向毛澤東學管理

出版時間:2010-6  出版社:當代中國  作者:李凱城  頁數:181  
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前言

今天,重提毛澤東,有人會覺得不合時宜。在當今以經濟為主題的時代,毛澤東能給我們帶來什么?毛澤東有什么可學的?事實果真如此嗎?120世紀50年代初的一個早晨,蔣介石在其臺北的官邸與蔣經國和隨從晤談。蔣介石突然發(fā)問:“你們說什么是藝術?”蔣經國和隨從不知如何作答,只好微笑作陪?!懊珴蓶|打仗是藝術!”蔣介石突然把聲音提高了八度:“是高超的藝術!”他接著又說:“我們要研究毛澤東!要學習毛澤東!”這就是與毛澤東斗爭了幾十年、稱毛澤東為“土包子”,并屢次揚言消滅毛的蔣介石對毛澤東的評價!對于今天的企業(yè)界、管理界來說,毛澤東管理智慧已經是思想之源、智慧之根。在當今中國,有眾多成功的企業(yè)家都深受毛澤東管理思想的影響。唐駿、陳天橋最崇拜的人是毛澤東;華為總裁任正非曾經是“毛澤東思想學習積極分子”,他經常琢磨如何把毛澤東的思想轉化為華為的戰(zhàn)略:萬通集團董事局主席馮侖敬佩和研究毛澤東。

內容概要

毛澤東,正在成為當代中國企業(yè)家的商業(yè)圖騰。任正非、張瑞敏、柳傳志、史玉柱等當代中國企業(yè)家,都擁有濃濃的毛澤東情結。他們最先深刻領會毛澤東思想中的精髓,將其靈活運用在企業(yè)經營、管理、競爭、擴張中,從而走在了時代的前面。    本書圍繞當前管理實踐中的難點和熱點問題,通過系統(tǒng)闡述毛澤東在創(chuàng)建和管理人民軍隊中的成功實踐,同時緊密結合成功企業(yè)家應用毛澤東管理思想的實踐經驗,為管理者提供了一種有效解決管理難題的思路,具有很強的操作性和實用價值。

作者簡介

李凱城,中國紅色管理學倡導者,曾任總參政治部研究室主任,大校軍銜。他從事紅色管理研究二十余年,致力于將毛澤東管理思想與企業(yè)管理實踐相結合,著有《領軍之道》、《用心去講》、《把理講透》等著作。譯有《把握你的未來》等著作,并在中央電視臺主講《從毛澤東領軍之道看企業(yè)管理》。

書籍目錄

前言第一章 精神聚眾 ——用核心價值現統(tǒng)領一切 1.把員工統(tǒng)攝到宗旨的大旗下 2.兩種價值觀之爭:為顧客服務還是為金錢服務? 3.“為誰當兵,為誰打仗”第二章 思想教育 ——讓價值觀生根落地 1.“思想掌握一切,思想改變一切” 2.領導干部一定要學理論 3.集中開展思想教育 4.解決一人一事的思想問題 5.解決思想問題與解決實際問題相結合 6.改造外來成分:“文化注入”與“思想改造” 7.五種傾向、一種情緒和兩個不會第三章 群眾路線是致勝法寶 ——得人心者得天下 1.“軍民團結如一人,試看天下誰能敵” 2.毛澤東真的用兵如神嗎? 3.大家想辦法,人人出主意 4.民主究竟是誰說了算?第四章 打造鐵的紀律 ——加強紀律性,革命無不勝 1.建軍必先立法,立法漸求完備 2.變強制為自覺:讓員工自己管自己 3.重在平時培養(yǎng),注重點滴養(yǎng)成 4.沒有檢查就沒有執(zhí)行力 5.反對“愚兵政策”第五章 作風就是戰(zhàn)斗力 ——狼文化是如何煉成的 1.作風就是戰(zhàn)斗力 2.團結就是力量:化內耗為合力 3.兵貴神速:強調雷厲風行,反對疲沓作風 4.“讓開槍的人都手哆嗦”  5.艱苦奮斗永不過時 6.爭先創(chuàng)優(yōu):以競賽激發(fā)官兵斗志 7.兵隨將轉:領導帶頭,管好重點人物第六章 尊干愛兵 ——構建和諧的上下級關系 1.端正根本態(tài)度——與員工斗法不可取。 2.以情帶兵:大熔爐、大學校、大家庭 3.尊重每一位部屬的人格 4.和群眾做朋友,而不是去做偵探 5.開展尊干愛兵活動第七章 實踐育人 ——建立高效的學習型組織 1.與眾不同的育人模式 2.“馬列主義是頭,爬山主義是腳” 3.知識分子工農化,工農干部知識化 4.抓好在職培訓:打一仗,進一步第八章 防止出現叛軍叛將 ——提高團隊忠誠度 1.黨指揮槍,不允許槍指揮黨 2.紅臉白臉一起唱:實行雙首長制 3.有效掌控基層:支部建在連上第九章 培養(yǎng)骨干,帶動一片 ——干部是決定因素 1.真正的骨干從何而來? 2.壓擔子,傳幫帶 3.骨干都是摔打出來的附錄 為什么西方管理學越講越像毛澤東?后記

