燕京天下

出版時間:2006  出版社:當(dāng)代中國出版社  作者:韋三水  頁數(shù):236  
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內(nèi)容概要

  “成長是財徒的游戲?!痹谛畔⒉粚ΨQ和瞬息萬變的現(xiàn)代市場競爭中,基業(yè)長青是任何企業(yè)都矢志追求的終極目標。然而與國外企業(yè)動輒百年的發(fā)展歷史不同,中國的本土企業(yè)發(fā)展歷史只有短短20多年,甚至更短。在這樣的國情下,打破中國企業(yè)“短命”的宿命論,做到長期、穩(wěn)定、高速發(fā)展,就是中國式的基業(yè)長青。
  25年歷史的燕京啤酒雖然不是百年老店,但是卻締造了令人嘆為觀上的25年年均增長率30%的高增長奇跡。在營銷過度、競爭慘烈、競爭全球化的啤酒行業(yè),燕京啤酒在著名企業(yè)家李福成的率?下牢牢占據(jù)了北京市,繼而成功拓展了全國市場,并堅持“絕不無條件合資”的原則,成為唯一一個沒有被外資并購的中國本土大型啤酒集團,被譽為中國民族工業(yè)的一面旗幟。
  本書以燕京啤酒為坐標,以行為業(yè)大畫史為背景,真實再燕京25年的發(fā)展歷程和中國式基業(yè)長青的本土化企業(yè)經(jīng)驗,并闡述這樣一個事實;當(dāng)中國改變世界的時候,燕京啤酒也在改變著整個中國啤酒行業(yè)的天下。

作者簡介

韋三水,現(xiàn)任《第一財經(jīng)日報》北京記者站站長,資深酒類行業(yè)觀察家、現(xiàn)代新國企論提出者。曾先后在華潤雪花啤酒、《21世紀經(jīng)濟報道》等單位任職,并短期受訓(xùn)于英國《金融時報》-北京大學(xué)、美國密蘇里新聞學(xué)院等高級財經(jīng)新聞班。從2004年起致力于企業(yè)成長模型及未來國企分化的研究和寫作,已出版專著《寧高寧空降北京前后的中糧命運》,即將出版《總部問題》等專著。

書籍目錄

第1篇 創(chuàng)業(yè)期:羚羊在獅子眼皮底下的生存
篇首語 燕京啤酒開天辟地三法則
第1章 初生牛犢洞開市場大門
第1節(jié) 創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多
第2節(jié) 亮劍——李福成與“燕京精神”
第3節(jié) 一肩挑政策讓李福成大展拳腳
第2章 市場和產(chǎn)品 “兩手都要硬”
第1節(jié) 螞蟻雄兵 打出“胡同效應(yīng)”
第2節(jié) 自主研發(fā) 得人才者得天下
第3節(jié) 大決戰(zhàn):獅王京城爭霸
第3章 燕京的放棄哲學(xué):有所為有所不為
第1節(jié) 天上的豪門 地上的燕京
第2節(jié) 豪門?次被賣 群雄逐鹿中國
第3節(jié) 燕京絕不無條件合資
第4節(jié) 首次并購 “一瓢水”財技展宏圖
第4章 燕京創(chuàng)業(yè)成功的四大要素
第1節(jié) 倒掉1214噸啤酒
第2節(jié) 三顧茅廬——科技創(chuàng)新與人才至上
第3節(jié) 三大策略——總部戰(zhàn)略得體
第4節(jié) 媒體也是市場——多方位利用傳播平臺
第2篇 成長期:牽手資本圖謀全國
篇首語 強力資本+正確戰(zhàn)略=成功
第5章 ?兵伐謀:燕京成長模式大起底
第1節(jié) 資本戰(zhàn)略模型:“紅籌”股+深圳A股
第2節(jié) 燕京殺手锏——“11度清爽”
第3節(jié) 大華北戰(zhàn)略從北京開始起航
第6章 斗法:燕京啤酒的行業(yè)領(lǐng)先之道
第1節(jié) 既生瑜何生亮
第2節(jié) 燕京PK青啤
第3節(jié) 叫好的“青島”叫座的“燕京”
第4節(jié) 兩個企業(yè)家的大比拼
第5節(jié) 青啤——奪回王位卻負債50億
第6節(jié) 燕京——失之東隅,收之桑榆
第7章 市場布線:啤酒業(yè)三強打響全面戰(zhàn)爭
第1節(jié) 青啤進京趕考 燕京直搗黃龍
第2節(jié) 華潤兇猛 圈地戰(zhàn)如火如荼
第3節(jié) 青啤變陣華潤接棒
第4節(jié) 燕京五大經(jīng)驗集一大成
第3篇 擴張期:進入資本運作快車道
篇首語 資本運營是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的鋒利長矛
第4篇 做局期:燕京啤酒與中外品牌的新較量
篇首語 燕京是影響啤酒局的?大“石頭”
精英訪談:李福成與燕京啤酒的企業(yè)成長觀
精英訪談:中國啤酒行業(yè)大勢解讀
【附錄1】燕京啤酒文化
【附錄2】燕京啤酒大事記
后記

