出版時間:2003-7 出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社 作者:(英)基思﹒帕慶 ;余慕鴻等 頁數(shù):457 字?jǐn)?shù):376000
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內(nèi)容概要
本書記錄了這樣一種審視。它記載了我的同事和我對管理與組織發(fā)展的種種思考。它與我們現(xiàn)有的一些答案以及用這些答案處理問題相關(guān)。盡管本書是一部理論類的書籍,旨在探討什么是管理與組織發(fā)展以及為什么要進(jìn)行管理與組織發(fā)展。但同時本書又是一部實踐型書籍,通過大量的案例,記錄了如何將理論應(yīng)用到實踐的真實情況。
書籍目錄
圖表目錄致謝前言緒論第一章 管理與組織發(fā)展第二章 管理與組織發(fā)展過程概述第三章 管理與組織發(fā)展活動的類型第四章 組成要素與設(shè)想第五章 管理與組織發(fā)展活動從何著手第六章 以學(xué)習(xí)為目標(biāo)第七章 “空船”的奧妙第八章 外部開發(fā)能否視做“高明的策略”?第九章 個性類型第十章 學(xué)習(xí)設(shè)計第十一章 人性化管理者附錄 科技測試公司——案例分析中文版后記圖表目錄
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用來解釋營銷為什么成功,管理與組織發(fā)展的地位又為什么相對較低,其理由可能就在于營銷似乎能有結(jié)果;而對于很管理與組織發(fā)展的活動,就僅能使人萌發(fā)良好的意圖,醞釀出為數(shù)不多的點(diǎn)子,而少有持久的影響力。因此,有些人對管理與組織發(fā)展能否真正達(dá)到“知道怎么做”的目的存在疑問。
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