出版時間:2011-1 出版社:當(dāng)代中國 作者:李凱城 頁數(shù):196
前言
拙作《領(lǐng)軍之道——毛澤東軍隊管理思想的現(xiàn)代價值》出版后,筆者常應(yīng)邀為黨政機關(guān)、企事業(yè)單位及高校講課。粗算下來,已講了上百場,受眾達(dá)數(shù)萬人??偟目?,反映還不錯,普遍認(rèn)為這門課內(nèi)容豐富,視角獨特,聽后很受啟發(fā)。當(dāng)然,這并非在夸講課人水平高、口才好,而是因為歷史上毛澤東和他的戰(zhàn)友曾經(jīng)創(chuàng)造出人類管理史上的奇跡——在落后的農(nóng)村環(huán)境中,將歷來是一盤散沙狀的農(nóng)民,打造成一支打不垮、拖不爛、戰(zhàn)無不勝、屢克強敵的鐵軍?!额I(lǐng)軍之道》力圖揭示其中的奧秘,自然引起所有對毛澤東不抱成見的,且有實際經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)者的濃厚興趣?!额I(lǐng)軍之道》雖然受到歡迎和好評,但也有不如人意之處:偏重于介紹毛澤東管理思想的理論體系,而對新形勢下如何運用這一理論解決實際管理問題則著墨不多,講解不夠。所以,一些學(xué)員反映,聽課后很受觸動,確有借鑒毛澤東思想和解放軍管理的想法,可究竟如何著手,似乎還不夠清晰。學(xué)員們的意見很有道理。毛澤東再偉大,解放軍的管理再成功,如果不能從中提煉出一些好學(xué)、管用的具體方法,幫助人們解決各種現(xiàn)實的管理問題,其現(xiàn)代價值仍難免會讓人懷疑。在《領(lǐng)軍之道》一書的封底,筆者曾特意表明該書的宗旨:“在毛澤東思想、解放軍傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理理論之間搭一座橋。”現(xiàn)在看來,這橋搭得還不到位。要想重新引起人們對我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng)中所蘊含著的豐富管理思想的重視,僅僅從理論上闡述是不夠的,必須研發(fā)出更具體、更實用的課程。
內(nèi)容概要
無論從哪個方面講,毛澤東都可以算是人類歷史上首屈一指的管理大師。他曾經(jīng)主要依靠思想文化管理,創(chuàng)造出人類管理史上的奇跡一一將一支以不識字的農(nóng)民為主的軍隊,打造成為一支打不垮、拖不爛、戰(zhàn)無不勝的鐵軍。 “請首長放心,保證完成任務(wù)!”一一這是解放軍官兵接受上級交給的任務(wù)時,最常說的一句話,是毛澤東領(lǐng)導(dǎo)下解放軍執(zhí)行力強的一種體現(xiàn)。如果將古今中外的軍隊按執(zhí)行力強弱來排序,不用想,排第一的肯定是毛澤東領(lǐng)導(dǎo)下的人民解放軍。 在中國排名前500強的企業(yè)中,具有軍人背景的企業(yè)家就有200人之多。由此可見,“紅色管理”一直貫穿于中國企業(yè)的管理當(dāng)中。 “紅色管理”系列叢書即是傳承紅色文化,對企業(yè)管理者在思想領(lǐng)域進(jìn)行紅色拓展,為企業(yè)提供強大的思想武器。
書籍目錄
第一講 思想掌握一切,思想改變一切第二講 了解員工真實想法:如何做好思想調(diào)查第三講 管人就是管心:說服員工接受企業(yè)管理理念第四講 建立思想溝通機制:談心溝通的十要十不要第五講 練兵必先練心:怎樣做好團(tuán)隊思想文化建設(shè)第六講 榜樣的力量:抓典型十二問第七講 注重傳幫帶:打造企業(yè)思想工作骨干隊伍第八講 把制度融入心靈:軍人作風(fēng)的養(yǎng)成
章節(jié)摘錄
文德皇后這一招很高明,也很厲害。一是她用贊揚皇上的辦法來勸告皇上,既便于李世民接受,又能起到促其醒悟的作用;二是她采取更換朝服、要行大禮的辦法,出人意料,增強了刺激性。不僅當(dāng)時能促使李世民猛醒,而且還能使其形成強烈印象,加深記憶,難以忘懷。根據(jù)《資治通鑒》的記載,魏征死后,李世民登上城樓看著送葬的隊伍,痛哭失聲,并對身邊的侍臣說:“人以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以見興替;以人為鏡,可以知得失。魏征這一死,我失了一面鏡子呀!”可見文德皇后做的思想工作不僅能立竿見影,而且還能有長效。2.共產(chǎn)黨善做思想工作爭取民心中國共產(chǎn)黨做思想工作是非常成功的。我們黨能領(lǐng)導(dǎo)人民奪取國家政權(quán),贏得天下,思想工作是功不可沒的。民主革命時期,國家政權(quán)和輿論工具都掌握在國民黨手上,為蔣介石國民黨舞文弄墨、搖唇鼓舌的御用文人也很多。當(dāng)時共產(chǎn)黨手中沒有國家政權(quán),也沒有先進(jìn)的輿論工具,黨的干部隊伍中有文化的也很少,土包子很多。用毛澤東的話來說:共產(chǎn)黨能喚起民眾千百萬,組成浩浩蕩蕩的革命大軍,打倒蔣介石,解放全中國,很重要的一條就是靠強有力的思想工作。毛澤東在延安這么個小地方,后來又轉(zhuǎn)到西柏坡這么個小村子里,就能號令天下,收到一呼百應(yīng)之效。蔣介石無論在重慶還是在南京,無論怎么利用現(xiàn)代化輿論機器宣傳鼓噪,都發(fā)揮不了很大作用,老百姓就是不聽不信他那一套。