人性的弱點全集(中國版)

出版時間:2005-3-1  出版社:中國長安出版社  作者:華森  頁數(shù):229  字數(shù):219000  
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內(nèi)容概要

  戴爾·卡耐基有一個基本的觀點:"一個人的成功,%15取決于專業(yè)本領(lǐng),85%取決于人際關(guān)系與處事技巧."這一觀點得到了人們高度重視和廣泛推崇。  無數(shù)事實證明:你的專業(yè)本領(lǐng)往往只能給你帶來1個機會,而交際本領(lǐng)則可以給你帶來百個,千個機會,專業(yè)本領(lǐng)只能利用自身的力量,而交際則可以使你利用外界的無限能量?! 」鸫髮W(xué)為了了解人際能力在一個人的成就中所扮演的角色,曾經(jīng)對貝爾實驗室的頂尖科學(xué)家做過調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn),被大家認同的杰出人才,專業(yè)能力往往不是重點,關(guān)鍵在于“頂尖人才有不同的人際策略,這些人會多花時間與那些在關(guān)鍵時刻可能有幫助的人培養(yǎng)良好關(guān)系,在面臨問題或危機時便容易化險為夷?!倍斠晃槐憩F(xiàn)平平的實驗員遇到棘手問題時,也會努力去請教專家,之后,卻往往因沒有回音而白白浪費時間。  可見,人際關(guān)系好壞何等重要。因人際關(guān)系的好壞,主要了決于交際本領(lǐng)的高低。

作者簡介

華森,現(xiàn)居美國。 
  20世紀80年代到深圳,成為深圳的“拓荒?!敝?。
  1993年創(chuàng)辦遠東經(jīng)濟雜志社,任社長。
  1996年處女作《美國夢,夢美國》由作家出版社,曾在《深圳特區(qū)報》連載,受到廣泛歡迎。
  1999年移居美國,由于工作關(guān)系,接觸了幾百位曾

書籍目錄

前言 一分耕耘,數(shù)倍收獲第1章 人性的基本弱點 1 人是感情動物 2 人都有自重感  3 貪小便宜,怕吃虧 4 官本位 5 盲目從眾 6 “陰陽思想” 7 心理暗示第2章 人際交往的基本技術(shù) 1 滿足他人的自重感 2 滿足他人的需要 3 給幫你的人一點禮物 4 激發(fā)他人的需求 5 接受對方的好意第3章 如何推銷自己,贏得朋友 第1個秘訣 讓人對你“一見鐘情” 第2個秘訣 稱呼他人職務(wù)和名字 第3個秘訣 善于傾聽他人講話  第4個秘訣 贊美,滿足他人的自重感 第5個秘訣 發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造雙方的共同點 第6個秘訣 真誠為對方著想 第7個秘訣 談?wù)撍俗罡信d趣的 第8個秘訣 良言一句暖三冬 第9個秘訣 利用各種心理效應(yīng)第4章 如何說服他人 有效方法1 用“蘇格拉底”法 有效方法2 用友善的方法 有效方法3 讓對方為自己著想 有效方法4 發(fā)問,讓對方多談自己 有效方法5 千萬不要爭論 有效方法6 間接指正對方的錯誤 有效方法7 如果錯了,迅速承認 有效方法8 提出建議,讓對方做決定 有效方法9 盡快同情對方及其觀點 有效方法10 激發(fā)高尚動機 有效方法11 實在不行,試試這個吧第5章 如何改變他人 ……

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用戶評論 (總計3條)

 
 

  •   簡簡單單的,但是人生的道理確實實實在在的
  •      不久前還看了《飛狐外傳》,胡斐在石屋保護馬春花,與眾京官斗智斗勇一節(jié),胡斐與秦耐之約斗于樹林,說好若秦耐之斗敗則要講出真相。最后秦耐之落敗,胡斐卻不急于追問目標,反而自謙贊揚秦耐之先前幾個得意的招數(shù),然后句句引導(dǎo),悉心傾聽:“(胡斐)所問,每一句都搔著癢處,神態(tài)又極恭謹”……結(jié)果秦耐之不由得化敵為友,把胡斐當了故交一般。其實金庸書中這樣的處人做事之道不一而足,恐不僅僅是他刻意為之,更是一種閱歷的自然流露吧。
      
       前些日子跟爸爸促膝長談,總結(jié)了自己做事情太認真,“可靠而不可愛”的性情,之后爸爸就給我推薦了這本書。
       我們習慣了先學(xué)技術(shù)后應(yīng)用,這樣的書,可以說是把本來只在應(yīng)用中的技術(shù)總結(jié)了一下集中來談吧。不過如果是有心之人,何嘗不能從其它那些書里得到啟示呢?又或者我們常常說某人受某個名人什么的影響至深,如果是古人,則讀其傳記,聽其傳聞;如果是身邊的長輩高人,則言傳身教,總會成就些人物。
      
       不過也如同武俠中那些習武之人,遇對了師傅,碰對了機遇,再多些讀秘籍的天資,更重要的,十分大俠大義心腸,才能成就一代大師吧。
      
       此書倒可以偶爾拿出來,作為總結(jié)自己言行的引導(dǎo)吧,比其讀那些深奧的莊子之類,寫得淺顯,倒也多些實用,有利有弊,君自斟酌,呵呵。
      
  •   很怕看這些所謂的指導(dǎo)叢書……
 

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