人格是最大的資本

出版時(shí)間:2005-1  出版社:中國(guó)審計(jì)  作者:陳修平  
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內(nèi)容概要

得人才者得天下,得員工者得企業(yè)。怎樣得員工?得員工不僅僅是員工的形體,可以支配員工的肢體,更重要的是得員工的心靈。老板不要以為按時(shí)發(fā)給工資、多發(fā)資金、多說(shuō)好話就能調(diào)動(dòng)員工的積極性。人是復(fù)雜的動(dòng)物,要讓員工為你多工作,必須使員工心甘情愿。    老板通常都是以自我為中心,以自身活動(dòng)為半徑思考,很少會(huì)替員工考慮。而老板如果沒(méi)有為員工著想,企業(yè)活動(dòng)無(wú)法順利進(jìn)行是毋庸置疑的。    當(dāng)然,所謂考慮員工,并非是迎合員工,而是站在員工的立場(chǎng)來(lái)考慮。    員工的立場(chǎng)是什么?    據(jù)調(diào)查,雖然信息社會(huì)能訊發(fā)展,員工和老板之間真正的溝通很少。員工不便也不愿把內(nèi)心的隱秘告訴老板。    本書(shū)彌補(bǔ)了這一老板和員工間溝通渠道的缺陷。

書(shū)籍目錄

前言1 與老板談心 義利之道古往今來(lái) 老板有大有小,知識(shí)不分高下 老板講信譽(yù),員工最喜歡 你我要相知 人格是最大的資本 威信與權(quán)力不是一回事 做員工的楷模 老板之道一張一馳2 企業(yè)人當(dāng)頭 人是企業(yè)一切活動(dòng)的主體 人才與人性 金蛋還是臭雞蛋 道之以道,有恥且格 齊之以禮,上下有序 人體管理的意義3 人才就在你身邊 人才并不寂寞 人才有幾種人 剖析人才結(jié)構(gòu) 詮釋人才消費(fèi) 量才與量財(cái) 具體德才具體分析 我哪不行 誰(shuí)比誰(shuí)更強(qiáng) 員工比你強(qiáng)怎么辦4 贏取員工忠誠(chéng)的秘訣 老板憑什么贏得忠誠(chéng) 員工憑什么竭盡全力 忠誠(chéng)不是管來(lái)的 士為知已者用 平易近人無(wú)損尊嚴(yán) 如果員工犯錯(cuò)誤時(shí) 失敗不等于錯(cuò)誤 三思而批 有理也要讓人5 老板要有透視法 好風(fēng)憑借力,送你上青云 化腐朽為神奇 ……6 為員工搭建平臺(tái)7 你是團(tuán)隊(duì)的核心8 情理無(wú)價(jià)9 特別的愛(ài)給特別的我10  我是干柴你是烈火 11  怎一個(gè)錢(qián)字了得12 你我不是同林鳥(niǎo)

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