打造德隆競爭力

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1997年以后，德隆開始嘗試進行產(chǎn)業(yè)整合，其間經(jīng)過了整整兩年的探索。將總部搬到上海之后，和其他中國企業(yè)有所不同的是，德隆借助國際咨詢中介機構(gòu)的幫助，終于找到了一條獨特的快速起跑的新路。這段時間也正是國際咨詢公司在中國辛勤開墾的時候。于德隆系的合作，使他們確信中國存在著一個要求正規(guī)化、國際化的民營企業(yè)群體。德隆就是其中的代表之一。

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