) 對投標(biāo)人的資格審查  第三節(jié) 招標(biāo)文件  第四節(jié) 以能力比較為主的評標(biāo)方法  第五節(jié) 定標(biāo)及簽訂合同第七章 國際工程施工招標(biāo)與投標(biāo)  第一節(jié) 國際工程施工招標(biāo)概述  第二節(jié) 國際金融組織對工程招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定  第三節(jié) 世界銀行貸款項(xiàng)目土建工程國內(nèi)競爭性招標(biāo)文件范本  第四節(jié) 貨物采購國際招標(biāo)  第五節(jié) 世界銀行貸款項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)評標(biāo)報告格式第八章 建設(shè)工程招標(biāo)代理信息管理  第一節(jié) 信息與信息管理概述  第二節(jié) 建設(shè)工程招標(biāo)代理的信息需求  第三節(jié) 工程招標(biāo)代理信息系統(tǒng)的建立

圖書封面

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