穩(wěn)定型經(jīng)濟
出版時間：2005-5 出版社：中國時代經(jīng)濟出版社 作者：陳世清
內(nèi)容概要
一個企業(yè)如何才能長久地經(jīng)營下去？那就是穩(wěn)！在全球化競爭中，兔子和狼、羊和老虎共舞，由于各自實力不相當(dāng)，不能奢求速戰(zhàn)速決，只能步步為營，以守為攻。只有這樣，企業(yè)才能立于不敗之地，獲得越來越多的利潤。必須把商品質(zhì)量看成是企業(yè)的生命，保證自己商品的質(zhì)量，讓顧客認為自己花了錢值得。必須積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品是一個企業(yè)最終的有形產(chǎn)出，在一定程度上代表著一個企業(yè)全部創(chuàng)新的有形產(chǎn)業(yè)，在一定程度上代表著一個企業(yè)全部創(chuàng)新的成果，是企業(yè)創(chuàng)新的載體?！ ∵@套綠色經(jīng)濟叢收，由《原生型經(jīng)濟》、《和諧經(jīng)濟》、《幸福經(jīng)濟》、《穩(wěn)定型經(jīng)濟》四本書組成。書中所包含的案例，都是當(dāng)今世界范圍內(nèi)經(jīng)典企業(yè)的經(jīng)典案例。所謂經(jīng)典案例，都是當(dāng)今世界范圍內(nèi)經(jīng)典企業(yè)的經(jīng)典案例。所謂經(jīng)典案例，就是今天的局部預(yù)示著明天的整體，今天的偶然預(yù)示著明天的必然，今天的萌芽預(yù)示著明天的大樹。以它們?yōu)槠脚_進行智慧的碰撞、思想的對接，就形成了以再生為基礎(chǔ)、以和諧為核心、以幸福為目標(biāo)、以穩(wěn)定為歸縮的全新的經(jīng)濟學(xué)范式。
書籍目錄
開發(fā)象牙塔——知識資本 知識也怕巷子深——知識營銷 知本露崢嶸——知識創(chuàng)富 數(shù)碼競爭力——數(shù)碼是經(jīng)營方式 強者的秘訣——科研創(chuàng)新能力 快半拍的秘訣——創(chuàng)新就是速度 成長關(guān)鍵——知識生產(chǎn)力 持續(xù)學(xué)習(xí)——時時處處學(xué)習(xí) 精英之道——知識轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本 高人一籌——知識管理的功能 追求卓越——有創(chuàng)意就是英雄 下嫁商家——科技商品化能力 真誠到永遠——名牌是怎樣煉成的 化出生命——以文化為主導(dǎo)的經(jīng)營模式打魚怎能用樹杈——網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟 巧妙偷襲——信息的力量 無為而施——管理信息系統(tǒng) 退而結(jié)網(wǎng)——資源計劃系統(tǒng) 引導(dǎo)潮流——創(chuàng)新管理系統(tǒng) 必由之務(wù)——進軍電子商務(wù) 觸網(wǎng)戰(zhàn)略——企業(yè)觸網(wǎng)應(yīng)用為先 觸網(wǎng)戰(zhàn)術(shù)——在線經(jīng)營的業(yè)務(wù)處理方式 千里交易一線通——在線服務(wù)與線上交易 虛擬生產(chǎn)——網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)沒有圍墻為什么不可以腳踩兩只船——全息經(jīng)濟 利潤最大化——效益來自全息思維 照顧左鄰右舍——綠色管理 追求完美——零缺陷管理 堤外損失堤內(nèi)補——多元化策略 營銷進保險——營銷過程是一個圓圈 不是吝嗇——節(jié)儉是一種管理方式 復(fù)雜的事情簡單做——保持事情簡單的重要性 目標(biāo)成本控制——設(shè)計產(chǎn)品時應(yīng)先考慮市場 市場中的計劃——標(biāo)準(zhǔn)化的行銷流程 左右逢源——化挑戰(zhàn)為機遇 腳踩兩只船——相關(guān)多元化 老婆是自己的好——就地取材 無投資增長——協(xié)同效益朋友是舊的好——開發(fā)經(jīng)濟 功無不破——開發(fā)市場 肥水后流——開發(fā)產(chǎn)品 流物不腐——開通物流 前后創(chuàng)新——產(chǎn)品與渠道的創(chuàng)新 應(yīng)用為王——提高顧客滿意度 三位一體——技工貿(mào)一體化 良性循環(huán)——代理渠道管理 大路朝天——交易渠道的扁平化 一榮俱榮——經(jīng)濟效益與社會效益 量身定做——按定單生產(chǎn)識時務(wù)者為俊杰——轉(zhuǎn)型經(jīng)濟 ……化干戈為玉帛——合作經(jīng)濟老子的旗幟——協(xié)同經(jīng)濟超越金錢——快樂經(jīng)濟栽種搖錢樹——內(nèi)涵經(jīng)濟風(fēng)險越小機會越大——穩(wěn)定經(jīng)濟后記參考文獻
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