企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)（第2版）》共九篇二十二章，借鑒國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識(shí)，集理論與實(shí)務(wù)于一體，理論上在風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)概念、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)程序、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)專業(yè)判斷等方面都有創(chuàng)新和突破，提出了大膽的假設(shè)與設(shè)想，在風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)領(lǐng)域具有前瞻性；實(shí)務(wù)方面密切聯(lián)系實(shí)際，有精心編制的國(guó)內(nèi)外企業(yè)典型案例與之配套，具有企業(yè)工作人員需要的內(nèi)容，可操作性強(qiáng)?！镀髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)（第2版）》適用于大中型企業(yè)的經(jīng)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)、營(yíng)銷、研發(fā)等人員，小公司可以借鑒、參考；可作為大學(xué)本科、研究生的教學(xué)與科研用教材使用。

作者簡(jiǎn)介

　　王曉霞，1988年碩士研究生畢業(yè)，留校成為東北財(cái)經(jīng)大學(xué)外貿(mào)系的一名教師，主要講授外貿(mào)會(huì)計(jì)、項(xiàng)目可行性研究等專業(yè)課，完成教學(xué)工作之余，便在企業(yè)兼職。從公司出納干起，后做過會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。1992年，曾代表中國(guó)某大公司與香港隆豐集團(tuán)公司九龍倉物業(yè)談判，洽談總投資額達(dá)25億元人民幣的綜合物業(yè)合資項(xiàng)目，參與制定過公司內(nèi)部控制制度。1994年初，作者曾到德國(guó)、匈牙利等國(guó)工作，1996年初回國(guó)。回國(guó)后，作者轉(zhuǎn)入東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院繼續(xù)任教。1998年5月，有機(jī)會(huì)為中國(guó)國(guó)家審計(jì)署干部培訓(xùn)中心授課，與企業(yè)界人士、行政工作人員又有了近距離接觸。經(jīng)推薦，2001年5月，開始為中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心授課，有幸結(jié)識(shí)了寶鋼、海爾、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)海洋石油、中國(guó)港灣建設(shè)、工商銀行總行，建設(shè)銀行、保險(xiǎn)公司、大亞灣核電站等許多知名大企業(yè)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)經(jīng)理，也接觸到負(fù)責(zé)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支審計(jì)的工作人員，與他們合作或幫助他們完成企業(yè)有關(guān)課題的項(xiàng)目研究，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了許多當(dāng)前企業(yè)迫切需要解決的課題。從2002年開始，作者多次接受香港大學(xué)邀請(qǐng)和單位的派遣，給香港大學(xué)研究生、本科生和中國(guó)CPA班授課培訓(xùn)。2006年7月至12月，在澳大利亞柯廷大學(xué)做過訪問學(xué)者。

書籍目錄

第一篇 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的概念體系第1章 導(dǎo)論第4章 風(fēng)險(xiǎn)管理的前提與基礎(chǔ)研究第5章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方針與策略第6章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架第7章 2004COS0-ERM框架第二篇 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)框架第8章 風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的理論根據(jù)與專業(yè)判斷第9章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的規(guī)劃策略第10章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)框架第三篇 營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)第11章 營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)因素與管理程序第12章 營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)（176）第四篇 IT風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)第13章 IT治理風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)第14章 信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)第五篇 產(chǎn)品開發(fā)與品牌創(chuàng)立風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)第15章 產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與管理第16章 產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)第17章 品牌戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第18章 品牌風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)第六篇 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)第19章 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理第20章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)第七篇 企業(yè)組織風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)第21章 組織風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)第八篇 企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)第22章 企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)主要參考資料

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