出版大冒險(xiǎn)

內(nèi)容概要

　　日本出版業(yè)“崩潰”之后，這場出版業(yè)的“勇者之戰(zhàn)”似乎剛剛拉開序幕，“成功只垂青于有準(zhǔn)備的人”，同樣，成功也垂青于敢于冒險(xiǎn)的人，本書提供的成功模式具有很強(qiáng)的實(shí)用性，“可以成為振興整個(gè)出版業(yè)的模式”，對(duì)中國出版業(yè)的發(fā)展同樣具有借鑒和操作意義。無論你是“新手上路”，還是“內(nèi)行老手”，都會(huì)找到適合自己發(fā)展的生存戰(zhàn)略?！　　　　冻霭娲蟊罎ⅰ吩诔霭鏄I(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈的反響，它對(duì)出版業(yè)的“病情診斷”引發(fā)人們尋找擺脫困境的出路；《出版大冒險(xiǎn)》作為《出版大崩潰》的姊妹篇，就提供了“治病良方”，日本13家出版社的成功模式具有很強(qiáng)的實(shí)用性，　“可以成為振興整個(gè)出版業(yè)的模式”，對(duì)中國出版業(yè)的發(fā)展同樣具有借鑒和操作意義。　　在出版業(yè)蕭條的背后，仍然有許多出版社敢于冒險(xiǎn)，在逆境中取得尚佳的業(yè)績，日本著名出版業(yè)研究專家長岡義幸對(duì)這些成功出版社進(jìn)行“案例分析”，詳細(xì)介紹那些成功者在“大崩潰”、“長年不景氣”的背景下，如何從事圖書出版、雜志出版、音像和電子出版、網(wǎng)絡(luò)出版以及數(shù)字出版；如何處理出版社與圖書交易公司（批發(fā)公司）、出版社與書店、出版社與作者、出版社與讀者、出版社與出版社以及出版行業(yè)與其他相關(guān)行業(yè)之間的關(guān)系。雖然“殺豬抹脖子捅屁股，各有各的招”，但殊途同歸，得到的結(jié)果都是“既能出好書，又能把好書賣出去，在崩潰之中求得繁榮”。其實(shí)，只要你敢于打破常規(guī)，就會(huì)獲得突破性的發(fā)展，因?yàn)槌霭鏄I(yè)同樣也是“冒險(xiǎn)者的游戲”!

作者簡介

作者：(日)長岡義幸長岡義幸 日本著名出版業(yè)研究專家。1962年出生于日本福島縣。從國立福島工業(yè)高專畢業(yè)后，進(jìn)入早稻田大學(xué)第二文學(xué)部讀書，中途退學(xué)。當(dāng)過出版行業(yè)報(bào)紙的記者?，F(xiàn)為自由撰稿人。他關(guān)注的領(lǐng)域包括出版及其流通等。主要著作有《有故事的書屋》、《出版時(shí)長島的意見1994—2002》等。

書籍目錄

敢“冒”就有希望——為《出版大冒險(xiǎn)》序序言第1部為小出版社“量身做”樣板!小出版社要敢于接受挑戰(zhàn)！第一章  “無知者”無畏出版社：發(fā)現(xiàn)者第二章  迷途自有“指南”出版社：迷蹤出版第三章  金山銀山盡在“免費(fèi)"中出版社：斯泰茨出版第四章  “打零工"也賺錢出版社：戴哥斯狄尼·日本第五章  殺豬抹脖子捅屁股，各有各的宰法出版社：德蘭士皮第六章  “100日元”創(chuàng)大業(yè)出版社：大創(chuàng)出版第七章  搖著舢板“興風(fēng)作浪"出版社：航海者·日本第2部拋棄常識(shí)!實(shí)中等出版社的生存戰(zhàn)略!第八章  “小氣"鑄就“出版大鱷"出版社：白楊社第九章  “財(cái)神”與“學(xué)問藝術(shù)女神”合出版社：密涅瓦書房第十章  求人比求“龍”更“吉利”出版社：求龍?zhí)玫谑徽? 關(guān)西“地頭蛇"不讓東京“強(qiáng)龍”出版社：京阪神厄爾雜志社第十二章  經(jīng)歷“涅檠"的鳳凰更美麗出版社：筑摩書房第十三章  風(fēng)景依然鄉(xiāng)間獨(dú)好出版社：農(nóng)山漁村文化協(xié)會(huì)后記

