牙買加之旅

內容概要

比爾·雷諾茲所在的公司正處于困境之中——失敗的開發(fā)項目、政府審計，甚至還面臨一項警察調查。公司被抨擊缺少內部控制系統(tǒng)，而設計一個內部控制系統(tǒng)正是比爾的工作。真正的麻煩是，沒有人，甚至包括首席執(zhí)行官，能夠告訴比爾什么是內部控制。更有甚者，他的醫(yī)生還說工作壓力已經危及比爾的身體健康，并命令他休假。這樣，比爾便飛到牙買加去度一周的假，他不知道身負如此重要職責，如何才能真正地放松自己。 
    跟隨本書主人公所經歷的不同尋常的旅程，你將了解到內部控制是什么，它為什么如此重要，各種控制模型的功能又是如何不同。通過比爾的啟發(fā)式的經歷，你將會發(fā)現為什么內部控制不再是會計領域少數專家才能掌握的神秘學科，你還會發(fā)現控制對你工作生涯的巨大影響。你將學會如何： 
    ＠通過風除分析歸納出程序以形成控制標準； 
    ＠設計、記錄、實施和監(jiān)控操作標準； 
    ＠制定防弊、查弊和糾弊的措施； 
    ＠解決控制報告標準與經營創(chuàng)新間的矛盾； 
    ＠實施改良的內部控制和受托責任。 
    你還將會了解控制架構的要素和這些要素是如何相互協(xié)調發(fā)揮作用的，你將發(fā)現大量的有關內部控制設計、實施和檢查方面的政策建議。最后，有關控制、報告形式、舞弊和職業(yè)道德方面的政策模型將有助于你為自己的公司制定政策。

作者簡介

比爾·雷諾茲所在公司正處于困境之中——失敗的開發(fā)項目、政府審計，甚至還面臨一項警察調查。公司被抨擊缺少內部控制系統(tǒng)，而設計一個內部控制系統(tǒng)正是比爾的工作。真正的麻煩是，沒有人，甚至包括首席執(zhí)行官，能夠告訴比爾什么是內部控制。更有甚者，他的醫(yī)生還說工作壓力已經我顧及比爾的身體健康，并命令他休假。這樣，比爾便飛到牙買加去度一周的假，他不知道身負如此重要職責，如何才能真正地放松自己。
    跟隨本書主義公所經歷的不同建黨的旅程，你將了解到內部控制是什么，它為什么如此重要，各種控制模型的功能又是如何不同。通過比爾的啟發(fā)式經歷，你將會發(fā)現為什么內部控制不再是會計領域少數專家才能掌握的神秘學科，你還會發(fā)現控制對你工作生涯的巨大影響，你將學會如何：通過風險分析歸納出程序以形成控制標準；設計、記錄、實施和監(jiān)控操作標準；制定防弊、查弊和糾弊的措施 ；解決控制報告標準與經營創(chuàng)新間的矛盾；實施改良的內部控制和受托責任。

書籍目錄

第一章  度假 第二章  控制的概念第三章  內格里爾和程序使用藝術第四章  釣魚、女巫和輔助系統(tǒng)第五章  舞弊、腐敗和大雨第六章  創(chuàng)造力和混亂的控制第七章  整合內在型控制機制（CICF）第八章  信附件 A 管理控制系統(tǒng)附件 B 事不過三，違者出局：把符合性作為首要原則附件 C 研討會主持者的十大規(guī)則附件 D 培訓課程附件 E 風險范例注釋合記

圖書封面

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無

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