情緒資本

出版時(shí)間:2004-6  出版社:當(dāng)代中國(guó)  作者:湯姆森  頁(yè)數(shù):249  
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內(nèi)容概要

  傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債表上不會(huì)告訴你知識(shí)在公司所占的份量,也不會(huì)告訴你妥善管理情緒對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)的重要性。然而,這些沒(méi)有辦法用數(shù)字來(lái)衡量的項(xiàng)目,對(duì)于公司卻有著十分重要的影響?!肚榫w資本》(Emotional Capital)強(qiáng)調(diào)了這些看不見(jiàn)的無(wú)形資產(chǎn),告訴你如何去充分運(yùn)用情緒與知識(shí),將這些無(wú)形資產(chǎn)化為公司的動(dòng)力?! ∪肆Y本已在成本中占據(jù)越來(lái)越大的部分,公司不惜花重金聘請(qǐng)來(lái)優(yōu)秀的人才,但是如何使這些人才精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為共同的目標(biāo)而奮斗,卻是一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題。很多公司都已開(kāi)始著手進(jìn)行知識(shí)管理,但如果員工的情緒是負(fù)面的,比如沒(méi)有共識(shí)、壓抑、憂心忡忡、缺乏信任等,那么公司苦心經(jīng)營(yíng)的智力資本都會(huì)變得沒(méi)有意義?!  叭瞬攀俏覀冏顚氋F的資產(chǎn)!”這樣的口號(hào)已經(jīng)被諸多的企業(yè)宣揚(yáng)了很多年,卻很少有人獲得期望的收效。凱文·湯姆森在《情緒資本》一書(shū)中告訴我們,要想充分利用好人力資本,就必須管理好情緒資本,即那些能激發(fā)人積極行動(dòng)的情感、情緒和信念。

書(shū)籍目錄

序言 情緒資本時(shí)代第一章 EC略解:智力資本VS情緒資本智力資本:?jiǎn)T工頭腦中的知識(shí)情緒:智力資本的燃料情緒資本:存在于內(nèi)心的力量給情緒資本定價(jià)智慧來(lái)自強(qiáng)大的心運(yùn)作中的情緒資本主義構(gòu)建藍(lán)圖:智力資本VS情緒資本我的筆記未來(lái)思考的方向你的筆記第二章 EC詳解:動(dòng)力情緒&負(fù)面情緒TOP10情緒資本:獨(dú)創(chuàng)并持久的性格性格:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中至關(guān)重要的因素情緒資本四要素邁向新的綜合體構(gòu)建藍(lán)圖:情緒資本要素我的筆記未來(lái)思考的方向你的筆記第三章 EC時(shí)程:從“通知”到“摯友”內(nèi)部顧客提供新的思維和感情內(nèi)部溝通: 問(wèn)題與對(duì)策營(yíng)銷才是關(guān)鍵營(yíng)銷與溝通進(jìn)程表失蹤的鏈接:外部營(yíng)銷和內(nèi)部溝通內(nèi)部營(yíng)銷進(jìn)程表交易的工具電子郵件二情緒,是這樣嗎?媒介即信息,一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)我的筆記未來(lái)思考的方向你的筆記第四章 EC戰(zhàn)略:直達(dá)內(nèi)部顧客的心新情緒合約“自上而下”沒(méi)法溝通死馬當(dāng)作活馬醫(yī)自下而上的溝通行不通十大個(gè)人需求“十大個(gè)人需求”在情緒合約中扮演的角色我的筆記未來(lái)思考的方向你的筆記第五章 EC 6D:關(guān)系經(jīng)營(yíng)術(shù)第六章 EC 6I:成功溝通法第七章 EC外延:氛圍、語(yǔ)言與文化第八章 新財(cái)務(wù)模型:從銷量、價(jià)值到愿景后記 展望未來(lái)術(shù)語(yǔ)表參考書(shū)目

編輯推薦

  情緒資本包括“外在情緒資本”,亦即存在于顧客與外部利益相關(guān)人士的感受,譬如品牌價(jià)值、商譽(yù)等。另一部分則是“內(nèi)部情緒資本”,亦即存在于企業(yè)內(nèi)部員工的忠誠(chéng)與感受等。過(guò)去,大家普遍認(rèn)為情緒是一時(shí)的,終將過(guò)去,情緒資本的概念則強(qiáng)調(diào)情緒是累積的,并形成資本影響企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。因此,如何與員工溝通,如何與顧客建立關(guān)系營(yíng)銷,如何建立積極的氣氛、共同的語(yǔ)言和企業(yè)文化,已成為企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的關(guān)鍵性基礎(chǔ)。  《情緒資本》一書(shū)受到了全球企業(yè)管理界的廣泛關(guān)注和好評(píng)。作者是歐洲著名的管理學(xué)者凱文·湯姆森,他曾在畢馬威、IBM、愛(ài)立信、索尼、英航等公司擔(dān)任首席顧問(wèn)?! P文·湯姆森也是一位優(yōu)秀的演講大師,曾在全球舉辦過(guò)多次重要演講。他建立了歐洲第一家專注于將人力資源和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及品牌建設(shè)相關(guān)聯(lián)的咨詢公司。  2000年,凱文·湯姆森被歐洲管理協(xié)會(huì)評(píng)為21世紀(jì)13位重要影響力大師之一,與比爾·蓋茨,美國(guó)的管理大師加里·哈默爾,英國(guó)當(dāng)代最知名的管理大師查爾斯·漢迪等人同列。

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