湯姆森成本管理經(jīng)典案例

內(nèi)容概要

成本是效益的墊腳石，成本也是效益的懸頂劍；成本效益關(guān)系，是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的核心關(guān)系。成本效益管理，則是從宏觀國(guó)民經(jīng)濟(jì)到微觀企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最常用的提綱挈領(lǐng)的招數(shù)，其中成本管理，又是成本效益管理的要害。本書(shū)以案例的形式，展示了決策者面臨的眾多成本管理難題，特別是成本會(huì)計(jì)管理難題，并通過(guò)問(wèn)題誘導(dǎo)和提示點(diǎn)撥，使讀者受到啟發(fā)，深化對(duì)成本管理尤其是成本會(huì)計(jì)管理的常握和運(yùn)用。書(shū)中案例多是從眾多美國(guó)著名商學(xué)院管理案例中萃集而出，由著名成本管理學(xué)者約翰K.尚克教授改編，其高度應(yīng)該說(shuō)是站在雜糅淺泛型案例之上的。

書(shū)籍目錄

案例1  阿賈克斯石油公司
要點(diǎn)：石油精煉擴(kuò)展項(xiàng)目的成本分析, 合并成本情況下的產(chǎn)品
組合盈利性分析, 現(xiàn)實(shí)選擇分析
案例2  聯(lián)合辦公用品公司
要點(diǎn)：運(yùn)用活動(dòng)量成本會(huì)計(jì)和活動(dòng)量成本管理概念對(duì)服務(wù)型
企業(yè)進(jìn)

圖書(shū)封面

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