章節(jié)摘錄

1.把員工統(tǒng)攝到宗旨的大旗下一個團隊要想有戰(zhàn)斗力,首先要有凝聚力。如果缺乏凝聚力,連人都留不住,靠誰去戰(zhàn)斗?如何提高團隊凝聚力,是管理者必須優(yōu)先考慮和解決的重要問題。許多創(chuàng)業(yè)者會遇到這樣的難題:當初幾個朋友合伙打天下時,想法肯定很簡單:一求生存,二圖發(fā)展。每個人都勢單力薄,只有相互幫襯,精誠團結,扭成一股繩,才能有所作為。可一旦企業(yè)做大了,個人生存和發(fā)展的目標基本實現了,想法自然就變了,“寧當雞頭,不做鳳尾”的問題也出來了。每個創(chuàng)業(yè)者都覺得自己有本事,貢獻大,應該在打下的地盤中占更大份額。矛盾越來越多,越來越尖銳,越來越難調和,爭執(zhí)的程度終于超過合作的意愿,最后雙方不得不分手了之。如果說企業(yè)創(chuàng)辦者還有求生存、圖發(fā)展的創(chuàng)業(yè)沖動,那么對后加入的員工來說,進企業(yè)可能就是謀個飯碗。企業(yè)的一切都是老板的,自己不過是個打工仔。覺悟高一點的,拿一份錢,盡一份力;等而下之的,則能偷懶就偷懶,自然更談不上什么忠誠度了,誰給錢多就跟誰干,跳槽就成了家常便飯。

后記

建軍80周年前夕,《領軍之道——毛澤東軍隊管理思想的現代價值》出版后,得到了廣大讀者的好評。據我所知,有的大學將它作為EMBA領導力課程的指定教材,組織學員認真研讀和討論;一些并不熟識的學者在課堂上廣為推薦,強調這是一本帶原創(chuàng)性的好書;許多企業(yè)把書發(fā)給中層以上領導人手一冊,并根據書中內容制定本單位的管理大綱。當然.讀者朋友也指出了該書的缺憾,主要是:內容太多,文字偏長,日理萬機的管理者很難一口氣讀下來;標題不醒目,表達欠生動,不大符合現代人的閱讀口味。這些意見很中肯,可謂一針見血。2009年底,一個偶然的機會,我結識了同道的位靈芝總經理。交談中,她認為此書內容確實好,現在市場上缺少這方面的力作,但她建議說,如果將原書改寫,出一個縮寫本或解讀本,可能會吸引更多的讀者。位總一片好心,意見也很中肯??烧f心里話,如果只是簡單地炒舊飯。將原書濃縮再版,我還有些不情愿。考慮再三,最終拿出一個折衷方案:把近幾年研究毛澤東軍隊管理思想的新感悟、新見解,單獨寫成一篇文章,放在本書的后面,讓以前讀過《領軍之道》的讀者,翻閱新書時也有所得。

