讀禪學(xué)管理

內(nèi)容概要

讀禪學(xué)管理（感悟中國(guó)式管理的大智慧），ISBN：9787801753878，作者：龍子民

書(shū)籍目錄

慈悲心懷  ／1    做企業(yè)就是做大善事敬畏而知止  ／5    管理者的“一妻三妾”皮、肉、骨、髓  ／8    “管理禪”的四個(gè)層次工作坊就是道場(chǎng)  ／11    平常心做平常事禪宗三境  ／14    管理的三重境界佛陀也有苦惱  ／18    管理者須受三苦芥子納須彌  ／21    心胸有多大，生意就能做多大苦行僧  ／24    白天當(dāng)老板、晚上睡地板一生萬(wàn)法，萬(wàn)法皆一  ／27    企業(yè)文化是第一競(jìng)爭(zhēng)力禪師的生活  ／30    企業(yè)家要有強(qiáng)烈的成本意識(shí)龍?zhí)墩摰? ／33    管理越簡(jiǎn)單越好花鮮在水  ／36    一日三省吾身如人飲水，冷暖自知  ／39    認(rèn)清員工的心性佛祖吃水  ／42    冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎魔力紐扣  ／45    急功近利要不得乞丐買(mǎi)餅  ／48    自尊的員工造就尊嚴(yán)的企業(yè)一屁打過(guò)江  ／51    正確對(duì)待員工出現(xiàn)的錯(cuò)誤半拉子和尚  ／55    知人善任，適才適用以身教眾  ／58    管理者就是布道者森田施鐘  ／62    細(xì)節(jié)是識(shí)別人才的最佳方法性空吃肉  ／65    特殊人才特殊待遇寬容是金  ／68    “居上不寬”是管理者的致命傷貓吃辣椒  ／72    塑造員工的主動(dòng)性丹霞戲尼  ／75    只有合適的管理，沒(méi)有最好的管理小沙彌與云水僧  ／78    溝通是管理者的必修課吃飯睡覺(jué)也是修行  ／81    不怕千招會(huì)，只怕一招絕禪師插秧  ／84    目標(biāo)管理的關(guān)鍵之處打與不打  ／87    善于處理“知”與“行”的關(guān)系你是佛祖  ／90    培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)不可替代  ／93    塑造管理者的權(quán)威一日不作，一日不食  ／97    榜樣的力量是無(wú)窮的從心流出，才是本性  ／100    管人要管到心我子天然  ／104    打破陳規(guī)，創(chuàng)新制勝七里釋盜  ／107    洞察人性之善惡三個(gè)金人  ／111    優(yōu)秀的管理者都是優(yōu)秀的傾聽(tīng)者要做大買(mǎi)賣(mài)  ／114    發(fā)掘員工的潛能沒(méi)時(shí)間老  ／117    善于發(fā)掘工作的樂(lè)趣我是禪師  ／120    百年基業(yè)，香火永續(xù)和尚馭驢  ／123    管理的五根胡蘿卜智慧偷不去  ／126    打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和尚挑水分粥記  ／129    制度控制人性的弱點(diǎn)心之大小  ／133    細(xì)節(jié)造就卓越放下放下  ／136    授權(quán)之前要“放下”白隱生子  ／139    吃虧的生意有門(mén)道不可模仿  ／142    做企業(yè)一定要有自己的特色普化涅槃  ／145    裁員四步曲磨磚成鏡  ／148    “表面文章”是管理的大忌云在青天水在瓶  ／151    世界級(jí)大公司的平常心高尾染坊  ／155    做企業(yè)就是做人物我兩忘  ／158    去名利，養(yǎng)心性智閑開(kāi)悟  ／161    管理者要活出個(gè)真實(shí)的自我信與不信  ／164    做生意關(guān)鍵在于“明勢(shì)”隨它去吧  ／167    人生在世，萬(wàn)事隨緣天下第一的茶道  ／170    態(tài)度決定一切智常殺蛇  ／173    管理者貴有自知之明布袋和尚與凈瓶居士  ／176    管理者的布袋與凈瓶老僧的定力  ／179    耐得住寂寞，禁得住誘惑修行如彈琴  ／182    中正平和，有王氣而無(wú)霸氣一字十兩  ／185    小怒數(shù)到十，大怒數(shù)到千道信拒旨  ／188    遠(yuǎn)大的志向是成功的基石親鸞出家  ／191    當(dāng)斷立斷，絕不拖延菩薩殺生  ／194    做領(lǐng)導(dǎo)一定要有責(zé)任感佛印的禪床  ／197    外圓內(nèi)方是王者之道雪竇非信差  ／200    真正的大商人是厚道人武藏論劍  ／203    定力與忍耐力佛祖不救人  ／206    膽商是成功的必備條件立雪斷臂  ／209    絕不輕言放棄風(fēng)動(dòng)與心動(dòng)  ／212    強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力遇佛殺佛  ／215    只有偏執(zhí)狂才能生存—覺(jué)成佛  ／218    入世才能出世以無(wú)勝有  ／221    以不變應(yīng)萬(wàn)變自傘自度，自助天助  ／224    關(guān)鍵時(shí)刻只有自己最可靠瞎子點(diǎn)燈  ／227    名正才言順，師出須有名正受燒書(shū)  ／230    選擇與培養(yǎng)接班人是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)秀才做夢(mèng)  ／233    危機(jī)通常是變革的種子先退而后進(jìn)  ／236    勃發(fā)之前須蓄勢(shì)一休曬經(jīng)  ／238    讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路武士與禪師  ／241    心志決定一切肉眼與心眼  ／244    借人一雙慧眼不如安己一顆慧心僧人下山  ／247    活到老學(xué)到老和尚掃地  ／250    日事日畢，日清日高附錄：說(shuō)禪  ／253    禪的歷史    禪與生活    禪與管理

