出口營銷策略

出版時間:2008-5  出版社:中國海關(guān)出版社  作者:黃泰山,馮斌 著  頁數(shù):221  字?jǐn)?shù):250000  
Tag標(biāo)簽:無  

內(nèi)容概要

第一本《出口營銷實(shí)戰(zhàn)》受到了讀者的歡迎,作者強(qiáng)烈地感覺到,這并不是自己的書有多么出色,而是國內(nèi)確實(shí)太缺乏針對出口企業(yè)的營銷書籍了。如同我8年前進(jìn)入出口型企業(yè)開始工作的時候,開始苦苦尋找出口營銷方面的書籍,但一直沒有發(fā)現(xiàn)。如果用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难酃饪?,《出口營銷實(shí)戰(zhàn)》還談不上精品。但從實(shí)用的角度看,我還是認(rèn)為其有價(jià)值,甚至我和別人開玩笑,單單是使用其附錄,也已經(jīng)物超所值了。    這本書也是如此,作者的初衷,就是能夠?yàn)槌隹谄髽I(yè)提供價(jià)值,讓讀者購買它,一定是值得的。    這本書出版在目前一個出口外部環(huán)境比較惡劣的時期,而且?guī)缀蹩梢钥隙ǎ壳俺隹趯?dǎo)向型企業(yè)中的50%會在2008—2011年中消亡,因?yàn)槿狈Ξ?dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深刻認(rèn)識,缺乏應(yīng)對的措施,也缺乏響應(yīng)的戰(zhàn)略,或者說缺乏“居安思?!钡目紤]。    目前的出口營銷環(huán)境的確很惡劣,根本的原因是出口企業(yè)利潤空間兩頭受擠壓,客戶的挑剔和節(jié)省成本的要求,供應(yīng)商的硬性成本上升,而同時很多目標(biāo)市場的技術(shù)壁壘也層出不窮,很多企業(yè)還沒有準(zhǔn)備好。

作者簡介

黃泰山,畢業(yè)于中國科技大學(xué),獲得數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理雙學(xué)士學(xué)位和“省優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號:現(xiàn)任上海戈絡(luò)寶營銷管理咨詢有限公司首席咨詢顧問,多家出口企業(yè)營銷顧問;國際營銷傳播網(wǎng)(www.globalmarketing.cn)的創(chuàng)辦人;24歲時就擔(dān)任年產(chǎn)值過億元的出口型企業(yè)總經(jīng)理,積累了近10

書籍目錄

第一章 現(xiàn)在的出口環(huán)境 一、宏觀經(jīng)濟(jì)在發(fā)生巨大變化 二、消費(fèi)在發(fā)生變化 三、銷售渠道在發(fā)生巨大變化 四、企業(yè)的贏利方式在發(fā)生變化 五、技術(shù)對商業(yè)的影響 總結(jié):現(xiàn)在不比以前的環(huán)境更差第二章 出口營銷關(guān)鍵成功因素 一、出口營銷成功的關(guān)鍵 二、一般企業(yè)成功的關(guān)鍵 三、關(guān)鍵成功因素的形成背景分析 四、優(yōu)化我們的出口關(guān)鍵成功因素第三章 出口企業(yè)的策略選擇 一、針對提高領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)和能力的策略選擇 二、針對市場推廣的策略選擇 三、針對產(chǎn)品改進(jìn)和研發(fā)能力的策略選擇 四、針對產(chǎn)品競爭力和價(jià)格的策略選擇 五、提高客戶服務(wù)水平的策略選擇 六、針對市場規(guī)劃和客戶管理的策略選擇 七、針對整體運(yùn)營的策略選擇 八、針對部門經(jīng)理的策略選擇 九、針對客戶溝通能力的策略選擇 十、針對信息情報(bào)的策略選擇第四章 AIDA:銷售漏斗策略第五章 USP:獨(dú)特賣點(diǎn)策略 一、什么是USP 二、如何發(fā)現(xiàn)獨(dú)特賣點(diǎn) 三、如何創(chuàng)造獨(dú)特賣點(diǎn) 四、如何運(yùn)用獨(dú)特賣點(diǎn) 五、把獨(dú)特賣點(diǎn)當(dāng)作企業(yè)戰(zhàn)略 第六章 互聯(lián)網(wǎng)策略   一、發(fā)現(xiàn)和重視互聯(lián)網(wǎng) 二、發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值第七章 如何制定年度營銷計(jì)劃  一、年度營銷計(jì)劃的作用 二、年度營銷計(jì)劃主要包括哪些內(nèi)容 三、制定年度營銷計(jì)劃的難點(diǎn) 總結(jié)第八章 銷售與團(tuán)隊(duì)管理 一、客戶與銷售機(jī)會管理方法 二、業(yè)務(wù)員與銷售活動管理方法 三、團(tuán)隊(duì)管理方法附錄 全球最大的家零售企業(yè)

