轉型力

內容概要

中國加入WTO以來，企業(yè)國際化是一個必然趨勢，隨著中國企業(yè)市場化程度的不斷提高，企業(yè)的轉型問題就成了本土企業(yè)再度壯大的一個瓶頸，企業(yè)沒有解決好轉型問題，沒有過硬的轉型力，很難在國際強勢企業(yè)的蛻變中求得一席生存之地。    中國企業(yè)所肩負的歷史使命是雙重的，一是強國，企業(yè)是強國之基礎；二是文化轉型，企業(yè)作為現代國家的主要經濟組織形式，肩負著改造傳統(tǒng)中的農業(yè)文化，向現代工業(yè)文化，甚至信息文化的轉型任務。    本書探討的問題就是中國企業(yè)如何才能提高其轉型力，或者說企業(yè)如何才能做到基因優(yōu)化，成為生存下來的優(yōu)良少數，而不是基因異化導致死亡。企業(yè)的最大利潤是打造絕對的轉型力?？傊?，中國企業(yè)國際化轉型的歷史責任重大、國際化轉型的旅途也不會是平坦的，要做了面對各種風險、困難和挑戰(zhàn)的充分準備。愿本書能給中國企業(yè)的領導者和決策者就競爭力的轉型提供有價值的參考。

書籍目錄

前言 中國企業(yè)不轉型，只有死亡！上篇 轉型理念 第一章 企業(yè)轉型與轉型力   戰(zhàn)略轉型決定成敗   企業(yè)環(huán)境的演變   轉型的不確定性邏輯   轉型力是企業(yè)成功的核心 第二章 商業(yè)模式與管理提升   商業(yè)模式創(chuàng)新   中國企業(yè)轉型與商業(yè)模式   企業(yè)轉型與管理提升   商業(yè)模式與商業(yè)精神 第三章 轉型時機的選擇   危機轉型   成長型企業(yè)的轉型   強熱企業(yè)的轉型 第四章 企業(yè)轉型力的基礎   領導力與決策風格   企業(yè)文化與企業(yè)轉型   轉型力與變革精神下篇 轉型分析 第五章 國內熱點行業(yè)分析   經銷商轉型   家電業(yè)轉型   化妝品行業(yè)轉型   企業(yè)信息化轉型 第六章 中國企業(yè)轉型的誤區(qū)   中國企業(yè)轉型的浮躁病   轉型目標的缺失   國際化轉型的陷阱   多元化轉型的泥潭   傳統(tǒng)營銷方式亟待轉型 第七章 轉型力的公共約束   壟斷是企業(yè)轉型之癌   民族產業(yè)轉型的目標：產業(yè)升級   轉型先治官后記：轉型力是社會經濟發(fā)展的驅動力

編輯推薦

　　企業(yè)轉型相當于自然界里的基因突變。而企業(yè)基因突變的能力就是所謂的轉型力，轉型力強的企業(yè)其基因突變是優(yōu)化，反之則是異化，異化的結果則是不能適應外界環(huán)境正如自然界某些滅絕的物種一樣走向死亡?！　∈袌雠c大自然很相似，也是一個強者愈強、弱者愈弱的正反饋機制，企業(yè)能夠賺錢、生存下來的畢竟是少數?！　∫虼酥袊钠髽I(yè)要么提升轉型力求發(fā)展，要么不適應商業(yè)環(huán)境被市場所淘汰、走向死亡?！　　　∞D型力是企業(yè)成功的核心能力?！　∑髽I(yè)轉型的關鍵，在于轉型戰(zhàn)略是否建立在核心競爭力的基礎之上。　　轉型的最終目的是使企業(yè)能擁有持續(xù)的競爭優(yōu)勢，從而能在劇烈而多變的市場競爭中取得主動，實現永續(xù)經營?！　　　]有轉型力，世界一流企業(yè)都將枯竭而死?！　∞D型力是涵蓋企業(yè)轉型能力、力度和策略的綜合競爭力，中執(zhí)行力的有效延伸。

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