章節(jié)摘錄

書摘從一個年產(chǎn)只有1萬噸的縣辦國有企業(yè),到1995年發(fā)展成為當(dāng)時全國產(chǎn)銷量第一的龍頭企業(yè),燕京啤酒這個當(dāng)初在很多老資格企業(yè)眼中的“小老弟”不僅將北京啤酒、五星啤酒等“老大哥”遠遠地甩在了自己的身后,而且一舉超過老牌的青島啤酒。一只當(dāng)初并不被人們放在眼里的小羚羊,最終在獅子眼皮底下生存了下來,并成為一頭蓄勢待發(fā)的獅子,其根本原因在于燕京啤酒的市場生存三法則。    一、“避實就虛”的消費者定位法則。戰(zhàn)國時期,齊國將領(lǐng)田忌與人賽馬,戰(zhàn)略家孫臏獻上“錯位”對策,即以己之優(yōu)等馬對敵之普通馬,以己之普通馬對敵之劣等馬,再以己之劣等馬對敵之優(yōu)等馬進行比賽,結(jié)果田忌以二勝一負操勝券。這一典故從此成為以劣勝優(yōu)的典范。田忌與人賽馬之所以成功,原因就在于采取了“避實就虛”的戰(zhàn)略。不過,要特意說明的是,正如一枚硬幣有正反兩面一樣,這里所說的“實,,在整個大策略中未必就是真的“實”,而“虛”也未必真的就是“虛”。從燕京啤酒的發(fā)展經(jīng)歷來看,她的“虛”恰恰是其“實”。    這個戰(zhàn)略也被燕京啤酒運用得活靈活現(xiàn)。燕京啤酒建廠初期,面對“青啤”、“五星”、“北啤”這些著名本土品牌,以及眾多的洋品牌,并沒有拿“雞蛋往石頭上硬碰”,而是分別在產(chǎn)品定位方面準確采取了“避實就虛”的戰(zhàn)略,即消費者定位在普通大眾:在銷售渠道上既不與對手正面對抗,也不消極觀望,步人后塵,而是在擁擠的啤酒市場上搭起一條“獨木橋”。名優(yōu)品牌注重搶占中高級娛樂場所,燕京啤酒主打普通大眾市場。    二、渠道創(chuàng)新法則。在同行們的營銷體制還繼續(xù)停留在傳統(tǒng)模式的時候,燕京啤酒能夠勇于開創(chuàng)市場化營銷體制。具體來說,當(dāng)老資格品牌企業(yè)靠煙酒公司獨家包銷時,燕京啤酒跳出“龍門”送貨上門,首先攻占了果品蔬菜、零售批發(fā)中小飯店等另一主戰(zhàn)場,建立了一種趨向市場化的營銷體制。這樣,在計劃經(jīng)濟統(tǒng)購統(tǒng)銷的體制下,燕京啤酒一方面靠北京市糖業(yè)煙酒公司代銷90%的產(chǎn)品。另一方面,通過10%的企業(yè)自銷權(quán)這個狹窄的窗口,開始學(xué)習(xí)市場規(guī)則。    三、“胡同戰(zhàn)術(shù)”法則。組織浩浩蕩蕩的腳踏車游擊隊,將燕京啤酒分送到各個網(wǎng)點,分送到千家萬戶,以高檔消費區(qū)暫時失利的局部損失贏得了更為廣闊市場的捷報,使燕京啤酒在深入人心、知名度大增的同時,逐漸樹立起大眾對燕京啤酒品牌的高認知度。    其實,當(dāng)燕京啤酒運用上述市場生存三法則的同時,始終都體現(xiàn)著中國古老哲學(xué)中的一種偉大的精神,即“有所為,有所不為”。當(dāng)中國啤酒業(yè)卷起合資潮的時候,燕京啤酒并沒有盲目跟風(fēng),繼續(xù)一心一意地做好自己,穩(wěn)扎穩(wěn)打,不僅避免了如豪門啤酒的一波三折的結(jié)果,而且積聚起自己的力量,一步步地吃掉北京這個市場,既不盲目走出去,也不放棄任何一個合適走出去的機會,最終贏得了巨大的市場份額。    截至1995年,燕京啤酒在北京市場占有率達到85%,天津市場占有率達到20%。而燕京啤酒這頭小羚羊之所以能在五星、北京等獅子眼皮底下取得生存和發(fā)展,也是這三大法則發(fā)揮了重要作用。當(dāng)然,勇敢、謙遜和學(xué)會拒絕,以及企業(yè)本該注重的質(zhì)量意識、科技意識、市場意識等等,都是三法則的內(nèi)在元素。    這讓我們想起國際商界上的一位經(jīng)營大師:稻盛和夫?!氨车蓝Y”的經(jīng)營哲學(xué)曾使他遭到無數(shù)人的冷嘲熱諷,但當(dāng)他依靠自己的哲學(xué)理念在日本接連建立起了兩家世界500強企業(yè)之后,人們開始稱呼他“經(jīng)營之圣”。而燕京啤酒在創(chuàng)業(yè)期的成功成長,無疑也暗含著一種‘‘背道而馳”的味道。就像《笑傲江湖》中的令狐沖,桀驁不馴卻襟懷坦蕩,看似不走“正道”,實際上每走一步都蘊涵著豐富的哲學(xué)思想。于是,燕京啤酒如令狐沖一樣,終成大器。P1-3