章節(jié)摘錄

第一章 現(xiàn)在的出口環(huán)境歷史的時間指針已經(jīng)指向了2008年,迎來了中國對外改革開放的第30個年頭,而對外貿(mào)易的發(fā)展也經(jīng)歷了20年的迅速增長。根據(jù)中國商務(wù)部發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2007年全國進(jìn)出口貿(mào)易總額已經(jīng)超過2萬億美元,其中出口額超過了1.2萬億美元,這是一個令世界驚訝的數(shù)字。從數(shù)字上看,這是一個令人振奮的曲線,連續(xù)5年在已經(jīng)超過5000億美元的基礎(chǔ)上保持每年20%以上的增長,世界上的確是少見的,從這里似乎不能讓人看到絲毫嚴(yán)峻的蹤跡。但表象是一回事,實(shí)際的狀況可能又是另外一回事。任何龐大的身軀并不能和強(qiáng)壯直接劃上等號,也不能同威懾力劃上等號。這里不羅列很多宏觀經(jīng)濟(jì)上的具體數(shù)據(jù)和事例,只是寫幾個不得不提到最近變化非常顯著的主要的出口營銷環(huán)境因素,它們包括:1.針對中國產(chǎn)品的反傾銷事件的顯著增長。2.中國傳統(tǒng)的三大市場美國、歐洲、日本針對中國產(chǎn)品的各種貿(mào)易保護(hù)主義的提案。3.世界多個主要資源供應(yīng)集團(tuán)聯(lián)手抬高各種主要資源價(jià)格。4.世界石油等主要能源5年內(nèi)價(jià)格接近100%的增長。5.主要原材料銅、鐵礦石等資源的接近瘋狂的價(jià)格變動。6.部分國家動則以國家安全、技術(shù)限制為名阻礙中國企業(yè)的并購。7.人民幣匯率在2005年開始實(shí)行浮動,最新的紀(jì)錄已經(jīng)跌破了7.55,預(yù)計(jì)1年內(nèi)不會以低于2007年的速度繼續(xù)升值,這意味著2008年底,匯率很可能升值到6.5的邊緣。8.很多出口商品的退稅在2006年進(jìn)一步降低,而且2007年進(jìn)行更大幅度的降低。9.以越南、印度等低人工成本為代表的發(fā)展中國家在制造業(yè)的成本人工優(yōu)勢逐漸得到世界青睞。10.珠三角和長三角逐步出現(xiàn)民工荒,隨之帶來的也是人員工資和生產(chǎn)成本的提高,雖然長遠(yuǎn)來看未必不是一件好事,但短期內(nèi)企業(yè)的壓力更大了,對部分企業(yè)可能是壓垮駱駝的最后一根稻草。以上各個方面的典型事件大家會從各種媒體看到很多。可以肯定的幾乎每個企業(yè)都會面臨以上至少2點(diǎn)宏觀環(huán)境的改變帶來的挑戰(zhàn)。除了宏觀環(huán)境,還有一些微觀環(huán)境我們不得不注意。它們包括:1.國際貿(mào)易的信息越來越對稱,沒有太多技術(shù)含量或者設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,其市場價(jià)格幾乎透明。2.買家可以輕易地找到供應(yīng)商,所以他們對供應(yīng)商依賴程度降低,對供應(yīng)商的要求也越來越苛刻;一般的中間商,甚至歷史悠久的老牌外貿(mào)公司都受到挑戰(zhàn),制造商已經(jīng)基本學(xué)會了進(jìn)入國際市場。3.賣家也同樣能輕易找到買家。正因?yàn)檫@樣,當(dāng)太多的競爭對手都去主動聯(lián)系買家時,傳統(tǒng)的主動聯(lián)系客戶就不像以前那么有效,成功率越來越低,成交越來越慢,有的企業(yè)甚至認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)推廣、展覽這些手段都已經(jīng)失效,因?yàn)檫@樣做的企業(yè)已經(jīng)是大多數(shù),而不是少數(shù)了。