出版時間:2007-5 出版社:當代中國 作者:王微
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內容概要
《中國式危機公關9+1策略》主要內容簡介:由于國內的品牌大多數(shù)還沒有擁有抵御危機的穩(wěn)固的“馬奇諾防線”,公司一旦遭受到來自社會公眾的質疑,就會因為不光彩的一點被全面否定,甚至本身優(yōu)秀的東西也黯然失色。中國企業(yè)需要中國特色的危機管理解決方案,它必須是具有鮮明的中國特色的解決方式。我們有這樣的責任:當企業(yè)踏向危機的懸崖時,我們去關注企業(yè),幫助企業(yè),挽救企業(yè)。國外危機管理早已有章可循,相信大家對美國強生公司泰諾藥片中毒事件、比利時和法國可口可樂中毒等事件都耳熟能詳了,他們的做法是,調查事件,確立態(tài)度。著手行動,其過程與決策是理性的。而中國的企業(yè)危機管理與國外最大的區(qū)別是感性與理性結合,即確定策略,著手調查,贏得公眾。如果尋求理性。
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