茂名石化年鑒2004

內(nèi)容概要

　本年鑒全面記述了石化公司2003年發(fā)生的重大事件、主要活動(dòng)及發(fā)展和變化，客觀反映公司在生產(chǎn)、技術(shù)改造、經(jīng)營銷售、企業(yè)管理等方面的成績、經(jīng)驗(yàn)和問題。

書籍目錄

特載
大事記
綜述
綜合計(jì)劃管理（上市部分）
財(cái)務(wù)管理（上市部分）
董事會(huì)秘書室工作（上市部分）
生產(chǎn)管理（上市部分）
技術(shù)質(zhì)量管理（上市部分）
機(jī)械動(dòng)力管理（上市部分）
安全環(huán)保管理（上市部分）
人力資源管理（上市部分）
審計(jì)工作
紀(jì)檢監(jiān)察工作
綜合管理（存續(xù)部分）
財(cái)務(wù)管理（存續(xù)部分）
企業(yè)改革工作（存續(xù)部分）
國際事業(yè)茂名公司（存續(xù)部分）
社會(huì)保險(xiǎn)處工作（存續(xù)部分）
離退休人員管理（存續(xù)部分）
保處工作（存續(xù)部分）
武裝部工作（存續(xù)部分）
行政管理
黨委辦工作
黨委組織部工作
黨委宣傳部工作
工會(huì)工作
團(tuán)委工作
機(jī)關(guān)黨委工作
茂名煉油化工股份有限公司
銷售中心
供應(yīng)中心
技術(shù)中心
信息中心
設(shè)備監(jiān)測研究中心
生產(chǎn)監(jiān)測中心
消防氣防中心
機(jī)關(guān)事務(wù)中心
轉(zhuǎn)崗中心
煉油工委
煉油工會(huì)
動(dòng)力廠
茂名石油化工公司
乙烯工業(yè)公司
港口公司
鐵路運(yùn)輸公司
工程公司
建設(shè)公司
機(jī)械廠
對(duì)外聯(lián)營公司
華達(dá)企業(yè)公司
職工大學(xué)
普能教育處
新中美有限公司
實(shí)華公司
石化醫(yī)院
人物
文件選編
文件目錄
索引

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：【動(dòng)力管理】2003年，機(jī)動(dòng)部以確保動(dòng)力系統(tǒng)及電氣設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)儀表靈、穩(wěn)、準(zhǔn)運(yùn)行為目的，為煉油化工裝置的生產(chǎn)提供了可靠的系統(tǒng)保障。電氣管理方面。嚴(yán)格執(zhí)行“三圖、三票、三定、五規(guī)定、五記錄”工作程序，定期做好電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)，加強(qiáng)電氣設(shè)備的巡檢和UPS、變頻器等特殊設(shè)備的維護(hù)管理。針對(duì)線路不穩(wěn)定造成低壓電機(jī)跳停的情況，在低壓380伏變、配電所繼續(xù)采用機(jī)械式鎖扣接觸器、剩磁接觸器，取得良好效果。完成春季防雷防靜電接地電阻測試7315點(diǎn)，中期測試2065點(diǎn)。組織了供電系統(tǒng)問題研究和制定落實(shí)抗停電、晃電的對(duì)策，全年基本實(shí)現(xiàn)安全供電。儀表及控制系統(tǒng)管理方面。按規(guī)定認(rèn)真落實(shí)在線儀表的定期校驗(yàn)，大力抓好DCS、PLC的安全運(yùn)行和關(guān)鍵參數(shù)的檢測精度，對(duì)DCS／PLC實(shí)行強(qiáng)化管理。2003年，協(xié)助儀表車間初步建立了電子版儀表臺(tái)賬，對(duì)全廠在用DCS的使用情況及各控制站的負(fù)荷情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，完成北山球罐區(qū)液位儀表和一套預(yù)分離裝置移至北山后脫硫部分相關(guān)儀表接入一催化DCS系統(tǒng)，更換了南北制氫裝置的DCS系統(tǒng)等，提高了儀表及過程控制系統(tǒng)的可靠度，全年儀表三率均控制在98％以上。水風(fēng)汽管理方面。重點(diǎn)強(qiáng)化了水風(fēng)汽系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理，落實(shí)節(jié)水措施。

編輯推薦

《茂名石化年鑒2004》是由中國石化出版社出版的。

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