4.新產(chǎn)品的生命周期嚴(yán)重迅速縮短。部分消費(fèi)品上市半年,就容易被認(rèn)為過時了。5.中國廠家之間的價(jià)格競爭經(jīng)常演變成惡性競爭,不利于行業(yè)的發(fā)展。6.新產(chǎn)品更容易被復(fù)制、仿制。情報(bào)收集者幾乎無孔不入,互聯(lián)網(wǎng)可把信息一天傳遍全球。企業(yè)在廣交會開幕當(dāng)天上午展出的新品,下午就可能在競爭對手的展位上出現(xiàn)類似產(chǎn)品,可能第二天印度或者其他國家的某個工廠就開始制造了。7.一些國際上盛名的展覽會限制中國企業(yè)的數(shù)量,甚至在一些國外協(xié)會或者企業(yè)的授意下有意阻撓中國企業(yè)參展;即使參加了也可能會因?yàn)樗^的知識產(chǎn)權(quán)原因被迫撤展;有的國家對中國正常的商務(wù)訪問也在簽證上過分嚴(yán)格,限制了中國企業(yè)的國際市場的拓展。8.因?yàn)楦叻績r(jià)帶來的企業(yè)的辦公成本越來越高,甚至比2年前上漲50%以上;生產(chǎn)企業(yè)購買土地和建設(shè)廠房的成本甚至上升更多。大家看到這么多的挑戰(zhàn),宏觀上的、微觀上的,不得不同意,對于大多數(shù)的中國出口企業(yè)來說,出口營銷的環(huán)境的確越來越嚴(yán)峻了。但,讓大家認(rèn)同出口環(huán)境越來越嚴(yán)峻,卻并不是最終目的,也并不是我主要想傳遞給大家的信息。如果您在企業(yè)的一線,對于出口營銷環(huán)境的嚴(yán)峻,一定比我更深有感觸。我想要說的是,我們該做些什么呢?難道我們只能依賴環(huán)境,或者只能在溫室成長?固然,中國有句古話,形勢比人強(qiáng),但如果我們就因此被動地接受環(huán)境的制約或者等待環(huán)境的好轉(zhuǎn),我看我們是沒有發(fā)展的那一天了,因?yàn)槭袌龈偁?,永遠(yuǎn)是適者生存,大家面臨的環(huán)境是沒有太大的差別的。那么我們該怎么辦呢?如果您記得我在上一本書《出口營銷實(shí)戰(zhàn)》中提到的SWOT分析的話,當(dāng)然就會想到除了看到面臨的挑戰(zhàn)和威脅外,還要看看面臨哪些優(yōu)勢和機(jī)會。而的確,我們面臨著不少的出口營銷環(huán)境方面的可喜變化:1.WTO過渡階段的結(jié)束,更多市場將取消對中國的產(chǎn)品配額限制,中國產(chǎn)品面臨更多的市場機(jī)遇。2.中國產(chǎn)品物美價(jià)廉的優(yōu)勢繼續(xù)存在,而且在未來5—10年相對于其他國家的廠商的優(yōu)勢仍然繼續(xù)存在。3.出口營銷的人才資源。國內(nèi)每年畢業(yè)大量的大學(xué)生,包含各種語言專業(yè)的畢業(yè)生?,F(xiàn)在更好的教育環(huán)境讓他們擁有了比以前的外貿(mào)人員更好的外語能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、接受新事物的能力,更開拓的視野,導(dǎo)致他們具備更好地開拓國際市場的潛力。4.開拓國際市場的經(jīng)驗(yàn)和智力資源。經(jīng)歷了傳真推廣、廣交會、電子商務(wù)、走出去等出口營銷時代,中國擁有了更多的專業(yè)人才幫助企業(yè)開拓國際市場。目前國內(nèi)還出現(xiàn)了專業(yè)出口營銷服務(wù)機(jī)構(gòu),則是更好的輔助資源。5.開拓國際市場的手段和渠道也日益豐富。