出版時間:2008-8 出版社:中國海關(guān)出版社 作者:陸軍,奚巍 主編 頁數(shù):537
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內(nèi)容概要
經(jīng)濟(jì)全球化趨勢深入發(fā)展,生產(chǎn)要素流動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快,口岸管理與世界經(jīng)濟(jì)的相互聯(lián)系日益增強(qiáng)。國際物流是經(jīng)濟(jì)全球化的物質(zhì)體現(xiàn)。口岸是國際物流的必經(jīng)通道??诎段锪魇菄H物流的重要區(qū)段。站在口岸制高點,縱觀國際物流態(tài)勢,掌握國際、國內(nèi)兩個市場與物流相關(guān)的信息流、資金流和統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以有力推動口岸通關(guān)效率提高,促進(jìn)國際物流暢通??诎锻P(guān)是一套綜合系統(tǒng),包括海關(guān)、邊檢、檢驗、檢疫、海事等多個部門,通關(guān)效率的提高不能單純依賴監(jiān)管查驗部門工作方式的改進(jìn),也要不斷提高國際物流從業(yè)人員的綜合素質(zhì),擴(kuò)展知識結(jié)構(gòu),共同落實“守法便于”原則?! 秶H物流職業(yè)經(jīng)理人知識體系指導(dǎo)》一書,是物流職業(yè)經(jīng)理人能力提高的指導(dǎo)。該書從商業(yè)道德、創(chuàng)新思維、資金融通、市場營銷、核心競爭力提高等12個方面提出了物流職業(yè)經(jīng)理人知識體系構(gòu)成的指導(dǎo)意見。該書是從經(jīng)濟(jì)全球化趨勢深入發(fā)展,我國入世后過渡期和“十一五”規(guī)劃中提出要大力發(fā)展現(xiàn)代物流這個大背景出發(fā),結(jié)合國際物流企業(yè)管理的基礎(chǔ)要素形成的系統(tǒng)思維和方法論。 希望該書的出版發(fā)行,會有利于國際物流人才綜合素質(zhì)的改善,會有利于中國物流業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,會有利于中國現(xiàn)代物流業(yè)的核心競爭力的提高。
作者簡介
陸軍,青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家。物流經(jīng)濟(jì)走進(jìn)百城創(chuàng)始人,美亞智信國際物流研究院首席商業(yè)流程戰(zhàn)略及經(jīng)濟(jì)學(xué)家。曾獲2004年度中國物流杰出貢獻(xiàn)獎、2005年度中國物流優(yōu)秀專家獎。
2005年推出了《經(jīng)濟(jì)思維與思維經(jīng)濟(jì)》、《探索新物流決勝價值鏈》講座光盤。在國內(nèi)外權(quán)威雜志發(fā)表或轉(zhuǎn)載了《中國物流走在文明的邊緣》、《價值鏈的革命》、《尋找變革的選擇》、《清醒在中國物流發(fā)展的困惑中》、《現(xiàn)代物流的啟蒙與媒介》、《劉中國物流學(xué)術(shù)的理性批判》、《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的規(guī)訓(xùn)與教化》、《互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的博弈》、《自由經(jīng)濟(jì)與財務(wù)自由》等學(xué)術(shù)性與評論性文章。
曾擔(dān)任香港國際物流管理學(xué)院院長、《中國國際物流》雜志主編、《中國物流與企業(yè)》雜志主編、中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書主編。連續(xù)三屆中國物流行業(yè)發(fā)展年會高峰論壇議題主撰。現(xiàn)為《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》專欄作者。為國內(nèi)外多家知名物流企業(yè)作商業(yè)橫式咨詢及業(yè)務(wù)流程再造。
書籍目錄
第一章 商業(yè)道德與契約精神 商業(yè)道德與企業(yè)倫理 倫理與道德 商業(yè)道德 企業(yè)的社會責(zé)任 相對性 利益相關(guān)者分析 企業(yè)倫理的定義 企業(yè)倫理與企業(yè)文化 企業(yè)倫理的范圍 倫理——企業(yè)賴以生存的基石 倫理道德在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用 企業(yè)倫理是現(xiàn)代企業(yè)制度和管理中不可缺少的軟件 企業(yè)倫理建設(shè) 企業(yè)倫理建設(shè)中的誤區(qū) 加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)的途徑 倫理與道德的實驗 契約精神與契約自由 契約的內(nèi)涵 契約自由 全球契約 全球契約的內(nèi)容 全球契約的意義 誠信為本操守為重 誠信原則 E一315:9000國際信用管理體系的設(shè)計原理 操守概述 物流從業(yè)人員職業(yè)操守規(guī)則范本 “商業(yè)道德守則”典范 典范一:仲量聯(lián)行商業(yè)道德守則 典范二:愛立信商業(yè)道德守則 典范三:歐洲中世紀(jì)行會道德準(zhǔn)則 物流合同范本 范本一:航空貨物運輸代理協(xié)議 范本二:出資合同 范本三:國際船運代理協(xié)議(FCL) 范本四:貨運代理協(xié)議(與客戶)第二章 商業(yè)模式與管理工具 商業(yè)模式 物流商業(yè)模式比較 商業(yè)模式創(chuàng)新 成功商業(yè)模式要素 目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的含義 目標(biāo)管理的基本程序 對目標(biāo)管理體制的分析 德魯克“l(fā)358” 管理的定義 使命、遠(yuǎn)景、價值觀 管理的三大任務(wù) 管理者的5項工作 企業(yè)需要設(shè)定目標(biāo)的八大領(lǐng)域 泰勒科學(xué)管理 工作定額原理 挑選頭等工人 標(biāo)準(zhǔn)化原理 差別計件工資制 勞資雙方的密切合作 建立專門計劃層 職能工長制 ……第三章 組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部運營第四章 物流資本與公司金融第五章 會計第六章 物流市場行銷第七章 商業(yè)思維與經(jīng)濟(jì)思維第八章 思考方式與數(shù)量分析第九章 口岸物流與信息化第十章 通關(guān)與海關(guān)稅收管理第十一章 物流項目管理第十二章 物流戰(zhàn)略與核心競爭力參考文獻(xiàn)
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