最偉大的管理理念

內(nèi)容概要

進(jìn)入21世紀(jì)，國家與國家，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，而這種激烈的競爭是以日新月異的科技發(fā)展水平和企業(yè)經(jīng)營實力為基礎(chǔ)的。而企業(yè)內(nèi)部管理的需要性也被人們提上日程?！　榱颂岣咂髽I(yè)主的管理意識，這套《從管理到卓越》系列叢書（一套三本）將告訴人們管理并不難，本書涉及人力資源，管理制度設(shè)計、決策、創(chuàng)新及營銷推廣等方面的管理內(nèi)容，涉及的企業(yè)家也頗多，如盛田昭夫、松下幸之助、杰克·韋爾奇、羅伯特、伍德羅夫、托馬斯·沃特森、李·艾柯卡、安德魯·卡耐基等等。這管理大師們在書中所表現(xiàn)出來的管理智慧出神入化，把一些微不足道的小公司改頭換面成大公司，甚至成就了世界500強，實是令世人欽佩?！　”咎讜勺x性強，是企業(yè)管理人士提高管理能力的良師益友。

書籍目錄

用人才不用奴才不要權(quán)力當(dāng)作大殺人氣的威力棒讓員工在工作中尋找快樂雇用最好的人大膽任用提拔年輕人尊重每一位員工讓每個人都肩負(fù)著公司的使命挖墻腳是獲得好人才最快最直接的辦法只要能發(fā)光的員工就要利用他為了招聘到理想的人才要做大量工作要重視別人能干什么，而不是不能干什么品德排第一人員管理中的情感溝通自由是企業(yè)發(fā)展的第一位信任是企業(yè)管理的秘訣人才資源是一個企業(yè)的重要資產(chǎn)人才極優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)也不一定永遠(yuǎn)正確作為“大象”要有精明的眼光危機時要給員工心理上注上興奮劑干多干少得到的報酬決不能相同多次重復(fù)就是滲透首先是選好人才，其次是用好人才使用是人才資源開發(fā)管理的核心任人不能唯親高背椅不是隨便給人準(zhǔn)備的眾智思考，獨載決定培訓(xùn)是企業(yè)維持發(fā)展的必要手段……

圖書封面

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