獵頭智慧

內(nèi)容概要

　　全書共分為六章，即：獵人才就是獵財富、以崗定才的智慧、以才適崗的智慧、外部獵頭的智慧、內(nèi)部掘才的智慧、反獵頭的智慧等。從獵人才為自己服務(wù)，創(chuàng)造偉大財富開始，企業(yè)怎樣準(zhǔn)確地從其他單位獵得優(yōu)秀的員工、怎樣從自己內(nèi)部獵取更適合某個崗位的員工，到怎樣防止自己單位的優(yōu)秀員工被別人獵走等無一不表現(xiàn)獵才之藝術(shù)之殘酷。只有仔細(xì)閱讀此書，才能從中發(fā)現(xiàn)你的員工是不是有想跳槽之舉？你是不是需要一個你招聘了很長時間都沒有成功的員工？如果是，怎么解決呢？本書中一一備陳，個個方法都是金科玉律，句句都是企業(yè)管理的法寶！

書籍目錄

第一章 獵人才就是獵財富人才是最寶貴的財富拼財富先拼人才獵頭是企業(yè)發(fā)展的推動力人才短缺是企業(yè)發(fā)展的最大障礙謹(jǐn)防人才斷流對企業(yè)的危害讓人才成為永不枯竭的金礦被獵，是好員工的標(biāo)志獵頭應(yīng)伴隨企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定人才就是留住財富把員工放在第一位網(wǎng)羅人才有講究人才就是獵物第二章 以崗定才的智慧崗位是選擇獵頭對象的基礎(chǔ)用人適己是獵頭成功的關(guān)鍵別設(shè)無人勝任的職位崗位的安排要與時俱進(jìn)不要讓工作與人才錯位把工作交給拿手的人明晰職責(zé)，崗位成功的開端用人不能“功能過?！眲e讓人才單打獨(dú)斗讓競爭上崗制度化委派任務(wù)別忽略了時間與方法第三章 以才適崗的智慧讓被獵者成為企業(yè)的骨干個人發(fā)揮體現(xiàn)被獵者的價值怪招用人見效快給人才以表現(xiàn)的機(jī)會不要任由人才自由發(fā)揮變動崗位調(diào)動人才積極性崗前培訓(xùn)有智慧讓人才各盡所能的藝術(shù)因才而用顯效果規(guī)范管理是人崗適應(yīng)的基礎(chǔ)適當(dāng)?shù)娜瞬拍荛_創(chuàng)偉業(yè)用人需要講究時機(jī)缺陷用人有技巧第四章 外部獵頭的智慧選人有道信息是獵頭的基礎(chǔ)察人識人是獵頭的核心離間也是獵頭的智慧觸角別忽略了學(xué)校合作，獵頭的開始完善管理有助于獵頭可以從對手的陣營中找人才捷足先登爭人才“三顧茅廬”掘賢才企業(yè)形象是最好的獵頭武器評估是獵才的保障別以學(xué)歷論人才利誘也能聚人才送個“老板”給他當(dāng)激將獵人法則不要忽略落選者第五章 內(nèi)部掘才的智慧第六章 反獵頭的智慧

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    獵頭智慧 PDF格式下載

---