超越韋爾奇

內(nèi)容概要

　　杰克·韋爾奇是當今最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人之一。在市場經(jīng)濟的大潮中，許多大企業(yè)折戟沉沙，銷聲匿跡，而通用電器公司卻能穩(wěn)占世界第一大公司的位置，這在很大程度上，要歸功于它的首席執(zhí)行官—杰克·韋爾奇。在過去20多年的潮起潮落中，他駕駛著通用電器這艘商界航母，不斷地沖風(fēng)破浪，永往直前。通用電器的市值從1981年他接任時的120億美元，已經(jīng)漲到今天的2800億美元。用“富可敵國”來形容它一點也不過分。而韋爾奇本人也被世人公認為當代最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人之一。 　　《超越韋爾奇：職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)人力資本的理念》從人才的重要性，如何識別人才、選拔人才、使用人才、激勵人才、愛護人才、尊重人才、駕馭人才等八個方面做了比較系統(tǒng)地總結(jié)和研究，以此獻給職業(yè)經(jīng)理人，希望能給企業(yè)界的朋友提供一點有益的啟示和借鑒。 　　《超越韋爾奇：職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)人力資本的理念》在寫作手法上主要突出了兩點：一是以案例為主。《超越韋爾奇：職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)人力資本的理念》選取了大量的古今中外的案例，幾乎每一篇里都有古代和現(xiàn)代的例子。這樣既增加了可讀性，又增強了可信性。二是在語言風(fēng)格上，突出了活潑、風(fēng)趣、幽默和哲理性的思考，但愿這《超越韋爾奇：職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)人力資本的理念》能為職業(yè)經(jīng)理人提供一點有益的幫助，并能成為職業(yè)經(jīng)理人的好朋友。

作者簡介

　　劉國均，1954年8月出生，北京市密云縣人，高級政工師，現(xiàn)任北京市密云縣畜牧服務(wù)中心黨委書記。作者多年從事人力資源開發(fā)與管理的研究，具有較深厚的實踐經(jīng)驗和理論功底。在實踐中，作者根據(jù)理論研究成果，結(jié)合工作實際，撰寫了大量的調(diào)研文章和論文，并多次在有關(guān)評獎活動中獲獎。其中《淺論思想政治工作中的五個“點”》被“中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究院”、“中華新紀元文典編輯委員會”、“中國人文科學(xué)與當代改革叢書編委會”等六家單位分別評為優(yōu)秀論文一等獎，并被收入《現(xiàn)代科技理論成果文論大系》、《與時俱進看中國》、《中華新紀元文典》、《當代專家論文精選》等書。作者還出版了多部著作，其代表作《古代用人通鑒》受到了專家學(xué)者和人力資源工作者的一致好評，在社會上引起了強烈反響。由于在實踐和理論上的貢獻，作者被收入《中國專家大辭典》。

書籍目錄

第一章 企業(yè)以人為本1 資本易得，人才難求2 沒有人才的企業(yè)，生命也就終止了3 如果你不想當一個小作坊主，那就要重視人才4 人才可以興邦，也可以喪邦5 不要忘了魚目可以混珠，濫竽可以充數(shù)6 不重視選拔人才的企業(yè)家，不是合格的企業(yè)家第二章 借你一雙慧眼1 一門不掃，何以掃天下2 具有超前意識的人，一定是個領(lǐng)導(dǎo)之才3 洞察一個人的心扉，抓住細節(jié)就行了4 猴子好動，鸚鵡好唱5 只要放對位置，氣質(zhì)沒有好壞之分6 好馬長在腿上，好人長在嘴上……第三章 廣開渠道，多方求才第四章 不拘一格，人盡其才第五章 嚴格考核，公正獎懲第六章 把關(guān)愛送給每一個人第七章 尊重是贏得人才的砝碼第八章 完善制度，善于權(quán)變 參考書目后記

編輯推薦

　　韋爾奇是如何成功的呢？韋爾奇曾把自己的成功之道歸結(jié)為10條，其中第一條就是“投資于人”。他說：“我們能做的一切，就是把寶押在我們選擇的人身上，所以我的全部工作就是選擇合適的人才?！睆倪@里可以看出，韋爾奇最重要的成功秘訣就是重視人才，重視人才的選拔、培養(yǎng)、使用、愛護和聚集。 　　韋爾奇是職業(yè)經(jīng)理人的楷模。商界沒有哪一位職業(yè)經(jīng)理人不想超越他。但是，如何才能超越韋爾奇呢？要想超越韋爾奇，請看此書——《超越韋爾奇》！

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