章節(jié)摘錄

書(shū)摘佛愛(ài)眾生，不離眾生，慈悲心懷是闡釋佛教和禪宗的一個(gè)最基本的出發(fā)點(diǎn)。    人格是衡量企業(yè)家素質(zhì)高低的首要因素，有多大人格，辦多大事情。一個(gè)具有高尚人格的商人必須具有高度的責(zé)任感、博大的胸懷、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和公正的行為，但這一切都必須建立在慈悲心懷的基礎(chǔ)上。    普通民眾與企業(yè)家是世界這個(gè)大的生物鏈中的一部分，普通民眾是個(gè)龐大的群體，他們的衣食住行、吃喝拉撒造就了社會(huì)的種種需求，企業(yè)家首先要滿足普通民眾的種種需求，從佛教的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，這就是“與人方便”，就是做功德。佛說(shuō)，與人方便，自己方便，企業(yè)家也就因此賺到錢(qián)了。    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本法則就是滿足消費(fèi)者的需求，說(shuō)白了就是“與消費(fèi)者方便”。成功的企業(yè)家，就是洞察了消費(fèi)者的真正需求，給了消費(fèi)者更大、更多的方便，自然也獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的二十多年中，民生用品的三大件從“手表、自行車(chē)、縫紉機(jī)”到“彩電、冰箱、洗衣機(jī)”，再到現(xiàn)在的“房子、汽車(chē)、旅游”，民眾生活品質(zhì)有了巨大的提高，這就是企業(yè)家的功德。    做企業(yè)就是做大善事，為什么這樣講呢?任何一個(gè)企業(yè)，無(wú)論是夫妻檔還是員工數(shù)十萬(wàn)的大集團(tuán)，背后都有同樣數(shù)量的家庭在依靠企業(yè)生活。企業(yè)干得好，這些家庭生活就有保證，就能夠安居樂(lè)業(yè)。這遠(yuǎn)比什么燒香拜佛要來(lái)得大、來(lái)得多，人要修行，佛有慧眼，經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)確實(shí)就是行大善事。    中國(guó)雙星集團(tuán)的總裁汪海就把禪文化用在了企業(yè)管理中?！案珊卯a(chǎn)品質(zhì)量是最大的行善積德”。汪海就是這樣向雙星的員工灌輸他的質(zhì)量理念，讓員工從心里認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量等于人品，質(zhì)量等于道德，質(zhì)量等于良心”，并自覺(jué)地管好自己，自覺(jué)地行善積德，憑良心道德做好工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。正是把做企業(yè)當(dāng)成做功德，青島雙星集團(tuán)資產(chǎn)總額由最初的不足一千萬(wàn)元增加到四十八億元，增長(zhǎng)了四百八十多倍；全年出口創(chuàng)匯首次突破一億美元大關(guān)，達(dá)到一億二千五百萬(wàn)億美元。身為“終身總裁”的汪海曾經(jīng)戲言，自己要活到九十九歲，干到八十八歲，留十年時(shí)間自己喝喝清茶。禪意十足。    所以，企業(yè)家要將做企業(yè)當(dāng)成是做功德，要努力實(shí)現(xiàn)利益的增長(zhǎng)和企業(yè)的壯大。只有企業(yè)效益好、發(fā)展快，員工及其家屬才能生活好，才有安全感。如果每個(gè)企業(yè)家都能做到這點(diǎn)，同時(shí)依法納稅、注重環(huán)保、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，由此社會(huì)也能穩(wěn)定，國(guó)家就會(huì)強(qiáng)大，這不是做功德又是在做什么呢?    “鋼鐵大王”卡內(nèi)基說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人在富有中死去，是一種恥辱?！币虼?，企業(yè)家要盡可能多做善事，回報(bào)社會(huì)。比爾·蓋茨是世界上最會(huì)賺錢(qián)的人，同時(shí)也是最慷慨的慈善捐贈(zèng)家。擁有四百六十億美元的他表示，只留幾百萬(wàn)美元給孩子，其他資產(chǎn)將全部捐給慈善事業(yè)。媒體夸他“回報(bào)社會(huì)的熱情甚至超過(guò)他賺錢(qián)的熱情”。    企業(yè)家賺再多的錢(qián)也是社會(huì)財(cái)富，自己也不過(guò)是社會(huì)財(cái)富的管理者?；貓?bào)社會(huì)不是因?yàn)槟阌卸喔呱?，而是你必須做的功德，因?yàn)檫@是對(duì)整個(gè)世界大生物鏈的維護(hù)。    企業(yè)家能夠掙上億元，只是因?yàn)槟阕约耗芨蓡?當(dāng)然不是，而是社會(huì)大眾幫了你，你的員工幫了你。那么你就要還員工的情——把員工的飯碗保?。痪鸵€政府的情——依法自覺(jué)納稅；就要還社會(huì)的情——盡可能多地回報(bào)社會(huì)。    P2-3

編輯推薦

做事先做人，管人管到心，禪林小故事，管理大智慧！一本中國(guó)管理者的枕邊書(shū)！書(shū)中精選九九八十一篇禪林小故事，包括禪宗最經(jīng)典的禪話、語(yǔ)錄、公案等，結(jié)合現(xiàn)實(shí)中的管理難題，深入淺出闡述中國(guó)式管理的精髓，把中國(guó)化的人文理念與現(xiàn)代管理思想完美結(jié)合。清茶一杯，讀禪學(xué)管理，原來(lái)禪也可以這樣理解，管理其實(shí)就這樣簡(jiǎn)單。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    讀禪學(xué)管理 PDF格式下載

---