鞭子和糖果

內(nèi)容概要

沒(méi)有不吃草的馬,恰到好處的獎(jiǎng)懲與激勵(lì)是讓平庸員工走向優(yōu)秀、讓優(yōu)秀員工走向杰出的必須裝備?！侗拮雍吞枪?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲與激勵(lì)妙法66招》立足于現(xiàn)代企業(yè)柔性管理的需要，針對(duì)員工的各種不同需求層次，介紹相應(yīng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)方法，為解決現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的難題出謀劃策。    本書(shū)從現(xiàn)代企業(yè)柔性管理的角度出發(fā)，針對(duì)員工各種不同的需求層次，介紹相應(yīng)的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)方法、技巧并配以故事、案例，為現(xiàn)代管理者解決企業(yè)人力資源管理的難題支出“妙招”！

書(shū)籍目錄

素質(zhì)篇  讓自己成為一個(gè)磁場(chǎng)  第01招  擁有員工贊賞的品格  第02招  沒(méi)有誰(shuí)會(huì)十全十美  第03招  管好自己，別管別人  第04招  發(fā)揮出你的威信  第05招  言必行，行必果  第06招  員工喜歡為尊重他們的人工作  第07招  高調(diào)做事，低調(diào)做人  第08招  一分寬容勝過(guò)十分責(zé)備  第09招  與人為善、推動(dòng)于人  自我測(cè)試  你是一個(gè)怎樣的人創(chuàng)造篇  點(diǎn)燃員工的激情  第10招  有目標(biāo)才會(huì)有激情  第11招  善于規(guī)劃可及遠(yuǎn)景以鼓舞下屬  第12招  正確目標(biāo)等于成功了一半  第13招  最好的目標(biāo)是可望而又可及的  第14招  先著眼于效能，再提高效率  第15招  驚人的業(yè)績(jī)=專注于目標(biāo)  第16招  讓下屬覺(jué)得你很賞識(shí)他  第17招  點(diǎn)燃員工的熱情之火  第18招  給其最好的不如給其最需要的  自我測(cè)試  你能否點(diǎn)燃下屬的激情晉升篇  給員工一個(gè)合理的空間  第19招  營(yíng)造有利于員工發(fā)展的環(huán)境  第20招  發(fā)展有成就欲者的才能  第21招  相信員工一定能行  第22招  帶著員工“向快樂(lè)出發(fā)”  第23招  給員工一個(gè)響亮的頭銜  第24招  讓員工感到自己處于競(jìng)爭(zhēng)之中  第25招  通地培訓(xùn)激勵(lì)員工  第26招  消除員工對(duì)未知領(lǐng)域的恐懼感  第27招  讓“龍歸大海，虎歸山”  第28招  讓下屬“為所欲為”  自我測(cè)試  你能否與下屬合作  溝通篇  實(shí)現(xiàn)更好地管理  第29招  溝通必須有良好的方式  第30招  溝通應(yīng)適可而止  第31招  差之毫厘，謬之千里  ……獎(jiǎng)懲篇  讓“糖果”代替“鞭子”授權(quán)篇  分點(diǎn)權(quán)力給員工

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    鞭子和糖果 PDF格式下載

---