石油權(quán)力與跨國經(jīng)營

內(nèi)容概要

本書首先從闡述“石油權(quán)力”概念出發(fā)，論述石油的國際戰(zhàn)略意義，并提出“石油危機權(quán)力轉(zhuǎn)移論”。在研究中國石油安全態(tài)勢的基礎(chǔ)上，提出中國石油企業(yè)進一步開展跨國經(jīng)營的重要意義、戰(zhàn)略目標(biāo)和指導(dǎo)方針。對跨國公司理論進行分析，提出中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營管理理論，并初步建立中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營管理內(nèi)涵和理論框架。本書主要讀者對象是石油企業(yè)跨國經(jīng)營管理人員，對理論研究工作者也具有參考價值。同時也可以作為石油企業(yè)跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第一章 石油與權(quán)力  第一節(jié)  石油與權(quán)力要素  第二節(jié)  石油危機與權(quán)力轉(zhuǎn)移  第三節(jié)  石油權(quán)力與知識經(jīng)濟神話第二章  經(jīng)典跨國經(jīng)營理論與綜合動力場論  第一節(jié)  國際資本流動與跨國經(jīng)營理論  第二節(jié)  國際貿(mào)易與跨國經(jīng)營理論  第三節(jié)  產(chǎn)業(yè)組織學(xué)說與跨國經(jīng)營理論  第四節(jié)  國際直接投資與國際貿(mào)易理論的結(jié)合  第五節(jié)  綜合動力場論第三章  跨國經(jīng)營戰(zhàn)略選擇  第一節(jié)  中國石油安全態(tài)勢  第二節(jié)  中國發(fā)展石油工業(yè)的基本政策  第三節(jié)  中國石油企業(yè)實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略是必然選擇第四章  國際石油市場環(huán)境分析  第一節(jié)  石油在世界能源結(jié)構(gòu)中的比重  第二節(jié)  世界石油資源  第三節(jié)  天然氣在能源結(jié)構(gòu)中的比重  第四節(jié)  世界天然氣資源  第五節(jié)  跨國石油公司重組與兼并  第六節(jié)  國際油價預(yù)測的部穩(wěn)定性因素第五章  跨國經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)市場選擇  第一節(jié)  數(shù)量分析方法  第二節(jié)  經(jīng)驗判斷方法  第三節(jié)  層次分析方法  第四節(jié)  戰(zhàn)略目標(biāo)市場環(huán)境評價第六章  跨國經(jīng)營進入模式  第一節(jié)  貿(mào)易式進入模式  第二節(jié)  契約式進入模式  第三節(jié)  投資式進入模式  第四節(jié)  跨國經(jīng)營進入模式比較  第五節(jié)  跨國經(jīng)營進入模式動態(tài)決策第七章  跨國經(jīng)營進入模式評價指標(biāo)體系和評價模型  第一節(jié)  經(jīng)濟評價指標(biāo)體系構(gòu)建思路  第二節(jié)  影響中國石油企業(yè)投資進入模式?jīng)Q策的因素分析  第三節(jié)  多層次灰色綜合評價模型第八章  跨國經(jīng)營進入模式?jīng)Q策支持系統(tǒng)  第一節(jié)  決策支持系統(tǒng)結(jié)構(gòu)體系和特點  第二節(jié)  系統(tǒng)分析與總體設(shè)計  第三節(jié)  系統(tǒng)模塊設(shè)計  第四節(jié)  決策支持系統(tǒng)的軟件開發(fā)流程  第五節(jié)  決策支持系統(tǒng)的實現(xiàn)  第六節(jié)  決策支持系統(tǒng)應(yīng)用實例第九章  中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營管理  第一節(jié)  投資管理  第二節(jié)  融資管理  第三節(jié)  組織管理  第四節(jié)  財務(wù)管理  第五節(jié)  營銷管理  第六節(jié)  采辦管理參考文獻

章節(jié)摘錄

　　在一些國家中。家庭式經(jīng)營方式十分盛行。它的世襲管理體制使合格的管理人員在社會等級結(jié)構(gòu)中所處的相對地位是基于階級、種族、文化、教育和語言上的差異，這種階級、階層、集團、群體劃分的結(jié)構(gòu)及其變動性在不同的文化背景中自有明顯的差異，并會對外來投資產(chǎn)生影響?！　|道國的整體教育水平如何，決定東道國員工的基本素質(zhì)，決定技術(shù)熟練工人的可獲得性。進行油氣資源投資，往往要雇傭東道國的人員，投資者最關(guān)心的不是勞動力成本的高低，而是能否擁有一批具備競爭能力、思維敏捷、技術(shù)水平高的高素質(zhì)勞動力，以便促進工作效率和經(jīng)濟效益的提高?！　∩鐣睦硭刭|(zhì)包括整個社會的價值觀念、倫理道德、精神風(fēng)貌、文明程度、民族抱負、滿足期望的方式和商業(yè)意識等。國民性是指東道國的一般國民感情和民族意識，它包括一國國民對外國投資的一般態(tài)度，對外族文化的適應(yīng)能力。語言是交流與溝通的重要工具，能熟練掌握英語和東道國的語言，將為投資工作的順利進行帶來巨大便利。在選擇投資區(qū)位時，那些與本國文化關(guān)系密切的國家對投資者無疑更具吸引力?！　?.影響消費者購買行為的文化因素　　從市場營銷角度出發(fā)，主要考察東道國消費者購買方式中的文化因素對跨國經(jīng)營的影響。中國石油企業(yè)海外投資決策者，特別是海外公司管理人員需要對東道國消費者文化動機、購買行為特性和消費者決策特性有深入了解，以決定生產(chǎn)規(guī)模，如何進入市場，采用何種方式進行促銷等?！　　?/pre>








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