老板并沒占你一分錢

內(nèi)容概要

一面是所有的企業(yè)、機關(guān)、團體都在努力尋找勤奮、敬業(yè)、忠誠的好職員，而另一面職員則是“我憑什么要那么賣力？我所創(chuàng)造的利潤還不是都是被老板占有了？”
這種兩難境地其實就在于一念之間，謬誤和真理其實只隔一紙一遙，捅破這層紙，我們將發(fā)現(xiàn)：原來就是這樣——資源決定地位和收入以及人們的等級差異……
如果總以為自己的勞動果實被人占有，那么主動、勤奮、敬業(yè)、忠誠等一切優(yōu)秀的工作品質(zhì)都將是無稽之談，工作喪失原動力，組織和個人的發(fā)展都將大受阻。本書賦予工作、勞動以全新的價值觀念，這種革命性的理念顛覆了人們的眾多誤區(qū)，它將改變千萬企業(yè)、億萬勞動者的命運和前程！但請記住，無論你多么努力地工作都不為過，因為這一切都是為了你自己。

作者簡介

凱軍，做過老師，后辭公職，從推銷員做起，擔任過項目策劃主任、辦事處主任、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等職?，F(xiàn)任亞洲隆麗國際投資管理集團香港有限公司首席企劃顧問。已發(fā)表企管專著二百多萬字。

書籍目錄

序言誠實、敬業(yè)，個人財富的泉源  寅夫    第一部分  效率資源決定收入，老板并沒占你一分錢一、你究竟在給誰干?    1．都是給老板干的?    2．是誰創(chuàng)造了老板的財富?二、你拿多少，并非由老板說了算    1．效率為王    2．誰拿多少并非由老板說了算    3．效率資源，決定窮富的資本三、不承認等級差別的員工是不合格的員工    1．效率資源差別導(dǎo)致了能力的差別    2．能力差別決定了分工的差別    3．分工的差別導(dǎo)致了收入的差別四、市場經(jīng)濟條件下沒人多占你一分錢    1．別忘了老板也是勞動者    2．老板憑什么拿大頭    3．同為員工，為何收入差別那么大    4．我們都是老板的合伙人    五、各就各位，人生來就有差別    1．人生來就有差別    2．接受等級差異，各就各位    第二部分  為何要忠誠、賣力——全是為了你自己一、尋回丟失的職業(yè)良心    ——連良心都沒有還能指望得到什么?    1．感恩——懂得感恩，才有機會得到更多    2．責任一勇于負責，才會有責可負    3．忠誠——只要多一點點忠誠你就能超越很多人  二、觀念決定成敗——用正確的職業(yè)理念發(fā)掘資源潛能    1．效率資源決定一切理念    2．等級差別理念    3．效率唯一性理念    4．共贏平臺理念    5．契約理念    6．“一切為了你自己”的團隊理念  三、品質(zhì)決定高下——修煉職業(yè)品質(zhì)提高資源效率    1．為什么高學(xué)歷的干不過低學(xué)歷的    2．職業(yè)個性品格是整個資源的CPU    3．寬容——心有多寬，路有多廣    4．熱忱——讓你的資源燃燒    5．堅韌——堅毅的人總會出頭    6．勤奮——通往成功和財富的階梯    7．別讓壞的職業(yè)習慣封鎖了成功的資源    第三部分  八問謝凱軍一問：如果像你所說“老板并沒占員工一分錢”，請問你怎么解釋老板的財富來源？二問：你說“老板并沒占員工一分錢”，是否你本身就是老板，只想以此掩飾自己？三問：你說人是分等級的，是否在逆“人人平等”的歷史潮流？四問：你一再強調(diào)“等級”，你的“等級論”是不是可以理解為，有些人就應(yīng)該高高在上，而有些人就應(yīng)在社會的底層，你是不是在宣揚“對立論”？五問：前半部你好像熱衷于“天資”、“天賦”，這好像與你后半部宣揚的“敬業(yè)、勤奮”相矛盾？六問：你從頭至尾都在說員工所做的一切都是為了自己，為什么只字不提老板所做的一切也是為了他自己？七問：一般人都往往愛唱高調(diào)，而你卻說“一切都是為了你自己”，并且將“忠誠、敬業(yè)、感恩”這些高尚的品質(zhì)僅僅說成是一種做人的良心，你為什么采取唱低調(diào)的方式？八問：既然你說資源決定一切，又說高學(xué)歷的往往干不過低學(xué)歷的，這豈不是自相矛盾嗎?你怎樣解釋占有更多資源的大學(xué)學(xué)歷人反而給只有小學(xué)學(xué)歷人去打工?