媒體關注與評論

對我影響最大的人就是毛澤東。對于我們這一輩人而言,毛澤東永遠是影響最為深刻的一位偉人……  ——娃哈哈董事長 宗慶后“毛澤東式”的管理運動,對于企業(yè)管理變革而言是最為有效的?!  ⒗锇桶图瘓F主席和首席執(zhí)行官 馬云毛澤東思想和搞企業(yè)是有共性的,十大軍事原則一多半對辦企業(yè)也有用。  ——巨人網絡董事長兼CEO 史玉柱真的不是我現在來粉刷我自己,《毛選》真的對我?guī)椭艽??!  婊⒕W董事長 周鴻神我是讀著毛主席語錄長大的,我對毛主席有一種特殊的戀情。如果你問我最崇拜的人是誰?我一定會亳不猶豫地回答:毛澤東?!  袊谝宦殬I(yè)經理人 唐駿

編輯推薦

《向毛澤東學管理.中國離不開毛澤東》:哪位領導人的身上,沒有毛澤東的影響?宗慶后、任正非、張瑞敏、柳傳志、馬云,哪位成功企業(yè)家的身上,沒有毛澤東的印記。

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用戶評論 (總計167條)

 
 

  •   讀完此書你再與實踐聯系起來就會發(fā)現:本書所述觀點正應了封皮上所寫的那句話:哪位領導人的身上,沒有毛澤東的影響,哪位成功企業(yè)家的身上,沒有毛澤東的印記。不止是中國離不開毛澤東,世界也離不開毛澤東。換句話說,非成功領導人、非成功企業(yè)家正是因為沒有得到毛澤東思想的精髓。即便是外國管理實踐亦然,毛澤東的許多思想與觀點都已滲透其中了。
  •   花了三天將《向毛澤東學管理》這本書看了一遍,有了一點小小的體會,下面就說說自己的感受。
    1 毛澤東為什么鬧革命?“
    國民黨新軍閥的統(tǒng)治,依然是城鄉(xiāng)買辦階級和鄉(xiāng)村豪紳階級的統(tǒng)治,對外投降帝國主義,對內以新軍閥代替舊軍閥,對工農階級的經濟剝削和政治壓迫比從前更厲害。從廣東出發(fā)的資產階級民主革命到半路被買辦豪紳階級篡奪了領導權,立即轉向反革命路上,全國工農平民以至資產階級依然在反革命的統(tǒng)治下,沒有的得到絲毫政治上經濟上的解放。國民黨新軍閥蔣桂馮閻四派,在北京天津沒有打下來以前,有一個張作霖的臨時的團結,當北京天津打下以后,這個團結立即解散,變?yōu)樗呐蓛炔考ち叶窢幍木置?,蔣桂兩派在醞釀戰(zhàn)爭中。中國內部各派軍閥的矛盾和戰(zhàn)爭,反映著帝國主義各國的矛盾和斗爭。故只要帝國主義分裂中國的狀況存在,各派軍閥就無論何時都不能妥協,所有的妥協都是暫時的。也正是在這種外憂內患的情況下,毛澤東才舉起反革命的旗幟,帶領廣大工農兵進行革命。
    2 毛澤東怎樣進行革命?
    2.1 用核心價值觀來統(tǒng)領一切
    毛澤東在管理時,用價值觀來約束隊伍成員。全心全意為人民服務時這個軍隊的唯一信仰。因此廣大官兵不是為別人戰(zhàn)斗,而是為了共同的理想而結合,為人民的利益而戰(zhàn)斗,這樣就形成了一支無堅不摧的革命隊伍。
    2.2用思想教育的方式來培養(yǎng)隊伍
    如何讓部隊的步調一致,毛澤東采用思想教育的方式來教育,可以套用現在流行的,可以理解為洗腦。先是以骨干為中心教育,后由骨干傳達上級的指命,來完成對下屬的思想教育工作。并定期采取總結的方式來體現其思想教育的成果。
