領(lǐng)導(dǎo)越當越輕松

內(nèi)容概要

叢書特點：    每本書由100多篇文章組成，文筆生動活潑。    每篇文章一個主題，獨立成篇，且全書又有內(nèi)在邏輯聯(lián)系。    內(nèi)容廣泛，涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)科學的大部分方法性內(nèi)容。    思維新穎、深刻；視角出人意料；結(jié)論創(chuàng)見迭出；貼近實際，易學易用。    閱讀方便，開卷有益，是各級、各類領(lǐng)導(dǎo)案頭必備圖書。

作者簡介

王玉新，華北航天工業(yè)學院教授。曾在部隊、農(nóng)村、縣城、銀行、航天部黨校等處鍛煉、工作。主要從事領(lǐng)導(dǎo)科學和哲學的教學和研究，重點是思維方法和領(lǐng)導(dǎo)方法。已出版《思維著的哲學智性》等9部專著，其中《給領(lǐng)導(dǎo)者的100個思路》獲全國暢銷書獎。

書籍目錄

一、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作  1 領(lǐng)導(dǎo)主要是引導(dǎo)  2 領(lǐng)導(dǎo)做正確的事，管理正確地做事  3 領(lǐng)導(dǎo)三件事：干什么，用誰干，創(chuàng)造什么環(huán)境  4 干什么：確定方向，制定目標  5 用誰干：找一個人具體負責  6 創(chuàng)造什么環(huán)境：體制第一，機制第二  7 領(lǐng)導(dǎo)工作的靈魂是理念  8 領(lǐng)導(dǎo)憑藉的是權(quán)威  9 成功單位都有一個成功領(lǐng)導(dǎo)  10 領(lǐng)導(dǎo)由追隨者創(chuàng)造   11 管理要有底線二、組織和組織設(shè)計  1 上層小，中層少，基層要打牢  2 自主高于服從，混亂高于秩序  3 流動是組織的生命  4 小是好的  5 大企業(yè)缺少創(chuàng)造性  6 機關(guān)大必出官僚主義  7 組織趨張、程序趨耗是兩個不易法則  8 正式組織容易產(chǎn)生職業(yè)癡呆  9 重要產(chǎn)品大多出自非正式組織三、領(lǐng)導(dǎo)班子和接班人  1 集體領(lǐng)導(dǎo)，個人決策，分工負責  2 創(chuàng)造性交給個人，安全性交給集體  3 班子必須有一個核心  4 一把手太突出，別人變萎縮了  5 一把手在位時間越長問題越多  6 接班人是個集體  7 時勢不同，接班人不同  8 不同風格，利于創(chuàng)新  9 現(xiàn)任指定接班人難以成功  10 強人之后沒有強人四、決策五、工作擺布六、工作創(chuàng)新七、人才觀念八、人才選拔九、人才使用十、文化建設(shè)十一、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)十二、領(lǐng)導(dǎo)意識十三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

圖書封面

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