除了廣交會、B28網(wǎng)站等常用的營銷手段外,國際電話營銷、直郵營銷、關(guān)系營銷、會議營銷、聯(lián)盟營銷、搜索引擎營銷,甚至具有革命理念的第三方營銷,都具備了被企業(yè)采納、應(yīng)用的條件。6.專業(yè)服務(wù)也逐漸成熟。國內(nèi)針對出口營銷人員的網(wǎng)站、書籍、多媒體光盤、培訓(xùn),針對出口企業(yè)的研討會、咨詢服務(wù)、合作聯(lián)盟也逐步成長起來,加速了出口企業(yè)的成熟成長,幫助企業(yè)避免不必要的彎路,付出慘痛的代價(jià)。7.信息更加透明,出口企業(yè)可以更容易觸及市場終端,而打破原來的大渠道的壟斷,也更容易在自主品牌建設(shè)上取得突破。8.國家對出口產(chǎn)業(yè)升級、自主品牌建設(shè)、自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)提到空前的高度,優(yōu)質(zhì)企業(yè)受到的扶持力度會加大。9.因?yàn)樾畔鞑ニ俣燃涌?,所以?yōu)質(zhì)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一旦被市場認(rèn)同,如果做好了相關(guān)預(yù)防競爭工作,也更容易迅速提高市場份額,締造更明顯的優(yōu)勢。10.新興市場的消費(fèi)容量在迅速增加,從印度,到俄羅斯,到巴西,到非洲一些產(chǎn)石油國家,中國產(chǎn)品的產(chǎn)品從低端到中端,都能滿足這些國家的大部分消費(fèi)者的需求,有的產(chǎn)業(yè)中國企業(yè)生產(chǎn)的高端產(chǎn)品能夠滿足歐美富裕消費(fèi)者群體的需求。11.電子商務(wù)平臺,比如Ebay、Amazon等全球性電子商務(wù)平臺,可以幫助中國企業(yè)把批發(fā)生意延伸到國外更靠近消費(fèi)者的銷售渠道中去,分享商品流通環(huán)節(jié)中的利潤。12.B28平臺對中國企業(yè)的友好性。全球最知名的幾個828平臺,比如環(huán)球資源,阿里巴巴,中國制造網(wǎng)都是以服務(wù)中國出口企業(yè)為主的。您在全球最大的搜索引擎搜索任何產(chǎn)品的英文名稱,前幾名的網(wǎng)站一般都是他們,這也會把全世界使用網(wǎng)絡(luò)尋找供應(yīng)商的買家的目光都引導(dǎo)到中國產(chǎn)品上來。13.發(fā)展中國家的以貿(mào)易交流為目標(biāo)的展覽業(yè)也發(fā)展繁榮,為中國產(chǎn)品進(jìn)人這些國家建立了很好的推廣渠道。14.全球更多的國家承認(rèn)中國的市場經(jīng)濟(jì)地位,部分國家已經(jīng)和中國簽署了自由貿(mào)易協(xié)定;目前已經(jīng)簽署的包括中國一東盟自由貿(mào)易協(xié)定,中國一智利自由貿(mào)易協(xié)定。15.Made in China越來越得到全世界消費(fèi)者的認(rèn)同,國外買家對中國產(chǎn)品的第一印象已經(jīng)不再是low Price and Poor Quality.16.中國的國家形象也日益提高,在中國最近幾年的積極外交和走出去戰(zhàn)略的推動下,世界對中國多了一些了解和認(rèn)同;接下來隨著奧運(yùn)會和世博會的召開,中國國家形象無疑會再上一個臺階,為中國產(chǎn)品的品牌建設(shè)奠定國際形象基礎(chǔ)。17.全球產(chǎn)業(yè)話語權(quán)方面。