    3 良好的紀律是規(guī)范官兵行為的一劑良藥
    俗話說,無規(guī)矩不成方圓,比較有代表性的紀律是“三個紀律,八項注意”。為什么任何時候走進軍營,都是給人一種整潔大方. 井然有序的感覺?為什么有過軍旅生活經歷的年輕人身上,都有一些特殊的氣質和良好的習慣?應該說,這與軍隊常年堅持以法治軍,實行正規(guī)化管理是分不開的。所以,要建立有戰(zhàn)斗力的組織,先從嚴肅的法紀入手,后無條件的執(zhí)行,長期堅持就能形成一種“服從”的習慣和自覺行為。
    對于我自己的影響。(心底一直有創(chuàng)業(yè)的想法,即使我現在是做銷售,以后我一定會自己創(chuàng)業(yè)的,做銷售也是為創(chuàng)業(yè)做好鋪墊。)
    1 為什么要進行創(chuàng)業(yè)?
    首先 我會把創(chuàng)業(yè)作為自己的事業(yè)來經營,做起來會更有激情,更投入,而在原單位每天干好自己的事就可以了,很多事情能敷衍過去就行了。那種創(chuàng)業(yè)的過程是很值得自己珍惜的,即使失敗也是自己造成的,不會去怪別人,也不會感到遺憾,這是自己選擇的路,那就勇敢的走下去。
    其次 在原單位很受約束,更無法鍛煉自己的說話能力,也無法按照自己的想法來做事,而創(chuàng)業(yè)可以有一定的空間發(fā)揮來實現自我價值,得到社會的認可。
    最后 可以實現自己成為富翁想法,幫別人打工利潤永遠是老板的,所以自己當老板才能賺更多的錢。
    2 怎樣進行創(chuàng)業(yè)
    這是基于找到合適的創(chuàng)業(yè)項目,有啟動資金。也許是紙上談兵,也許當你真正去創(chuàng)業(yè)時會很復雜,涉及的東西太多了,包括創(chuàng)業(yè)初期 中期 后期。限定能接受最壞打算的界限,像余世維那樣,給老婆子女的房子是不會動的 ,其他的都去投資,最壞打算是,大不了輸光了就回家。
  •   史玉柱用毛澤東的“星星之火可以燎原”使腦白金做火了,現在許多企業(yè)高管又開始重新學習毛選了!當然要活學活用,才能深刻領會毛澤東思想的精髓,并更好地用于我們的實際工作中。此書很好地毛選與管理結合起來,使我們這些領會能力一般的普通打工族,更容易入門。
  •   毛澤東偉人在中國歷史進程中所起到的作用是不可磨滅的,從這本書里,我可以感受到他那種雄才大略和軍隊管理思想。這也是從另外一個角度去領會管理的真諦。在那個年代,管理書籍有限、戰(zhàn)亂紛爭的惡劣環(huán)境中,偉人能夠不斷總結并不斷提升軍隊的管理,對現在的經營也是非常有意義的。里面的觀點和理論很容易理解,可以反復仔細月度。
  •   現實工作中我們都知道應該及時溝通才能解決問題,方能拉近人與人之間的距離,但是什么時候溝通一直是我們實施的盲點,毛主席的管理實際上已經為我們做出了詳盡的詮釋,只是我們沒有理解到而已。《向毛澤東學管理》中告訴我們事前的動員溝通,事中的鼓勵宣傳,事后的總結表彰,對異己分子、思想波動人員的動態(tài)分析并隨時作思想工作,以及對各層次領導作出定期的組織宣傳階級文化學習等等,更應該是我們工作中應該做的實際工作,管理人員的工作實際上就是作思想工作和組織集體活動,決不可泛泛而談不切實際,要及時掌握組織人員思想動向。通過此書的學習,我真的受益匪淺,應該多讀幾遍以便能靈活掌握所需。
