民營經(jīng)濟前沿問題的研究

內(nèi)容概要

回首民營經(jīng)濟發(fā)展的艱辛歷程，我們有理由為其驕傲。展望民營經(jīng)濟發(fā)展的燦爛明天，我們更有理由為其憂心。在知識經(jīng)濟時代，民營經(jīng)濟將怎樣由“涅磐”走向“新生”？本書將從營銷，家庭式管理、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、資本運營、創(chuàng)新、融資，市場準入，權(quán)益保障以及稅費十個方面來作出解答。實踐表明，民營經(jīng)濟在增加就業(yè)、繁榮市場、增加財政收入、發(fā)展生產(chǎn)力以及推動市場化進程等方面都起著重要作用。

作者簡介

鄧波，女，1963年7月出生，華中師范大學(xué)碩士研究生畢業(yè)。中國民主建國會會員，現(xiàn)工作于江西師范大學(xué)商學(xué)院，副研究員職稱。從事經(jīng)濟法、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與研究。曾經(jīng)承擔(dān)省部級以上相關(guān)課題六項：《江西民營企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)文化的創(chuàng)新》、《如何建構(gòu)民營企業(yè)的人才高地問

書籍目錄

序一序二導(dǎo)論第一章 民營經(jīng)濟的市場準入環(huán)境研究 第一節(jié) 民營經(jīng)濟市場準入的改革體制環(huán)境 第二節(jié) 改善民營投資的市場準入政策體制的對策建議 第三節(jié) 中西部地區(qū)基礎(chǔ)性產(chǎn)出的民營化 第四節(jié) 國有企業(yè)民營化改革第二章 民營企業(yè)融資問題研究 第一節(jié) 企業(yè)融資概述 第二節(jié) 民營企業(yè)融資的現(xiàn)狀、問題及其原因分析 第三節(jié) 緩解民營企業(yè)融資難的對策 第四節(jié) 企業(yè)集群——解決民營企業(yè)融資難的新舉措第三章 民營經(jīng)濟的權(quán)益保障和稅費問題研究 第一節(jié) 民營經(jīng)濟的權(quán)益保障問題 第二節(jié) 民營經(jīng)濟的稅費問題第四章 民營企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究 第一節(jié) 民營企業(yè)戰(zhàn)略管理 第二節(jié) 民營企業(yè)的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 第三節(jié) 企業(yè)集群與民營企業(yè)的發(fā)展第五章 民營企業(yè)的企業(yè)文化管理問題研究 第一節(jié) 民營企業(yè)文化管理的現(xiàn)狀 第二節(jié) 企業(yè)文化與核心競爭力的關(guān)系 第三節(jié) 知識經(jīng)濟時代民營企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新第六章 民營企業(yè)家族式管理問題研究 第一節(jié) 家族式管理的產(chǎn)生與發(fā)展 第二節(jié) 家族式管理的治理結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 企業(yè)主與經(jīng)理人的關(guān)系問題 第四節(jié) 民營企業(yè)的人才戰(zhàn)略第七章 民營企業(yè)營銷管理問題研究 第一節(jié) 民營企業(yè)對市場競爭的認識 第二節(jié) 民營企業(yè)對營銷策略的認識 第三節(jié) 民營企業(yè)的營銷創(chuàng)新選擇 第四節(jié) 民營企業(yè)對品牌的認識第八章 民營企業(yè)資本運營問題研究 第一節(jié) 資本運營概述 第二節(jié) 資本運營是民營企業(yè)做強做大的利器 第三節(jié) 民營企業(yè)資本運營的現(xiàn)狀及面臨的瓶頸 第四節(jié) 促進民營企業(yè)資本運營的對策探討第九章 民營企業(yè)創(chuàng)新問題研究 第一節(jié) 民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新 第二節(jié) 民營企業(yè)的市場創(chuàng)新 第三節(jié) 民營企業(yè)的管理創(chuàng)新主要參考文獻后記

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