章節(jié)摘錄

書摘這里還值得一提的是1999年創(chuàng)刊的《世界航空器》。這本雜志是在《周刊航空器》的基礎(chǔ)上增添最新信息編輯的，出版4年發(fā)行了207期，終刊號(hào)銷售2萬冊(cè)。    戴哥斯狄尼·日本出版社幾乎所有的雜志(出版物)在歐洲面世都取得了成功。有的雜志事先沒有計(jì)劃截止終刊的期數(shù)，期發(fā)量下降出現(xiàn)赤字就停止出版；有的雜志則是在出版之前就確定了出版的總期數(shù)。    近年來，戴哥斯狄尼·日本出版社不僅僅是照搬“歐洲策劃”，而且開始向歐洲推出日本原創(chuàng)的系列“零時(shí)工雜志”了。推出的第1本是《視覺感強(qiáng)烈的日本歷史》，在得到好評(píng)以后，又準(zhǔn)備推出《視覺感強(qiáng)烈的源氏物語》、《遇難者!》、《幸福Cooking》、《周刊100人——?dú)v史由他們創(chuàng)造》等。其中，《周刊100人——?dú)v史由他們創(chuàng)造》已在歐洲出版發(fā)行銷售。    雜志的內(nèi)容也在發(fā)生變化。當(dāng)初，幾乎都是像美術(shù)書似的、不問男女統(tǒng)統(tǒng)一個(gè)樣的內(nèi)容，后來，為了不斷開拓新的市場，也在朝著面向女性、面向男性、面向兒童的專業(yè)化方向發(fā)展。    進(jìn)入2004年以來，雜志的品種也在增加。從1月份到3月份，創(chuàng)刊了8種全國版的雜志。其中銷售最為火爆的是年初出版的《日本的歌這里的歌》，創(chuàng)刊號(hào)賣出了35萬冊(cè)。銷售這本雜志的時(shí)候，除了“附錄”解釋歌曲背景的小冊(cè)子，另外還加上了收集童謠和小調(diào)的CD。這本雜志的核心層讀者大多是年齡在60歲左右的人們。3月份創(chuàng)刊的《用水彩畫畫》，銷售時(shí)“附錄”上畫畫的材料，深受讀者歡迎，40歲～50歲的讀者構(gòu)成這本雜志的核心層讀者，創(chuàng)刊號(hào)賣出30萬冊(cè)。其他6種雜志也都有一個(gè)良好的開端。    戴哥斯狄尼·日本出版社的業(yè)績，持續(xù)穩(wěn)定，蒸蒸日上。最近4年～5年，年經(jīng)營額都在100億日元左右。2002年達(dá)到120億日元，2003年繼續(xù)保持120億日元的水平。    2004年以來，新加入者浪起潮涌，1月～3月，日本其他出版社相繼推出了9種“零時(shí)工雜志”，行家們指出“零時(shí)工雜志”市場也開始呈現(xiàn)競爭過度的趨勢。盡管形勢如此嚴(yán)峻，戴哥斯狄尼·日本出版社作為先行者，依然顯示出強(qiáng)大的實(shí)力。    出版物不是自然“能夠賣”的，而是“賣”的。雜志的出版者們，特別是“零時(shí)工雜志”的出版者們，實(shí)在應(yīng)當(dāng)多向戴哥斯狄尼·日本出版社學(xué)習(xí)。    P73-74

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)日本出版業(yè)“崩潰”之后，這場出版業(yè)的“勇者之戰(zhàn)”似乎剛剛拉開序幕，“成功只垂青于有準(zhǔn)備的人”，同樣，成功也垂青于敢于冒險(xiǎn)的人，本書提供的成功模式具有很強(qiáng)的實(shí)用性，“可以成為振興整個(gè)出版業(yè)的模式”，對(duì)中國出版業(yè)的發(fā)展同樣具有借鑒和操作意義。無論你是“新手上路”，還是“內(nèi)行老手”，都會(huì)找到適合自己發(fā)展的生存戰(zhàn)略。

編輯推薦

　　日本出版業(yè)“崩潰”之后，這場出版業(yè)的“勇者之戰(zhàn)”似乎剛剛拉開序幕，“成功只垂青于有準(zhǔn)備的人”，同樣，成功也垂青于敢于冒險(xiǎn)的人，本書提供的成功模式具有很強(qiáng)的實(shí)用性，“可以成為振興整個(gè)出版業(yè)的模式”，對(duì)中國出版業(yè)的發(fā)展同樣具有借鑒和操作意義。無論你是“新手上路”，還是“內(nèi)行老手”，都會(huì)找到適合自己發(fā)展的生存戰(zhàn)略。

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