  •   一個團隊要想有戰(zhàn)斗力,首先要有凝聚力。如果缺乏凝聚力,連人都留不住,靠誰去戰(zhàn)斗?如何提高團隊凝聚力,是管理者必須優(yōu)先考慮和解決的重要問題......毛澤東是每位企業(yè)家、管理者必須要研究的對象
  •   不好意思,評論寫晚了,看了此書是我深有感觸,中國企業(yè)在一味學習西方管理的時候,忘記了經營企業(yè)的根本,就是經營“人心”,顧客的心、股東的心、員工的心。。。。。。學會經營人心,就要學習毛澤東思想,來教育人,啟發(fā)人,引導人。。。。。
  •   1、我們要向西方人學習,但跟西方人的后面永遠不可能超越。
    2、向毛澤東學習,則可以以弱勝強超越西方人。
    3、這是真正的《中國式管理》,因為,它以前打下了一片江山,它現在管理了一個十幾億人口大國。
    4、震撼、易懂、實用、易用。
    5、第一次寫評論,就寫給這本書。
    6、感謝李凱城先生,讓我找到了能戰(zhàn)勝西方理論的真正中國式管理方法。
  •   這本書是我看過的管理方面的比較實用的一本,結合毛澤東軍事管理思想來講,很形象。講到了東方文化的智慧,值得讀一讀。
  •   偉大的毛主席,偉大的管理專家,沒有系統(tǒng)的學習,將最有效的管理常識應用在中國這個特殊環(huán)境并取得最好效果的專家。所以說,毛澤東思想,永遠是我們學之不完的包羅萬象的知識源泉。
  •   挺有道理的,值得學習。書中詳細講解了毛澤東的治軍,治國思想在現代企業(yè)中的衍生應用。分析透徹,講解詳細,值得管理和相關方面的人學習,借鑒……
  •   毛澤東思想,無論是管理還是政治,都具有深遠的意義,主要是因為這是第一代人的經驗與實踐結晶。
  •   向毛澤東學管理,學習毛澤東思想!偉大的思想影響全中國!管理的最高境界就是思想統(tǒng)治!中國離不開毛澤東思想!值得推薦和學習!
  •   很不錯的一本書,主要是總結了毛澤東思想的一些精華。結合了企業(yè)管理的一些理論,但是并不覺得很實用,也許還是具體問題需要自己具體分析。
  •   這本書,全面闡述了毛澤東的的戰(zhàn)略思想在實際管理工作中的應用,分析的很透徹,很有見地,也很容易讓人理解。把一代偉人的思想精華全部濃縮到這本書里了,很過癮!
  •   在國外公司都沒有辦法處理兼并管理遺留問題時,毛澤東思想就是一個值得開發(fā)應用學習的寶庫,絕對是好書。
  •   本書是改革開放以來少有的從管理角度來研究毛澤東的一本很好的書。許多人認為毛主席重政治,懂軍事,而經濟工作時弱項。其實,將毛澤東的管理方法用之于經濟,同樣可以取得輝煌的成就!讓那些對毛主席有偏見的人讀讀本書,或許會有深深的感觸的。
  •   文章寫得不錯,對于毛澤東的管理思想做了梳理,對于企業(yè)管理很有啟發(fā)。毛澤東思想,鄧小平理論,對于做企業(yè)的人來說,看了都是大有裨益的。
  •   讀了本書感覺很有用,毛澤東的管理思想在企業(yè)管理中同樣十分受用,十分精辟。
  •   毛澤東思想光輝指引現代企業(yè)管理?。?!
