這樣的員工辭職嗎

出版時間:2004-7-1  出版社:中國海關(guān)出版社  作者:勞倫斯?彼德,張濤  譯者:張濤  
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內(nèi)容概要

上世紀中期,勞倫斯·彼德公開了著名的“彼德原理”。這個被西方人評價為可以和科學(xué)史上牛頓、哥白尼的發(fā)現(xiàn)相媲美的、最深刻的社會和心理學(xué)發(fā)現(xiàn),對今天的人力資源管理,仍有很好的參考價值。
彼德原理基本的表述是:在一個等級制度中,每一個人總趨向晉升到他所不能勝任的職位;有工作成績的人將被提升到高一級的職位;如果他們繼續(xù)勝任,將進一步提升,直至到達他們所不能勝任的位置。所以,組織的悲劇在于,每一個職位最終將被不勝任的人所戰(zhàn)有;而組織的工作任務(wù),多半是由尚未達到不勝任職位的人們所完成的。

作者簡介

管理學(xué)家勞倫斯·彼德,1917年生于加拿大的范庫弗,1957年獲美國華盛頓州大學(xué)學(xué)士學(xué)位,6年后又獲得該校教育哲學(xué)博士學(xué)位,他閱歷豐富,博學(xué)多才,著述頗豐,他的名字還被收入了《美國名人榜》、《美國科學(xué)界名人錄》和《國際名人傳記辭典》等辭書中。
彼德原理的推出,使他“無意間”創(chuàng)設(shè)了一門新的科學(xué)——層級組織學(xué)。該科學(xué)是解開所有階層制度之跡的鑰匙,因此也是了解整個文明結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵所在。凡是置身于商業(yè)、工業(yè)、政治、行政、軍事、宗教、教育各界的每個人都和層級組織息息相關(guān),亦都受彼德原理的控制。

書籍目錄

彼德原理:對個人與組織的深層困惑  沒有什么事比成功更失敗  每一個人都會遇到的難題  我做的還不夠嗎  教授面臨的選擇  合格,也僅是表面  我該怎么辦  誰都需要變化  當(dāng)結(jié)果發(fā)生變化的時候,我就變化逆轉(zhuǎn)彼德原理:企業(yè)的航艦如何避免撞上彼德原理的冰山 制度:對彼德原理的理性思考  彼德原理后的思考  躲避陷阱  寬帶薪酬 領(lǐng)導(dǎo):制造與避免彼德原理陷阱的悖論  將人才進行比較  惟才是用  培養(yǎng)自己的下屬  因事設(shè)人  留住一流的人才  用好人才  管理超越彼德原理:個人如何跳出彼德原理的怪圈 充電:個人避免彼德原理陷阱的根本途徑  因我而精彩  “超前一步”觀念  隱藏弱項  永遠面臨多項選擇  另謀高就 自信:在內(nèi)心抗拒彼德原理的陷阱   愛因斯坦的來世   拍拍自己的肩膀  學(xué)會為自己頒獎  笑看風(fēng)云  機會的大門永遠向強者敞開  消除恐懼  希望的花朵  因為自信所以美麗  天生我材必有用  勇氣  最重要的一課逆境:彼德原理的陷阱并不意味著失敗積極:永遠不要忽略意識的存在熱情:關(guān)于彼德原理陷阱的感性突破定位:別盲目地走進彼德原理的陷阱

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用戶評論 (總計5條)

 
 

  •   雖然沒有什么實際用途,但是我把它當(dāng)勵志書看的。它讓我從不同的角度思考問題。每個人都趨于晉升到他不能勝任的地位,只有通過自己的努力才能突破。里面還有許多勵志的話。。。就是喜歡啦!
  •   紙張一般,內(nèi)容還行
  •   不知道怎么樣
  •   翻了翻書,沒有細看。理論有點老了,但很實際,恰巧我又處于從技術(shù)人員到技術(shù)管理人員的轉(zhuǎn)變中,有很多借鑒的地方。不太適合大多數(shù)人看,只有處在我這種時候才需要看一看。所以只賣8元。聊勝于無,當(dāng)作廁所文學(xué)也無不可。
  •   明顯是舊書,要求換貨!
 

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