勝利油田年鑒

內(nèi)容概要

《勝利油田年鑒2005》記述了2004年勝利油田各行業(yè)、各單位工作的基本情況、發(fā)展成就、最新成果及有關資料?！秳倮吞锬觇b2005》設概況、大事記、特載、工作綜述、文件選輯、資料數(shù)據(jù)、二級單位等12個欄目。

書籍目錄

慶祝勝利油田勘探開發(fā)建設40周年概況大事記特載專文工作綜述二級單位局屬實體和控股公司先進集體  先進個人人物文件選輯及索引資料數(shù)據(jù)

章節(jié)摘錄

版權頁：插圖：四是加快西部新區(qū)和海外新區(qū)的勘探開發(fā)節(jié)奏，爭取到2006年形成150萬噸的規(guī)模。西部新區(qū)要在集團公司和股份公司的強力支持和推動下，立足準噶爾，盡快形成大場面。要在董1井、排1井取得新突破的基礎上，乘勢而上，進一步把工作做深做細，力爭年內(nèi)在產(chǎn)能建設上見到眉目，明后兩年實現(xiàn)突破性進展。對海外合作勘探開發(fā)項目，要鎖定目標，重點突破。其中伊朗卡山風險勘探項目、阿爾及利亞扎爾則油田開發(fā)項目、蒙古國宗巴音勘探項目和吉爾吉斯斯坦阿拉依盆地開發(fā)項目要加快節(jié)奏，強化運行，爭取到2006年在海外拿回50萬-70萬噸的份額油。同時我們要看到，到2006年力爭實現(xiàn)“油氣當量重上3000萬”，也面臨一系列不確定因素和風險，主要是幾個主力老油田產(chǎn)量下滑的趨勢不容樂觀。但是從勝利老區(qū)的情況看，提高采收率的空間和潛力還很大，通過提高采收率化解這一風險是有可能的。我們堅信有上級領導的大力支持，有全油田廣大干部職工的廣泛擁護，只要油田上下團結(jié)一心、群策群力，積極創(chuàng)新、勇于超越，到2006年“油氣當量重上3000萬”的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。（二）“存續(xù)經(jīng)濟總量翻一番”的意義、內(nèi)涵和基本構(gòu)成。加快推進“存續(xù)經(jīng)濟總量翻一番”奮斗目標的實現(xiàn)，對于振奮存續(xù)部分和廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的士氣和熱情具有重大作用，對于提高和改善職工群眾的生活質(zhì)量和生活環(huán)境具有重大影響，對于全面提升油田整體發(fā)展水平具有重大意義。從今后大的改革發(fā)展趨勢看，油田整體發(fā)展與當前和今后一個時期全力推進的改制分流工作并不矛盾。首先，管理局的主營業(yè)務不在集團公司確定的改制分流范圍內(nèi)，改制分流對存續(xù)經(jīng)濟總量的影響非常有限。其次，改制分流是一個動態(tài)過程，與存續(xù)經(jīng)濟的發(fā)展是一個相互促進、相互依存的統(tǒng)一體。一方面，改制分流是油田實施主輔分離、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個有效手段，目的是對改制企業(yè)放開搞活，改制企業(yè)生存發(fā)展能力增強了，既可以使包括油田在內(nèi)的區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)更大發(fā)展，又可以較好地實現(xiàn)安置效益；另一方面，隨著管理局加快發(fā)展，做精做強，可以為改制分流創(chuàng)造條件，打好基礎，準備一份較好的“嫁妝”，從而推動改制分流順利實施。第三，存續(xù)經(jīng)濟的發(fā)展是依靠科技進步和技術創(chuàng)新實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，是通過實施結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理創(chuàng)新實現(xiàn)有效發(fā)展，是適應市場經(jīng)濟，通過加大外拓市場力度實現(xiàn)自主發(fā)展，并不是一味追求總量擴張，單純依靠投資拉動實現(xiàn)的粗放式發(fā)展。

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《勝利油田年鑒:2005》是由中國石化出版社出版的。

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