這里面原因很多,其中最根本的是,共產(chǎn)黨的宗旨是為人民服務(wù),以自己的實際行動贏得了人民群眾的信賴和擁護(hù)。國民黨是壓迫和剝削老百姓的,被老百姓稱為“刮民黨”。同時也不能否認(rèn),共產(chǎn)黨善于通過思想工作來凝聚人心,而得人心者得天下。3.把思想工作當(dāng)學(xué)問來研究共產(chǎn)黨思想工作做得好的一個重要原因是從毛澤東開始,就自覺把思想工作當(dāng)成學(xué)問來做。毛澤東同志關(guān)于思想工作方面的論述非常多,思想很豐富,各個時期的都有,它已成為毛澤東思想的一個重要組成部分。是一門科學(xué)”的文章,緊接著又圍繞這個題目專門組織版面開展了一場大討論,由此開始把探討思想工作規(guī)律當(dāng)成一個學(xué)科來研究和教學(xué),并不斷引向深入。隨后由中央書記處協(xié)調(diào)和主持組建了全國性的中國職工思想政治工作研究會,地方各省市以及國有大企業(yè)也都成立了思想政治工作研究會。有關(guān)思想政治工作的專著也陸續(xù)出版。軍隊指揮院校陸續(xù)開設(shè)了軍隊政治工作專業(yè)課程,招收軍隊政治工作專業(yè)本科生。地方大學(xué)也設(shè)立了思想政治教育專業(yè)并招收本科生。1986年軍隊政治工作學(xué)被國務(wù)院學(xué)位委員會正式列入學(xué)科目錄,1987年國防大學(xué)開始招收全軍第一批政工專業(yè)碩士研究生,1996年又開始招收全軍第一批政工專業(yè)博士研究生。思想工作已成為一門大學(xué)問,凡是有事業(yè)心的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,都應(yīng)當(dāng)注重研究這方面的學(xué)問,探索這方面的規(guī)律。二、有效說服員工接受企業(yè)管理理念的“十六字訣”怎樣才能有效說服員工接受企業(yè)的管理理念、管理要求和管理措施?經(jīng)過多年思想工作的研究,我總結(jié)概括出十六個字:兩需相合,事理相符,誠信搭橋,交流互補??梢院喎Q為“十六字訣”。(一)兩需相合1-適應(yīng)企業(yè)和員工兩個方面的需要“兩需相合”是指思想工作的內(nèi)容必須既適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,又適應(yīng)員工自身的需要。如果講的思想內(nèi)容不適合企業(yè)發(fā)展的需要,那對企業(yè)就毫無意義;如果講的思想內(nèi)容只適合企業(yè)需要而不適合員工的需要,就難以引起他們的興趣,或者不愿聽,或者聽了卻不贊成、不接受,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,那就等于做無用功。只有把兩個方面的需要結(jié)合起來,才能有效地說服員工接受企業(yè)的管理理念。實現(xiàn)思想工作的兩需相合,必須牢固樹立“做思想工作就是服務(wù)”的思想。一為企業(yè)發(fā)展服務(wù),二為工作對象服務(wù)。有了為對方服務(wù)的思想,真誠地關(guān)心他、愛護(hù)他、了解并努力滿足他的需要,他才會感受到你是為他好,理解你的善意,才會對你講的話產(chǎn)生興趣,也才會真正相信你。
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《用思想打造執(zhí)行力》:☆毛主席語錄☆·掌握思想領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的第一位。·政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線?!ゑR克思列寧主義的基本原則。就是要使群眾認(rèn)識自己的利益。并且團(tuán)結(jié)起來,為自己的利益而奮斗。理解執(zhí)行文化用毛澤東思想和解放軍管理精髓提高企業(yè)執(zhí)行力什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖,將既定目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實際結(jié)果的能力。對企業(yè)而言,執(zhí)行力就是生命力,執(zhí)行力就是保障力。思想是執(zhí)行的基礎(chǔ),思想的高度決定執(zhí)行的力度。要強化落實,提升企業(yè)執(zhí)行力,必須樹立正確的執(zhí)行思想和科學(xué)的執(zhí)行理念。為什么思想可以打造執(zhí)行力?從理論上說,管理主要是管人,管人就要管思想。因為人的行為主要受思想支配。不掌握人的思想及其變化規(guī)律,很難管控住人的行為。思想管理不僅必要,而且可行。因為人的思想都是后天形成的,是教育和環(huán)境的產(chǎn)物。改變了教育和環(huán)境,就可以改變?nèi)说乃枷?,進(jìn)而改變?nèi)说男袨椤?/pre>圖書封面
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