鬼谷子商學(xué)院

出版時(shí)間:2005-12  出版社:長(zhǎng)安出版社  作者:孫巖  
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內(nèi)容概要

鬼谷子商學(xué)院,ISBN:9787801753762,作者:孫巖

書(shū)籍目錄

一、剛?cè)嵯酀?jì)文帝撫趙佗冒頓“卑而驕之”來(lái)東胡哈默花錢(qián)創(chuàng)品牌二、度權(quán)量能韓信背水一戰(zhàn)孫息勸靈公上海手表廠(chǎng)的杰作三、捭闔自如光武帝懷柔治國(guó)艾科卡的捭闔術(shù)四、陰陽(yáng)互動(dòng)歷史上的離間計(jì)唐五李世民的賢內(nèi)助——長(zhǎng)孫皇后五、以靜制動(dòng)慕容恪以靜輔國(guó)威爾遜反而求應(yīng)六、牧之審也退避三舍曹操的“反應(yīng)”學(xué)問(wèn)凱瑟琳出售的面包七、審己牧人以身作則忍辱負(fù)重的陸遜八、以變求變晏子的內(nèi)揵謀略墨子止楚攻宋鄒忌諫齊王九、先知而捷約瑟夫察情制人十、攻敵之巇反應(yīng)機(jī)敏的長(zhǎng)孫無(wú)忌福特的得意之作十一、見(jiàn)微知著識(shí)微知著,以小見(jiàn)大種世衡智除敵將十二、明察巇隙精明強(qiáng)干的楊士奇康熙帝清奸黨平三藩十三、深隱先待時(shí)劉邦隱忍嚴(yán)嵩除夏言尤伯羅斯籌劃奧運(yùn)會(huì)十四、立勢(shì)制事秦穆公稱(chēng)霸審時(shí)度勢(shì)的荀攸獅王牙刷十五、鉤鉗重累愛(ài)人以德賣(mài)披肩的小販?zhǔn)?、鉤其所好智取鄭板橋楊素助紂為虐美國(guó)的形象美咨詢(xún)公司十七、箝而引之晏子二桃殺三士雍正治腐敗卡內(nèi)基斗摩根十八、謀不兩忠寵統(tǒng)獻(xiàn)連環(huán)計(jì)司馬相如鳳求凰佐川清的奮斗史十九、化忤為合努爾哈赤化敵為友鄭氏平事端獨(dú)特的“矮人餐廳”二十、自度進(jìn)退蕭何自保陳軫破讒言二十一、揣人之情哥舒翰兵敗潼關(guān)動(dòng)員工之情二十二、成而不知范檟迎景王呂后除韓信二十三、揚(yáng)長(zhǎng)避短適時(shí)而用人白登山之圍瑞士表的故事二十四、言隨人定唐睢使秦松下公司的空城計(jì)二十五、進(jìn)退生制漢尼拔之?dāng)幵街M(jìn)退柯達(dá)以退生制二十六、積弱而強(qiáng)一鳴驚人哈瑞爾公司的脫銷(xiāo)戰(zhàn)略二十七、事貴制人惠而使人指使他人包玉剛制“怡和”二十八、依事而成司馬光取信于直二十九、許而防守虛心納諫忠言逆耳利于行李泌進(jìn)言三十、循名而實(shí)劉秀稱(chēng)帝孟子勸齊王法林百貨的營(yíng)銷(xiāo)術(shù)三十一、去欲養(yǎng)志關(guān)羽過(guò)五關(guān)制欲為民的清官三十二、慮遠(yuǎn)神明善于謀略的春申君華爾街的魔術(shù)師蔡志勇三十三、分威動(dòng)勢(shì)三星血本營(yíng)銷(xiāo)三十四、循間散勢(shì)馬隆平叛李光弼克敵制勝漢斯先生的妙計(jì)三十五、決于幾危擇時(shí)乘機(jī)察變制機(jī)三十六、能言厚德吳起治軍有方周亞夫平定戰(zhàn)亂

