這樣的員工辭職嗎

內容概要

上世紀中期，勞倫斯·彼德公開了著名的“彼德原理”。這個被西方人評價為可以和科學史上牛頓、哥白尼的發(fā)現(xiàn)相媲美的、最深刻的社會和心理學發(fā)現(xiàn)，對今天的人力資源管理，仍有很好的參考價值。
    彼德原理基本的表述是：在一個等級制度中，每一個人總趨向晉升到他所不能勝任的職位；有工作成績的人將被提升到高一級的職位；如果他們繼續(xù)勝任，將進一步提升，直至到達他們所不能勝任的位置。所以，組織的悲劇在于，每一個職位最終將被不勝任的人所戰(zhàn)有；而組織的工作任務，多半是由尚未達到不勝任職位的人們所完成的。

作者簡介

管理學家勞倫斯·彼德，1917年生于加拿大的范庫弗，1957年獲美國華盛頓州大學學士學位，6年后又獲得該校教育哲學博士學位，他閱歷豐富，博學多才，著述頗豐，他的名字還被收入了《美國名人榜》、《美國科學界名人錄》和《國際名人傳記辭典》等辭書中。
    彼德原理的推出，使他“無意間”創(chuàng)設了一門新的科學——層級組織學。該科學是解開所有階層制度之跡的鑰匙，因此也是了解整個文明結構的關鍵所在。凡是置身于商業(yè)、工業(yè)、政治、行政、軍事、宗教、教育各界的每個人都和層級組織息息相關，亦都受彼德原理的控制。

書籍目錄

彼德原理：對個人與組織的深層困惑  沒有什么事比成功更失敗  每一個人都會遇到的難題  我做的還不夠嗎  教授面臨的選擇  合格，也僅是表面  我該怎么辦  誰都需要變化  當結果發(fā)生變化的時候，我就變化逆轉彼德原理：企業(yè)的航艦如何避免撞上彼德原理的冰山 制度：對彼德原理的理性思考  彼德原理后的思考  躲避陷阱  寬帶薪酬 領導：制造與避免彼德原理陷阱的悖論  將人才進行比較  惟才是用  培養(yǎng)自己的下屬  因事設人  留住一流的人才  用好人才  管理超越彼德原理：個人如何跳出彼德原理的怪圈 充電：個人避免彼德原理陷阱的根本途徑  因我而精彩  “超前一步”觀念  隱藏弱項  永遠面臨多項選擇  另謀高就 自信：在內心抗拒彼德原理的陷阱   愛因斯坦的來世   拍拍自己的肩膀  學會為自己頒獎  笑看風云  機會的大門永遠向強者敞開  消除恐懼  希望的花朵  因為自信所以美麗  天生我材必有用  勇氣  最重要的一課逆境：彼德原理的陷阱并不意味著失敗積極：永遠不要忽略意識的存在熱情：關于彼德原理陷阱的感性突破定位：別盲目地走進彼德原理的陷阱

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