戰(zhàn)略供應(yīng)鏈聯(lián)盟

內(nèi)容概要

《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈聯(lián)盟》首次將世界著名的物流專業(yè)人員，管理咨詢顧問和學(xué)者匯聚一堂，交流最新的關(guān)于供應(yīng)鏈管理技術(shù)的觀點和經(jīng)驗。
    這本書包含了許多以前未曾出版的資料，為讀者提供一個難得的機(jī)會——識別熱點問題，發(fā)現(xiàn)最新戰(zhàn)略，提示關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)和市場前景。
    本書分五個部分反映了戰(zhàn)略聯(lián)盟模型的主要要素包括：
    市場：顧客價值創(chuàng)造和細(xì)分，以及供需整合的基本原理；
    戰(zhàn)略響應(yīng)：涉及渠道戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和動作，分銷管理；
    文化：采用組織選擇，關(guān)注所需反饋信息的傳遞，變化管理以及與戰(zhàn)略表述過程如何整合；
    領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)的作用和必要的模式以確保市場特征與組織打算采用的戰(zhàn)略響應(yīng)系統(tǒng)聯(lián)合。
    物流信息的實現(xiàn)因素：對于科技和IT解決方案的理解，以及它們?nèi)绾未龠M(jìn)或阻礙供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的制定和實施。

作者簡介

John Gattorna 是安達(dá)信咨詢公司全球供應(yīng)鏈管理在澳大利亞、新西蘭和亞洲（總部在悉尼）的實踐的領(lǐng)導(dǎo)者。在這一領(lǐng)域中，他是一位博學(xué)的專家，無論在理論還是專業(yè)經(jīng)驗上都有很高的造詣。曾出版《Gower物流分銷管理手冊》、《管理供應(yīng)鏈：戰(zhàn)略前景》。

書籍目錄

鳴謝前言導(dǎo)論 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因 第1章 戰(zhàn)略的新途徑——戰(zhàn)略和實施的動態(tài)聯(lián)盟 第2章 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理——通過供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的整合實現(xiàn)共享價值第一部分 市場 第3章 物流整合作業(yè)——根據(jù)客戶需求制定物流 第4章 基于客戶支持的物流——顧客滿意的關(guān)系 第5章 為了規(guī)模定制而延緩——滿足顧客對定制產(chǎn)品的需求 第6章 供給需求關(guān)系——從一體化到同步運行 第7章 高效的客戶反饋——食品業(yè)從惡性競爭到合作 第8章 決定需求計劃的要素——整合應(yīng)用邁向成功 第9章 有效的需求管理——你是否正在限制你的供應(yīng)鏈的績效？ 第10章 供應(yīng)鏈中的時間壓縮——壓縮供慶鏈：擴(kuò)展客戶滿意度 第11章 完現(xiàn)完美的匹配——匹配供應(yīng)鏈的需求與供應(yīng) 第12章 個人電腦供應(yīng)鏈——揭開隱藏的價值第二部分 戰(zhàn)略響應(yīng) 第13章 戰(zhàn)略價值網(wǎng)絡(luò)——渠道管理的重新定義 第14章 制定渠道戰(zhàn)略——如何控制復(fù)雜的渠道機(jī)制 第15章 全球性零售供應(yīng)鏈——通過新的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)克服復(fù)雜度 第16章 直銷渠道——虛擬零售商如何贏得新客戶 第17章 關(guān)系和聯(lián)盟——進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)競爭時代 第18章 戰(zhàn)略采購——根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整采購需求 第19章 網(wǎng)絡(luò)建模工具——提高供應(yīng)鏈決策能力 第20章 全球化供應(yīng)管理——滿足全球顧客需求 第21章 精益同步制造——將生產(chǎn)與需求緊密銜接 第22章 配送作業(yè)——管理配送設(shè)施以獲取競爭優(yōu)勢 第23章 運輸管理——未來的方向：重新界定運輸?shù)慕巧?第24章 庫存管理——在提高顧客滿意度的同時降低成本 第25章 倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)——利用技術(shù)實現(xiàn)卓越的倉儲能力第三部分 文化能力 第26章 組織選擇——從等級直線制轉(zhuǎn)向聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)化 第27章 第四方物流——通往實現(xiàn)供應(yīng)鏈績效突破性發(fā)展的道路 第28章 供應(yīng)鏈變革的動力——將供應(yīng)鏈戰(zhàn)略付諸實施第四部分 領(lǐng)導(dǎo) 第29章 供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)新維度——將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)匹配起來第五部分 信息實現(xiàn)和驅(qū)動因素 第30章 戰(zhàn)略、信息技術(shù)和供應(yīng)鏈——為成功，不僅僅是為生存而管理信息 第31章 供應(yīng)鏈管理工具——風(fēng)險最小化，利潤最大化 第32章 互聯(lián)網(wǎng)物流——創(chuàng)造新客戶，應(yīng)對新的競爭第六部分 對某些行業(yè)的特別關(guān)注 第33章 澳大利亞迅猛發(fā)展的消費品行業(yè)——面臨挑戰(zhàn)的制造商融合到整合管理變革之中 第34章 電信行業(yè)的供應(yīng)鏈——未來競爭力的秘密武器 第35章 醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的供應(yīng)鏈——將最佳業(yè)務(wù)實踐應(yīng)用于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 第36章 中國供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)——巨型市場的創(chuàng)造性 第37章 重塑汽車行業(yè)供應(yīng)鏈——努力聚焦客戶價值 第38章 逆向物流——取回產(chǎn)品：帶入未來結(jié)束語著者簡介

編輯推薦

《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈聯(lián)盟》還包括世界各地主要組織的案例研究，對于任何想要了解國際供應(yīng)鏈管理思想前沿的人來說都是一本必讀書。供應(yīng)甸管理對許多企業(yè)來說量個戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，需要較高的管理關(guān)注。這本書解決了戰(zhàn)略水平的問題，幫助企業(yè)成功地重新定位自己的供應(yīng)鏈。另外也把戰(zhàn)略制定和實施有效連接起來，內(nèi)容廣泛覆蓋了執(zhí)行的主要方面，并給出了設(shè)計這一問題的各方面的根本綱要。

圖書封面

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