在產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定方面,中國政府和企業(yè)界也基本有了更相同的共識,在未來將會更支持中國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中獲得更多的談判籌碼,幫助中國企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)鏈的高端:標(biāo)準(zhǔn)、專利和品牌。18.世界上很多的國家對中國的好感加強(qiáng),偏見減弱,比如2007年有調(diào)查顯示,俄羅斯把中國看成和俄羅斯最友好的國家;中南美洲也有很多國家對中國產(chǎn)品和企業(yè)的歡迎程度比以前強(qiáng)。不知道讀者讀到這里是怎樣的想法,是否會樂觀一些。但我們是否能夠從上面的一些宏觀、微觀的機(jī)會和威脅中發(fā)現(xiàn)一些什么呢?個人認(rèn)為好的企業(yè)家一定要對自己所處的時代的趨勢有一些認(rèn)識,這樣會幫助我們從更高的層面、更獨(dú)特的角度來理解商業(yè)和經(jīng)濟(jì)中發(fā)生的一些變化,也才能夠更好地未雨綢繆!那么我們現(xiàn)在所處的這個環(huán)境到底和以前比較在發(fā)生哪些值得我們關(guān)注的趨勢呢?  一、宏觀經(jīng)濟(jì)在發(fā)生巨大變化全球最主要的宏觀經(jīng)濟(jì)變化是,在未來的1—2年內(nèi),也就是從2007年到2009年期間,將出現(xiàn)全球性的通貨膨脹。最主要的表現(xiàn)是商品價(jià)格將持續(xù)上揚(yáng)或者大幅度波動。這種趨勢已經(jīng)表現(xiàn)得非常明顯,而且?guī)缀醪豢梢阅孓D(zhuǎn)。其中最基本的原因是中國作為世界商品的制造中心,受各種外部因素的影響不得不提高商品價(jià)格,而在這個過程中,必然有一些短缺的物質(zhì)物價(jià)上漲過快,既然上漲過快就會導(dǎo)致大量資金的投機(jī),囤積收購,然后再高價(jià)格出售,獲取高額利潤,而這進(jìn)一步提高了這部分商品的價(jià)格,最后波及其他商品,成為一個循環(huán)。起因則是匯率、退稅等因素的跌價(jià),而動因則是大量“追求高投資回報(bào)的流動資金”。那么這種通貨膨脹何時結(jié)束,我想必然是中國產(chǎn)品的價(jià)格和國外市場的需求達(dá)成一個平衡,或者由于慣性,時常需求已經(jīng)開始因?yàn)閮r(jià)格的過高而降低,這時候可能開始出現(xiàn)物價(jià)平緩。另外,產(chǎn)品價(jià)格的波動有可能因?yàn)檫@些“泛濫的流動性”而在很長時間內(nèi)成為一種常態(tài),只是不同時期,價(jià)格波動的產(chǎn)品不同而已。這樣會循環(huán)拉高各種產(chǎn)品的價(jià)格,所以如果通貨膨脹因此可能持續(xù)2—3年,我們也不要感到奇怪,因?yàn)殂y行利率幾乎不可能高到投機(jī)所帶來的收益。而且這種世界范圍內(nèi)泛濫的流動性背后隱藏的資金規(guī)模對于全世界的實(shí)際GDP的比值可能已經(jīng)達(dá)到歷史最高點(diǎn),以后還會產(chǎn)生怎樣的其他影響,現(xiàn)在還不好判斷,甚至是否會引起美元崩潰或者其他大的世界金融災(zāi)難現(xiàn)在也是一件不太容易否定的事情。在本質(zhì)上,美元需要走弱,但不能崩潰。美聯(lián)儲不能冒險(xiǎn)大幅上調(diào)長期利率,以應(yīng)對投資者喪失對美國物價(jià)穩(wěn)定的信心和匯率的暴跌。然而,在房價(jià)預(yù)計(jì)將會下跌的情況下,低利率本身不太可能勸服人們貸款和消費(fèi)。因此,降息的主要影響必須通過美元走弱和對外逆差大幅改善來實(shí)現(xiàn)。