    好書?。。?!
  •   任何研究毛澤東的書都值得一讀,一個能夠創(chuàng)立一個國家的偉人,他的很多觀點和做法無疑是非常值得學習的,能夠調動幾億人的心力的人,非毛澤東莫屬,這也是管理的最高境界,幾人能及?
  •   毛澤東思想在現代管理中仍然發(fā)揮很重要的作用
  •   《向毛澤東學管理》在中國,還能有比毛主席更具有管理魅力的管理者嗎?不論你處在哪個年齡階段,無論你處在哪個創(chuàng)業(yè)階段,讀讀毛主席的管理方略吧!他老人家的智慧足以滋養(yǎng)億萬后代子孫!
  •   很不錯的一本書,還沒看完,但是不影響我對本書的好評,毛澤東不愧是一代偉人,他身上有很多知識值得我們后代去學習,中國離不開毛澤東,《向毛澤東學管理》是一本值得一看的好書,雖然書本質量一般,但是里面的知識卻不錯,建議大家都看看毛澤東之類的書,會有所收獲!
  •   將毛澤東思想與管理連接起來的一座橋梁,對于當今管理問題有很強借鑒意義
  •   很深刻的介紹毛澤東的管理思想
  •   主席的管理是抓根本,從思想上徹底解決問題。我們的企業(yè)家和中層們,真的應該學學主席是怎么管理人和溝通人的。能讓中國農民都聽懂的語言能讓農業(yè)統(tǒng)一行動的就是真管理。
  •   從毛澤東的思想看管理,也許當今仍實用
  •   裝訂不錯,內容也還可以,毛澤東的管理思想、做人處事的思想等都是我們要學習的啊
  •   該書深入淺出的將企業(yè)文化建設和未來經營觀念的轉變結合毛澤東思想做出了具有針對性的分析和總結,并將毛澤東思想具體化、模式化、概念化。推薦哦
  •   向毛澤東學管理-中國離不開毛澤東,這本書在很多方面都說了怎么進團隊建設和組織,是一本很好的管理書箱。。。。。。
  •   毛澤東獨特的管理方式造就了新中國,好好學習!
  •   毫無疑問,毛主席是中國人民最大的救星,毛澤東思想是中國人民最大的財富!本書僅挖了一小塊財富出來,已經讓人受益匪淺了!
  •   當西方的管理教材鋪天蓋地的時候,我們忘記了身邊的大師:毛?;粮竦膶W生必讀毛的著作,從鄧論到科學發(fā)展觀,一脈相承的,這是我們沒有步蘇聯后塵的原因吧。管理企業(yè),需要格局,需要胸懷,那就看看:東方有巨人,那是毛澤東。
  •   毛澤東的東西很經典,能在當時那種惡劣的環(huán)境下解放中國,可以說這并不是偶然
    把儒家的思想文化和自己對中國歷史的了解,相結合,才能有得如此成就!無愧于偉人這兩個字
  •   真的是向毛澤東學管理,受益非淺。
  •   毛澤東確實是一位管理大師,作者寫得很詳細,有很多我們在工作中可以借鑒的地方,強烈推薦
  •   毛澤東思想是中國思想理論的精華,其內容與國情向符合。推薦閱讀。
  •   書很不錯,毛澤東為企業(yè)管理提供了好的經驗
  •   此書深入淺出的闡明毛澤東管理學中的精髓,對初初走上領導管理崗位的仁兄很有幫助!19元簡直超值!
  •   工作時間長了,個人生存和發(fā)展的目標基本實現了,想法自然就變了,如何在溫飽基礎上奔小康。要求上進不錯,可如何又能量力而為。在樹立一個好的管理理念上,不難找到辦法。向毛澤東學管理。
  •   當代離不開毛澤東思想,學習吸收他的思想,作為自己的動力。