章節(jié)摘錄

書摘1.人生來就有差別　　由于先天素質(zhì)差異，以及后天接受教育和展示機會不均等差異的存在，人們對資源占有的機會總是不平等的，從而導(dǎo)致人們的社會地位和職業(yè)地位總存在較大的差別，人們應(yīng)該平和地接受這一切，而不是相互忌妒、拆臺、窩里斗。出身的差異讓人們擁有的財富、教育等資源一出世就不平等。　　生活在世上的人們，盡管地域不同、種族不同、信仰不同，但有一點是千篇一律地雷同——生活的目的都是最大限度地追求快樂和富有。無論是高貴的上流人士還是普通的平民都無一例外地遵循這一法則。正如偉大的莎士比亞的不朽詩句——“太陽照耀著您的金殿，她也讓我的茅屋生輝!”　　我們無法拒絕莎翁帶給我們的美的享受。但誰都不能回避而且必須正視一個現(xiàn)實問題——哪個能住金殿?哪個甘住茅屋?其實，金殿和茅屋的主人間先天的差距，很多是在各自降臨塵世時，就已不由選擇地拉開了。　　人和人之間都不可能平等。當然這里的“平等”并非指法律及人權(quán)、人格意義而言。人們不可能奢求法律和人格以外的任何平等。強與弱對峙，富與貧共存，領(lǐng)導(dǎo)與服從孿生，聰慧與愚鈍相對……所有的不平等，在父母結(jié)合的一瞬間就已或多或少地拉開了距離?！　≌l都無法選擇出身，從母親懷胎開始，人與人對教育和財富資源的占有機會就不平等。億萬富翁的子女，打母胎里享受的就是山珍海味和百般呵護；而乞丐的子女，自母胎里就備受顛沛流離和遭人嫌棄。億萬富翁的子女一出生就是一個小富翁，并接受著良好的教育；而乞丐的孩子一出世就位處社會的底層，就要忍饑受凍，更別提去接受良好的教育，即使天資聰慧，恐怕也要奮斗若干年甚至終生，也無法取得富家子弟一出生就已擁有的一切?！　〕錾韺?dǎo)致對教育和財富等資源占有的不平等。遺傳的差異讓人們獲得智力、能力、品格資源的機會不平等　　只要稍加注意，我們就會發(fā)現(xiàn)很多奇怪現(xiàn)象。比如，人們能夠輕易承認身體素質(zhì)方面的遺傳差異，卻不愿承認智力、能力上的遺傳差異。其實，遺傳導(dǎo)致的人們獲得智力、能力資源的差異，極大地影響著一個人的發(fā)展和成績大小?！　∪欢?，一旦談起智力、能力，很多正人君子特別是社會公眾人物或社會名流幾乎眾口一辭地回避先天遺傳的巨大差異，而且往往一本正經(jīng)地強調(diào)勤奮、努力等陳詞濫調(diào)。　　當然這并不是否認或漠視后天的努力，而且我們還竭力主張后天的努力對一個人的社會及經(jīng)濟地位的極大影響，我們也理解這些“名流”的良苦用心。但是在此之前，我們首先要正視和欣然承認人們的智力、能力等方面的遺傳差異。同樣的努力和勤奮，機會總會總偏向那些有“天分”者。　　一談到某某人的成功，人們往往就板起面孔來教育人——那是勤奮和努力的回報。當然這是對成功者自身努力的肯定，但同時，他們好像否認了別人的努力，好像別人沒成功或沒那么成功，是因為不努力。他們只看到了成功者的努力，而未成功者或失敗者的努力卻沒有得到應(yīng)有的尊重。其實，成功是相對的，冠軍是成功者，難道亞軍、季軍就不是成功者?但亞軍、季軍甚至沒拿到獎牌的人未必就比冠軍付出的努力少，問題是后天的努力必須配以先天的良好素質(zhì)方能成功。不正視先天遺傳素質(zhì)差異而一味強調(diào)后天努力，只會把人們的思維引向歧途。無疑，姚明和劉翔是中國體育界最耀眼的明星和成功者，但誰敢說他們是全中國第一勤奮和努力的人?但有一點可以肯定——他們是最有天分的人?！　47-49

媒體關(guān)注與評論

書評在平等自由的社會生活中，沒有人能夠占有別人的勞動所得，一切都是為了你自己。所有的人，不管是老板還是員工，不管是干部還是群眾，每個人都是依靠各自擁有的資源發(fā)揮的效率來分配職務(wù)和財富的，大家都是平等的。這里沒有誰占有誰的，只有共贏和共享。所以，大家都在為自己工作著，為自己積累著能夠分配更高職務(wù)和更多財富的資源資本。盡管很多人對自己的現(xiàn)狀還很不滿，但請記住，無論你多么努力地工作都不為過，因為這一切都是為了你自己。

編輯推薦

一面是所有的企業(yè)、機關(guān)、團體都在努力尋找勤奮、敬業(yè)、忠誠的好職員，而另一面職員則是“我憑什么要那么賣力？我所創(chuàng)造的利潤還不是都是被老板占有了？”這種兩難境地其實就在于一念之間，謬誤和真理其實只隔一紙一遙，捅破這層紙，我們將發(fā)現(xiàn)：原來就是這樣——資源決定地位和收入以及人們的等級差異……如果總以為自己的勞動果實被人占有，那么主動、勤奮、敬業(yè)、忠誠等一切優(yōu)秀的工作品質(zhì)都將是無稽之談，工作喪失原動力，組織和個人的發(fā)展都將大受阻。本書賦予工作、勞動以全新的價值觀念，這種革命性的理念顛覆了人們的眾多誤區(qū)，它將改變千萬企業(yè)、億萬勞動者的命運和前程！但請記住，無論你多么努力地工作都不為過，因為這一切都是為了你自己。

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