換言之,全球依賴美國消費(fèi)推動的時代目前正走向終結(jié)。如果說有什么不同的話,那就是,這個引擎更有可能走向反面。因此,人們期待已久而且討論很多的全球經(jīng)濟(jì)“調(diào)整”即將加速。如果全球其他國家未能做出適當(dāng)反應(yīng),那么可以預(yù)見,全球經(jīng)濟(jì)增長將明顯放緩。中國身處其中,已經(jīng)越補(bǔ)越不容易獨(dú)善其身了。當(dāng)然我們單單以流動性作為宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的主要特征是不客觀的?! 《⑾M(fèi)在發(fā)生變化一切企業(yè)被驅(qū)動的根源是消費(fèi),包括個人、家庭和企業(yè)的消費(fèi)。而消費(fèi)在發(fā)生巨大的變化。不管您承認(rèn)不承認(rèn)消費(fèi)在發(fā)生巨大的變化,但您一定能夠從您自己或者發(fā)生在您身邊的消費(fèi)行為中感受到:1.消費(fèi)者對品牌比以前更熱衷,但卻比較少消費(fèi)者對某個品牌特別忠誠。2.消費(fèi)者對產(chǎn)品外觀的選擇已經(jīng)偏向個性化,很少消費(fèi)者希望身邊的朋友都使用某種相通外觀的產(chǎn)品;當(dāng)然如果某個產(chǎn)品特別出眾,消費(fèi)者不介意自己也同別人一樣擁有;但類似Ipod或者Iphone這樣能讓很多人都想擁有并且設(shè)計(jì)相同的產(chǎn)品確實(shí)不多見。3.普通的消費(fèi)者對消費(fèi)類產(chǎn)品的“輕”、“薄”、美觀、便攜、操作方便、靈活組裝、自己制作、多功能、環(huán)保、節(jié)能的要求顯著提高。4.一般年輕的消費(fèi)者還更在乎“新”、“時尚”、“酷”、“炫”。5.消費(fèi)者更加關(guān)注“價(jià)值”,其實(shí)以上提到的品牌、外觀、便攜等都是價(jià)值,同時不同的消費(fèi)者還有自己個性化的價(jià)值,包括“滿足我的虛榮心”。這些個性化的價(jià)值有時需要我們做市場調(diào)查才能發(fā)現(xiàn)。6.消費(fèi)者比較挑剔,而且比較容易放棄一個品牌,或者一家店面,或者一家公司。因?yàn)橄M(fèi)者可以輕易地找到很多類似的產(chǎn)品和供應(yīng)商,所以在想如果這家不合適,還有那么多產(chǎn)品和商家,我總能找到自己需要的。7.日常消費(fèi)品在消費(fèi)支出中的比例下降,而一些保健、營養(yǎng)、娛樂、教育類的產(chǎn)品在人們的日常生活開支中的比例增加。8.人們對無形商品或者說服務(wù)的需求越來越大。同時您也能感受到消費(fèi)者的結(jié)構(gòu)在發(fā)生一些變化:1.類似中國的二三級城鎮(zhèn)和農(nóng)村的消費(fèi)在升級,世界上的新興市場的消費(fèi)在迅速增加,比如俄羅斯,南美一些國家和南非等國。2.年輕人的消費(fèi)越來越龐大,特別是針對一些消費(fèi)類電子產(chǎn)品。3.人口結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化。由于生活成本的提高,單位家庭的子女?dāng)?shù)量減少,而老人的壽命越來越長,單位家庭需要贍養(yǎng)的老人數(shù)量也會增加。這些消費(fèi)者的變化無疑時刻在對供應(yīng)商提出新的要求,而且這些變化已經(jīng)深刻地影響到企業(yè)的發(fā)展策略。我們生產(chǎn)什么然后銷售什么的時代一去不返,取而代之的需要投“消費(fèi)者”所好,而且消費(fèi)者究竟好什么,哪些人有什么樣的偏好,這些人在哪里都是一些問題。

