城市再造

內(nèi)容概要

　　《城市再造》主要分為兩個(gè)部分。第一部分為理論篇，主要簡(jiǎn)述世界城市發(fā)展規(guī)律，城市發(fā)展和城市規(guī)劃發(fā)展理論，城市履行理論和歷程城市再造的模式和方法，國(guó)外城市再造和舊城履行的經(jīng)典案例，國(guó)內(nèi)城市再造和舊城履行的經(jīng)典案例。第二部分為實(shí)踐篇，以同致性在鄭州操作的具有代表性的項(xiàng)目為案例，包括“中國(guó)原第一改”的燕莊改造項(xiàng)目——曼哈頓廣場(chǎng)，280萬(wàn)平方米的中原新城項(xiàng)目的具體規(guī)劃、策劃和營(yíng)銷過(guò)程。

作者簡(jiǎn)介

　　王波，1962年生，1985年畢業(yè)于天津大學(xué)建筑系。從事建筑設(shè)計(jì)工作多年，并于1991年轉(zhuǎn)入房地產(chǎn)估價(jià)領(lǐng)域，成為我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估行業(yè)的開(kāi)拓者之一?，F(xiàn)任廣東省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，深圳市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，深圳市不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，香港注冊(cè)測(cè)量學(xué)會(huì)會(huì)員，同致行（中國(guó)）地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。曾領(lǐng)導(dǎo)公司成功操作了近百個(gè)大型開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的研究、策劃及銷售工作，創(chuàng)造出多個(gè)營(yíng)銷典范。　　在各類房地產(chǎn)專業(yè)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇；著有學(xué)術(shù)專著《戶型評(píng)鑒》、《大盤(pán)營(yíng)銷》和、《房地產(chǎn)定位策略》。2002年被國(guó)家建設(shè)部等權(quán)威機(jī)構(gòu)推舉為“2002年度中國(guó)樓市推動(dòng)力人物”，曾榮獲“2004年度中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷代理（策劃）全國(guó)十大領(lǐng)袖”榮譽(yù)稱號(hào)。

書(shū)籍目錄

序第一部分　放眼世界，思想采購(gòu)1　世界城市再造的歷程和演變2　“四性+兩論”——經(jīng)典理論的萃取和挫折3　世界城市再造經(jīng)典案例4　中國(guó)城市再造的模式和范本第二部分　融會(huì)貫通，模式提煉5　城市再造的基礎(chǔ)6　城市再造的系統(tǒng)7　舊城再造的模式第三部分　案例剖析，細(xì)節(jié)解讀8　追溯成功密碼——“中原第一改”是怎樣煉成的？9　曼哈頓崛起之產(chǎn)品必然——“城市綜合體”模式解讀10　從項(xiàng)目營(yíng)造到商圈營(yíng)造——商業(yè)上的成功模式解讀11　廣域客群，核變式推廣，鯨吞式消化——大體量項(xiàng)目銷售模式解讀12　超越曼哈頓——中原新城的再崛起參考文獻(xiàn)后記

圖書(shū)封面

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