    下定決心,不怕犧牲,排除萬難,去爭取勝利!
  •   向偉大人物毛澤東吸取智慧,將戰(zhàn)術運用到企業(yè)管理,及有人之術上。還是很不錯,讀來全是智慧。字體大小還算合適,很好閱讀,很好的快速閱讀。不錯的書,大家可以買來一本看看的。我個人來說,還是比較喜歡的。
  •   想學習毛澤東管理企業(yè)的同志們,好好看看吧
  •   作者對毛澤東研究還是挺多,引用的內容和相關的管理聯想也很豐富,不足就是總結內容還不夠多。
  •   向毛澤東學管理這書我在上面學到的方法很實用
  •   我知道了毛澤東了不起的真正原因,是管理工作的指路明燈,相見恨晚。
  •   剛看了一小部分,已經感覺到非常震撼了,真的要向毛澤東學習管理了,會認真看,希望對自己有啟發(fā)。
  •   一代偉人毛澤東,憑的是什么。而他的很多方法又可已應用到日常的管理中,難的的一本書,你可以看一下。
  •   毛澤東即是一代偉人,也是管理奇才,他在雄才偉略實乃令我們佩服與學習,特別是在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術上的聰明智慧不得不令我們折服,值得學習的一相好書
  •   偉人毛澤東的理論在現實管理中真的很不錯!
  •   這個時代讀毛澤東思想,有了新的全新收獲!值得購買!
  •   毛主席用兵真如神,管理如打戰(zhàn),打戰(zhàn)學兵法,現代兵圣唯有毛澤東!
  •   我有本毛選,但是讀起來干巴巴的,看了這本《向毛澤東學管理》,對毛選也有了新的認識,此書非常好,強烈推薦!呵呵
  •   毛澤東的管理值得一讀
  •   以前也沒有看過毛澤東文選與管理結合的書,這次看了受益很多,需要細讀。
  •   毛澤東思想是取之不盡的精神源泉,得擁有這樣一本書。
  •   本人很喜歡毛澤東的軍事思想,今天拿到這本書后,翻看了一下,里面的內容寫的很好,毛澤東思想很好的體現
  •   向毛澤東學管理這本書就是好
  •   向毛澤東學管理的外觀和包裝都是很不錯的,我很喜歡,謝謝。
  •   向毛澤東學管理,適合管理用書
  •   毛澤東思想值得學習啊毛澤東思想值得學習啊
  •   學習下毛澤東的管理之道,確妙
  •   這可能是理解毛澤東思想最好最新的見解!從這個角度許多歷史過程都有了全新,理性的理解基礎,是學習毛澤東思想和歷史的必備工具書。
  •   可以交接毛澤東的一些事情,又可以了解給管理的知識
  •   雖然毛澤東不是中國共產黨的締造者和創(chuàng)始人,但是毛澤東應該是我黨最好的“董事長”!因為是他把我黨的這個大企業(yè)經營到了快過100周年誕辰了!
  •   老毛的管理藝術和才學,那是現代中國人必須學習的,不光是企業(yè),現代這代國家管理人員和軍隊人員是必須學習的,他管理和應用藝術,那是駕輕就熟,是中國的一道旗幟,要好好學,現在很多外國,尤其是亞非拉國家,還在學習毛氏革命和管理理論,是有道理的,在中國現在的人們需要學習毛氏、周氏還有鄧氏的領導才能和管理功底、服務人民的情懷,敢做,敢打,敢博。。。
  •   毛澤東思想是永垂不朽的
  •   非常好,用通俗易懂的語言解析毛澤東的思想,愛不釋手。
  •   毛澤東思想不過時
  •   能夠將毛澤東的主要觀念化為實戰(zhàn)經驗,指導工作、學習、生活,毛大大果真一代偉人,值得我輩終身學習!強烈推薦!
  •   從真實故事與理論中,領略毛澤東的深層智慧,來指導工作與人生!
  •   中國如果再出一個毛澤東就好了。
  •   中國不能沒有毛澤東,全世界亦樣!