媒體關(guān)注與評論

書評啤酒業(yè)是全球化市場競爭程度最高的行業(yè)之一。    在不出國門的國際競爭中,燕京啤酒一直保持著平均每年30%的增長速度。    ——衣錫群(北控集團董事長)    燕京的發(fā)展是個奇跡。    ——宮喜德(德國克朗斯集團總裁)    燕京用20年的時間走過了世界啤酒行業(yè)大型啤酒集團100年走過的路。    ——李福成(燕京啤酒集團董事長)    燕京啤酒:向世界名牌進軍企業(yè)、具有國際競爭力的中國企業(yè)之一。    ——中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會,中國名牌推進委員會

編輯推薦

《燕京天下:中國式基業(yè)長青》以燕京啤酒為坐標,以行業(yè)大歷史為背景,真實再現(xiàn)燕京25年的發(fā)展歷程和中國式基業(yè)長青的本土化企業(yè)經(jīng)驗,并闡述這樣一個事實:當(dāng)中國改變世界的時候,燕京啤酒也在改變著整個中國啤酒行業(yè)的天下。

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用戶評論 (總計8條)

 
 

  •   學(xué)習(xí)了大企業(yè)的發(fā)展和運作
  •   我看了又看!不怎么樣?!作者知識面欠缺!不值得買
  •   的撒vs在是誰愛上
  •   因為看了《一杯滄海》所以選擇了再了解下燕京怎么樣,這本書有點攢的味道,不過對于了解燕京還是很有裨益的。
  •   可惜不是李福成自己寫的,也不是寧高寧自己寫的
  •   描寫的有點過了,成功可以,但學(xué)習(xí)的是什么呢?
  •   為數(shù)不多的酒類行業(yè)的書,記錄一下購買的價格 23折 8元。
  •   書很便宜,正版書,但還沒看呢
 

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