內(nèi)部審計(jì)理論與方法

內(nèi)容概要

　　《內(nèi)部審計(jì)價(jià)值（第2版）》依據(jù)我國(guó)頒布的最新《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》以及國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，吸收國(guó)內(nèi)外有關(guān)內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)務(wù)的新發(fā)展，力求內(nèi)容新穎，形式活潑。既有深度、廣度，又理論聯(lián)系實(shí)際，能夠深入淺出地解釋內(nèi)部審計(jì)的原理與方法，列舉有關(guān)內(nèi)部審計(jì)案例，力爭(zhēng)做到理論與現(xiàn)實(shí)并重，增加可操作性?！　　秲?nèi)部審計(jì)價(jià)值（第2版）》主要適用于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)以及高校內(nèi)部審計(jì)的教學(xué)。也可作為廣大內(nèi)部審計(jì)職業(yè)愛好者的自學(xué)參考用書。

作者簡(jiǎn)介

張慶龍，天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系，副教授，博士，高級(jí)管理咨詢師，天津市青聯(lián)委員，天津倚天管理咨詢有限公司、北京知行天下管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢顧問。近年來致力于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制、審計(jì)等領(lǐng)域的理論與實(shí)務(wù)的研究工作，先后在《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》、《現(xiàn)代財(cái)經(jīng)》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《中國(guó)審計(jì)》、《審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究》、《審計(jì)理論與實(shí)踐》、《財(cái)會(huì)通訊》、《財(cái)會(huì)月刊》、《財(cái)會(huì)研究》等全國(guó)公開出版刊物上發(fā)表論文四十余篇，主編《審計(jì)資源論》、《內(nèi)部審計(jì)理論與方法》、《發(fā)票管理指南》、《簡(jiǎn)明審計(jì)教程》等著作四部，副主編著作兩部，參編六部。曾為中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、大沽化工、天津房地產(chǎn)管理局、天津經(jīng)委中小企業(yè)服務(wù)中心、天津內(nèi)審協(xié)會(huì)、北方人才股份、天津市職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)基地、河北地稅局、河南登封財(cái)政局、北京信陽服裝廠、重慶市長(zhǎng)壽區(qū)政府、海關(guān)班等多家企業(yè)和政府部門做過財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)控制、內(nèi)部審計(jì)、上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等不