  •   中國離不開毛澤東
  •   之前一直想去讀毛澤東的東西,這本書提供了一個很好入門的平臺
  •   很值得讀讀,而且要多讀,毛澤東千年偉人!為此,我又買了幾本關于毛澤東的書。
  •   永垂不朽毛澤東,一次買30本,送給單位的同事,學習強大的執(zhí)行力
  •   中國的管理應有中國式的方式,這不僅是管理者的經驗,更是中國幾千年文化積淀的結果。你采用法治的法,中國民營企業(yè)無法生存,你采用人治的法,絕對是亂成一鍋粥,只有人治法治相結合才能成事,老毛很好地將人治與法治結合在一起!
  •   熟悉毛澤東理論或讀過毛選的人可以讀。
  •   一直都想讀毛澤東的書籍,這本書簡單,易懂。
  •   結合毛澤東選集,會更有收獲
  •   世上只有一個毛澤東,偉大的領袖。
  •   毛澤東的智慧真是博大精深!
  •   重新認識毛澤東同志,高層不讀是損失!
  •   因為個人比較崇拜毛澤東,所以愛屋及烏,跟毛澤東精神有關的書籍當然不能錯過
  •   毛澤東,真正的偉人,成就了偉大的事業(yè),偉大的國家,我只能說,平凡人也可以偉大
    !
  •   中國的管理,有別于國外企業(yè)管理,人性化的管理,是當代企業(yè)發(fā)展的必不可少的一個條件。在我們日常管理中,都可以再本書里面找到影子,贊一個!
  •   從偉人的軍隊藝術中學習當代的企業(yè)管理知識,很好!
  •   可能作為上個世紀70年代的人,不應該有我這樣深厚的對毛主席的感情。大學時期,讀的專業(yè)是歷史,就業(yè)后,因為興趣的原因,涉獵很多歷史知識。到今天,可以說,一直是在主席的庇護之下。
    其實,仔細回想一下,中國什么時間不需要毛主席了呢?沒有,從來都沒有,將來也不會有。中國特色社會主義市場經濟越是發(fā)展,主席的智慧越是得到充分的詮釋。只是要看我們是否真正吸收了主席的智慧。
    管理,無處不在:家庭,辦公室,職場,等等。好的管理,就是好的生產力。
    向主席學習管理!
  •   非常不錯,用毛主席的思想解決現在管理的真正問題
  •   公司董事長常讀毛主席的書,并運用到公司的管理實踐中,我深受影響,讀了此書后,感到現代管理中的許多都是主席已經實踐過的了。
  •   時代進步,但是老思想不能忘,特別是正確的管理思想,特別值得我們去學習!!
  •   在分公司月會上,老板給所有與會的管理層人員每人發(fā)了一本。

    這本書的管理理念與我公司很相近,因此所有人只看了目錄就知道是我們需要看的書。

    目前正在閱讀中,同時相信任何理論、理念都必須與實際工作起來,靈活運用方能發(fā)揮最大的效果。

    希望這本書能夠給我?guī)砀蟮膯l(fā)。
  •   不要老是拘泥于老毛的功與過,老毛絕對是個偉人!換個思路研究他,從管理的角度看老毛,真是太厲害了,管理學大師啊,復雜艱難的處境、龐大的軍隊、眾多優(yōu)秀的人才,除了老毛誰也管不了!
  •   以前買過一本,這次是幫同事買的,感覺不錯,很適當當前中國企業(yè)管理的一本管理書
  •   企業(yè)家或職業(yè)經理人都值得一看的好書!
  •   管理是有階級性的。偉人的思想和智慧一定要用來為人民服務哦
  •   管理不只是工商業(yè)的事,在政治和軍事中同樣有許多好的經驗可用,開拓眼界。
  •   很符合中國的國情 老外對流程講的多 中國人對思想抓的緊 值得一讀
 

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