媒體關(guān)注與評論

我之所以向跨國采購網(wǎng)的會員推薦這本書,是因?yàn)樗辽儆袃蓚€方面會讓我的會員受益,一是書中的策略和工具,可能是他們從來沒有想到的,因此能夠帶給他們思路上的啟發(fā);二是它能起到一種提醒的作用,畢竟一些東西我們可能明白,但平時不會去注意,看了它的闡釋,我們會從現(xiàn)在開始踏踏實(shí)實(shí)地做起。跨國采購網(wǎng)(www.globalimporter.net)CEO李猛在黃泰山及其團(tuán)隊(duì)的咨詢指導(dǎo)下,我們的企業(yè)在過去兩年中,逐漸明晰了核心產(chǎn)品和大客戶策略,并采取了一些得力措施,目前已經(jīng)取得了可觀的效果和業(yè)績增長。相信黃泰山和馮總這本系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的書,會對更多的出口企業(yè)起到實(shí)際的指導(dǎo)作用。寧波成路集團(tuán)紙品公司副董事長任召國兩位作者的資深職業(yè)經(jīng)歷,使得《出口營銷策略》更加體恤和表達(dá)出口商的所需所求,因而更加有效地回答和解決了出口營銷中存在的實(shí)際問題,值得學(xué)習(xí)、揣摩和領(lǐng)悟。華東師范大學(xué)商學(xué)院品牌科學(xué)研究中心主任、教授何佳訊博士我非常欣賞作者在出口營銷上做了如此多的思考和探索,這是一個比較新的課題,同時我們的出口企業(yè)非常需要??戳诉@本書,我知道黃泰山在出口營銷領(lǐng)域又上升了一個臺階。國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會會長陶建國

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用戶評論 (總計(jì)42條)

 
 