章節(jié)摘錄

書(shū)摘李.艾科卡是美國(guó)著名企業(yè)家,當(dāng)他接管瀕臨破產(chǎn)的克萊斯勒汽車(chē)公司時(shí)??巳R斯勒公司正經(jīng)歷公司有史以來(lái)最嚴(yán)重的虧損:第三季度虧損近1.6億美元。之后又受石油危機(jī)的打擊,公司狀況進(jìn)一步惡化。    為求生存,艾科卡采取壓縮人員、節(jié)約開(kāi)支等措施,同時(shí)準(zhǔn)備向政府求援,并提出了申請(qǐng)。    這個(gè)申請(qǐng)引起了不小的爭(zhēng)議。很多人反對(duì)政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)。認(rèn)為應(yīng)該保護(hù)自由競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)體制的根本前提便是既允許成功,也允許失敗??巳R斯勒要破產(chǎn)就讓其破產(chǎn),這是符合市場(chǎng)規(guī)律的。    但艾科卡不這樣認(rèn)為,同時(shí)輿論讓他意識(shí)到,要順利取得政府援助,首先必須改變?nèi)藗儗?duì)此事的看法和態(tài)度。    為此,艾科卡進(jìn)行了一系列廣告宣傳活動(dòng)。這些宣傳是從正反兩方面進(jìn)行的。    首先,艾科卡指出:克萊斯勒決無(wú)停業(yè)之打算,而希望繼續(xù)存在發(fā)展下去。他說(shuō):“我們正在生產(chǎn)美國(guó)真正需要的汽車(chē)?!边@些廣告活動(dòng)一反過(guò)去以圖片、文字說(shuō)明的方法,而是刊登一系列文章;這些文章宣傳介紹的不是產(chǎn)品,而是宣傳公司,宣傳克萊斯勒的事業(yè)、前景和決心,以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。    此外,艾科卡“自問(wèn)自答”地刊登了另外一些廣告。提出了一些相當(dāng)棘手的問(wèn)題,例如沒(méi)有克萊斯勒美國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況會(huì)較好嗎?艾科卡答道:“如果克萊斯勒破產(chǎn)倒閉,整個(gè)國(guó)家的失業(yè)率將上升5%并且國(guó)家一年需要為公司的60余萬(wàn)員工支出27億美元的失業(yè)保險(xiǎn)金和福利開(kāi)支?!?   艾科卡在每個(gè)廣告上簽字,愿意用個(gè)人聲譽(yù)為克萊斯勒公司擔(dān)保。    這些廣告使公眾意識(shí)到克萊斯勒對(duì)美國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的積極意義,以及克萊斯勒倒閉將產(chǎn)生的不利影響。    社會(huì)輿論于是發(fā)生了轉(zhuǎn)向,政府與國(guó)會(huì)也開(kāi)始改變主意。    不過(guò)艾科卡覺(jué)得僅僅取得外界的理解和支援是不足以使公司起色的,他同時(shí)努力贏取工人們的支持。艾科卡告誡工人們:你們必須幫我一把,否則我明早宣告破產(chǎn),你們跟著全部失業(yè)。他指出:只有當(dāng)我們有利潤(rùn)時(shí),才談得上分利潤(rùn);只有當(dāng)生產(chǎn)率提高,才稱(chēng)得上增加工資;如果為多吃一口那越來(lái)越小的陷餅而拼命爭(zhēng)奪,那么日本人就會(huì)繼續(xù)吃掉我們。    工人們對(duì)艾科卡表示出了理解和支持,他們?cè)诠べY上做出了很大讓步,工會(huì)也站到公司一邊,協(xié)助管理生產(chǎn)。    這樣??巳R斯勒終于走出低谷,又站穩(wěn)了腳跟。    P025-026

編輯推薦

這是一部智慧圣人的謀略寶典!這是一本商戰(zhàn)決勝的曠世奇書(shū)!本書(shū)以政治、軍事斗爭(zhēng)案例和商用案例為經(jīng)典案例,深入剖析《鬼谷子》的智慧謀略,本著批判地繼承之原則,將謀略方法的精華分為三十六術(shù),使之條理更加分明,相信一定會(huì)給你一種不一樣的感受!

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