成本管理規(guī)范操作

內(nèi)容概要

　　《成本管理規(guī)范操作》介紹了企業(yè)常見的成本管理方法，并附有相關(guān)的案例分析，便于在學習中參照運用。從目前西方發(fā)達的資本主義國家的成本客理實踐看，企業(yè)的成本管理人員不僅需要掌握一般的成本管理知識，還要根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營特點，探索適合本企業(yè)特點的管理方法，如成本?計劃評審法、價值工程分析等都是由成本管理人員在成本管理實踐不斷總結(jié)和完善的，這些方法有力地推動了企業(yè)成本管理水平的提高?！　≡谄髽I(yè)的經(jīng)營活動中，成本管理占據(jù)著極為重要的地位。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)間的競爭越來越激烈。為了在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，企業(yè)必須加強成本管理，通過產(chǎn)品成本的降低，不僅可以加大企業(yè)的利潤空間，還可以增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢?！　〕杀竟芾硎且粋€復雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)經(jīng)營活動中的各個相關(guān)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，《成本管理規(guī)范操作》所介紹的成本管理方法是按照企業(yè)的一般管理程序進行的，主要包括成本的預測、決策、預算、控制、業(yè)績評價、成本分析等內(nèi)容。相關(guān)方法既可以單獨運用，也可根據(jù)企業(yè)情況系統(tǒng)應用。

書籍目錄

第一章 成本管理概述1.1 成本與成本管理1.2 成本管理的程序1.3 成本管理的方法體系1.4 成本管理方法的應用第二章 成本管理基礎2.1 成本核算原理2.2 成本性態(tài)分析2.3 本量利分析模型第三章 成本核算方法3.1 成本核算原則、要求及方法3.2 品種法3.3 分批法3.4 分步法3.5 分類法3.6 定額法第四章 成本預測4.1 成本預測的基本原理4.2 成本預測方法4.3 保本點的預測分析第五章 成本決策5.1 生產(chǎn)成本決策5.2 籌資本管理第六章 成本預算管理6.1 成本預算的要求6.2 全面預算的內(nèi)容第七章 成本控制與標準成本制度7.1 成本控制與標準成本制度7.2 標準成本制度7.3 標準成本制定7.4 標準成本差異的計算與分析第八章 責任成本與成本考核8.1 分權(quán)管理與責任成本會計8.2 責任的界定8.3 責任成本制度的建立8.4 不同責任中心的設立與考核8.5 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格與成本管理的關(guān)系第九章 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理9.1 作業(yè)成本會計的產(chǎn)生與發(fā)展9.2 作業(yè)成本法9.3 作業(yè)管理9.4 作業(yè)成本會的應用前景第十章 質(zhì)量成本管理與價值工程10.1 質(zhì)量成本管理10.2 價值工程分析第十一章 成本報表與分析11.1 成本報表概述11.2 成本分析

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