書籍目錄

前言第一章  充滿活力的陽光事業(yè)——內(nèi)部審計(jì)職業(yè)    內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值主張——為企業(yè)增加價(jià)值    充滿活力的陽光事業(yè)——內(nèi)部審計(jì)職業(yè)    內(nèi)部審計(jì)：“經(jīng)濟(jì)警察”嗎    你的企業(yè)建立內(nèi)部審計(jì)了嗎    獨(dú)立性與內(nèi)部審計(jì)的組織安排    內(nèi)部審計(jì)外包——利用外部資源增加企業(yè)價(jià)值    審計(jì)行動(dòng)的準(zhǔn)繩——內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)    內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)要求第二章  公司治理與內(nèi)部審計(jì)    公司治理的本質(zhì)：激勵(lì)+約束    內(nèi)部審計(jì)與公司治理的關(guān)系    內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用    審計(jì)委員會(huì)——內(nèi)部審計(jì)參與公司治理的橋梁    審計(jì)委員會(huì)中的財(cái)務(wù)專家第三章  內(nèi)部審計(jì)的主要產(chǎn)品——內(nèi)部控制    內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系    內(nèi)部控制溯源    COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架精要    超越COSO——其他框架文件    “我們的事業(yè)是什么?”——管理職能與內(nèi)部控制目標(biāo)    防患于未然——內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)    相輔相成——內(nèi)部控制的類型    百密難免一疏——內(nèi)部控制的局限性    學(xué)以致用——中國(guó)內(nèi)部控制的解決方案第四章  有的放矢——審計(jì)對(duì)象的選擇    內(nèi)部審計(jì)工作的導(dǎo)航圖——審計(jì)流程    千里之行始于足下——對(duì)審計(jì)對(duì)象的理解    大浪淘沙——被審計(jì)對(duì)象的選擇    思路清晰——影響被審計(jì)對(duì)象選擇的因素    積極選擇——內(nèi)部審計(jì)對(duì)象選擇的方法    分秒必爭(zhēng)——制定審計(jì)日程安排第五章  審計(jì)準(zhǔn)備——你做好了嗎    見機(jī)行事做準(zhǔn)備——明確內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)類型    審計(jì)準(zhǔn)備也應(yīng)顧全大局    看清廬山真面目——明確內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)和范圍    審計(jì)更要以人為本    知己知彼百戰(zhàn)不殆——初步了解被審計(jì)單位    內(nèi)部審計(jì)中的航海圖——審計(jì)方案制定    制定審計(jì)時(shí)間預(yù)算    禮貌的選擇——審計(jì)通知書第六章  現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施——內(nèi)部控制測(cè)試與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)    審前準(zhǔn)備工作的延伸——內(nèi)部控制的初步調(diào)查    精心設(shè)計(jì)一份“合適”的內(nèi)部控制調(diào)查表    編制流程圖——來不得一點(diǎn)偷懶    內(nèi)部控制初步測(cè)試——尋找薄弱環(huán)節(jié)    它是否令人滿意——控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)    證實(shí)你的判斷——擴(kuò)大性測(cè)試    內(nèi)部控制要素的審查重點(diǎn)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)    現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的收尾工作第七章  以理服人——審計(jì)證據(jù)    用事實(shí)說話——審計(jì)證據(jù)的概念    審計(jì)證據(jù)分類是在故弄玄虛嗎    有所為有所不為——獲取審計(jì)證據(jù)時(shí)應(yīng)考慮的因素    事半功倍的審計(jì)證據(jù)收集方法    審計(jì)證據(jù)的證明力：從潛在證明力到充分證明力的轉(zhuǎn)換    充分、相關(guān)、可靠——內(nèi)部審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量特征    串起分散的珍珠——審計(jì)證據(jù)的整理與分析    收集證據(jù)時(shí)的精神狀態(tài)——保持合理的職業(yè)謹(jǐn)慎    審計(jì)證據(jù)的處理仍須謹(jǐn)慎第八章  審計(jì)證據(jù)的載體——工作底稿    解讀工作底稿的重要性    工作底稿的編制也要有標(biāo)準(zhǔn)    必不可少的審計(jì)程序——工作底稿分級(jí)復(fù)核    審計(jì)工作底稿的管理第九章  去粗取精去偽存真——內(nèi)部審計(jì)抽樣    審計(jì)抽樣并非“管中窺豹”——正確認(rèn)識(shí)審計(jì)抽樣    工欲善其事必先利其器——對(duì)抽樣規(guī)則的理解    審計(jì)統(tǒng)計(jì)抽樣的基本技術(shù)與方法    定量的抽樣技術(shù)——變量抽樣第十章  內(nèi)部審計(jì)中的人際關(guān)系    為什么人際關(guān)系如此重要    良好的個(gè)人形象——有效人際關(guān)系的基礎(chǔ)    需求與人際關(guān)系    有效溝通——建立良好人際關(guān)系的有效途徑    解決內(nèi)部審計(jì)中的沖突    參與審計(jì)——一種新的嘗試第十一章  做出你的結(jié)論——審計(jì)報(bào)告    及時(shí)性——審計(jì)報(bào)告的關(guān)鍵    減少誤解的關(guān)鍵——總結(jié)會(huì)議    教你幾招：審計(jì)報(bào)告的寫作技巧    報(bào)告的基本模式和注意事項(xiàng)    你對(duì)已審計(jì)的業(yè)務(wù)活動(dòng)有什么看法    審計(jì)報(bào)告是一個(gè)不斷檢查和修訂的過程    審計(jì)報(bào)告的發(fā)送與歸檔    審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議的日常溝通——中期報(bào)告第十二章  后續(xù)審計(jì)——沒完沒了      什么是后續(xù)審計(jì)    后續(xù)審計(jì)中的三大角色    后續(xù)審計(jì)實(shí)戰(zhàn)——后續(xù)審計(jì)的前前后后    后續(xù)審計(jì)中幾個(gè)技巧第十三章  審計(jì)質(zhì)量的保證——內(nèi)部審計(jì)管理    有效管理的保障——內(nèi)部審計(jì)管理體系    人力資源——最重要的價(jià)值    審計(jì)計(jì)劃管理    監(jiān)督——質(zhì)量管理的核心    誰來審計(jì)內(nèi)部審計(jì)部門    幾種行之有效的管理手段第十四章  內(nèi)部審計(jì)的傳統(tǒng)領(lǐng)域——財(cái)務(wù)審計(jì)    高效率的保證——業(yè)務(wù)循環(huán)審計(jì)法    經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)起點(diǎn)的審計(jì)——銷售與收款循環(huán)審計(jì)    購(gòu)貨與付款可靠性的檢驗(yàn)——購(gòu)貨與付款循環(huán)審計(jì)    生產(chǎn)循環(huán)審計(jì)    企業(yè)理財(cái)循環(huán)審計(jì)——籌資與投資循環(huán)審計(jì)    貨幣資金的可靠性審查——貨幣資金循環(huán)審計(jì)第十五章  財(cái)務(wù)審計(jì)的發(fā)展——管理審計(jì)    科學(xué)管理——管理審計(jì)應(yīng)運(yùn)而生    管理審計(jì)——一個(gè)需要明確的定義    管理審計(jì)的內(nèi)容與重點(diǎn)    內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中大有作為    管理審計(jì)的程序與方法第十六章  內(nèi)部審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與未來的發(fā)展趨勢(shì)    內(nèi)部審計(jì)面臨的挑戰(zhàn)    價(jià)值增值型審計(jì)——內(nèi)部審計(jì)新趨勢(shì)參考書目

編輯推薦

本書依據(jù)我國(guó)頒布的最新《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》以及國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，吸收國(guó)內(nèi)外有關(guān)內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)務(wù)的新發(fā)展，力求內(nèi)容新穎，形式活潑。既有深度、廣度，又理論聯(lián)系實(shí)際，能夠深入淺出地解釋內(nèi)部審計(jì)的原理與方法，列舉有關(guān)內(nèi)部審計(jì)案例，力爭(zhēng)做到理論與現(xiàn)實(shí)并重，增加可操作性。    本書主要適用于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)以及高校內(nèi)部審計(jì)的教學(xué)。也可作為廣大內(nèi)部審計(jì)職業(yè)愛好者的自學(xué)參考用書。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    內(nèi)部審計(jì)理論與方法 PDF格式下載

---