  •   與另一本《出口營銷實(shí)戰(zhàn)》相比,此本書更注重背后的思維??偟膩碚f,這本說對一般中小企業(yè)的外貿(mào)營銷員還是比較有參考價(jià)值的。當(dāng)然,如果企業(yè)做大了,發(fā)展的到海外分公司階段,這本書里面的東西就不實(shí)用了。具體情況具體分析吧,實(shí)踐是最好的老師
  •   對于剛搞海外營銷的新手來說有借鑒意義,書中的一些現(xiàn)成的模板很使用,給新手指出了一個工作的方向,送貨及時,準(zhǔn)確,書的印刷質(zhì)量也不錯。
  •   看完了寫得很專業(yè)不錯是本營銷專業(yè)書
  •   該書適合外貿(mào)主管或者外貿(mào)負(fù)責(zé)人層次的看新手略顯吃力,該書有很好高度
  •   這本書對于從事外貿(mào)業(yè)務(wù)人員具有較好的指導(dǎo)作用,非常不錯!
  •   書是正版,很喜歡。書的內(nèi)容不錯,值得看。
  •   發(fā)貨速度快,物流快,書沒拆封,嶄新,很好
  •   書很不錯,自己看過覺得很好,這次是買來送人的
  •   挺好實(shí)用~~~
  •   值得你期待!
  •   這書寫的很不錯比較具有可操作性
  •   我收到了第一時間看了一下還可以的
  •   別人推薦的 ,參加的滿額減活動,很實(shí)惠
  •   有點(diǎn)偏理論。還可以吧!
  •   我這個不專業(yè)的主管想成為專業(yè)的經(jīng)理必看的!
  •   質(zhì)量不錯,下次還來。
  •   精典無需置疑
  •   感覺蠻適合企業(yè)老板,外貿(mào)經(jīng)理人的。不過我還是覺得《出口營銷實(shí)戰(zhàn)》比較適合我
  •   整體來講本書理多注重講的是出口市場營銷,特別是介紹相關(guān)工具供使用;可以借簽;
    但是案例不夠經(jīng)典,可操作性不強(qiáng)!每個面都有談到,但每個面都不太深入。
    如果需要補(bǔ)充海外營銷知識思維的,建議可考慮購買。
  •   做外貿(mào)的,一定要懂得出口營銷之道,這本書不錯!
  •   總的來說很可以.
    比較適合具規(guī)模的出口企業(yè)和貿(mào)易公司參考
    剛起步創(chuàng)業(yè)的朋友也可以借鑒下書中提到的一些策略
  •   感覺書上都是說有關(guān)出口的策略,我希望能學(xué)到具體是怎樣操作進(jìn)出口。但愿讀完后有點(diǎn)收獲吧。
  •   拿到書后每天看十幾頁感覺本書的特點(diǎn)是具體的技能或者某一塊的技巧介紹得不錯教會我們一些很適用的比如營銷目標(biāo)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)技巧使用等但是從理論的架構(gòu),知識的深度上而言顯得有所不足作為一個還是比較年輕的作者來說能寫到這樣的水平還是蠻好的花幾十元買本介紹技能的書也算是值得期待出更好的東西最后總體能給70分
  •   適合大型企業(yè)!
  •   對從事外貿(mào)工作的朋友,此書不僅實(shí)用,易懂,更會教你少走彎路
  •   哎呀,有點(diǎn)殘頁,美中不足??刹豢梢砸院蠹某龅臅r候給個完美的書給我呀!就這個失望!
  •   這本書有的內(nèi)容蠻好的,給正在迷茫中的指了一條道路
  •   到手的時候,這本書舊舊的,封面有被磨過的長久的痕跡。 給別人買的,不知道好不好。
  •   送貨速度很快,前天下的單就到手了,內(nèi)容還在仔細(xì)研究中,期待能有幫助??!
  •   不是很深,看看還行,還是能學(xué)到一些東西
  •   需要仔細(xì)品味體會
  •   用了兩天的時間讀完了這本書??偟膩碚f還是不錯的,如提到了外冒出口的一些策略及客戶管理方法如目標(biāo)客戶的等級劃分,細(xì)分目標(biāo)市場,如何進(jìn)行有效的利用網(wǎng)絡(luò),展會及其他渠道來獲取客戶信息。也感謝作者列舉了世界上250前最大的零售企業(yè)。但是本書也有一定的問題,第一缺乏創(chuàng)意,作者提出的戰(zhàn)略大家基本上都知道,另一方面案例少而不精,難以讓人認(rèn)人信服但總的而言,還是有一定的參考價(jià)值的
  •   還行吧,
    重在實(shí)踐,其實(shí)不是很好
  •   還不錯,適合部門經(jīng)理閱讀的一本好書。
  •   一般般,雷同的內(nèi)容多
  •   有待深化內(nèi)容
  •   是老板推薦我們看的,感覺作為銷售員,看前面的一些就夠用了,后面講的可能用不到。
  •   讓我們對國際貿(mào)易的市場營銷從一個高度建立系統(tǒng)的方式,很適用
  •   還沒看呢,不過書的質(zhì)量不行,一看就是盜版的,失望!??!送貨倒是是按時送的。
  •   還行,美中不足地方是:系統(tǒng)性欠缺了,操作性差,理論多,提綱式看起來乏味
  •   這是一部很不錯的事,很實(shí)用
  •   關(guān)于外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)的書非常少,能夠行之有效的就少之更少了.這本出口營銷策略及營銷實(shí)站是值得推薦的好書!
 

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