一腳深一腳淺

內(nèi)容概要

　　梓林的理論敘述不是對學(xué)術(shù)書籍的照本宣科，而是他在消化、吸收原裝書本知識之后的思想再現(xiàn)，是他結(jié)合其生活經(jīng)驗和實踐感情對經(jīng)濟理論的一種詮釋。從這種詮釋中我們了解到，當(dāng)代中國企業(yè)家們置身其中的經(jīng)營環(huán)境有什么特點，他們所面對的是什么樣的機會，又是如何把握這些機會的，在把握這些機會的過程中，企業(yè)家們的內(nèi)心有著怎樣的向往的困惑，以及中國的企業(yè)家們是如何理解效率、競爭、制度和市場經(jīng)濟的。

作者簡介

　　郭梓林，1957年生于福建，1962年遷居江西，1974年上山下鄉(xiāng)，1976年應(yīng)征入伍，1979年退役，1980年當(dāng)建筑工人，1982年大學(xué)讀書，1985年任國有企業(yè)團委書記，1989年任國有企業(yè)總經(jīng)理，1992年辭職“下?！保匣飫?chuàng)辦科瑞集團。　　現(xiàn)任科瑞集團黨委董事、副總裁，中國企業(yè)文化促進會特邀研究員，江西財經(jīng)大學(xué)客座教授?！　≈饕觯骸渡毯Ｊ柏悺贰镀髽I(yè)游戲——近距離文化觀察》《一們民企經(jīng)理人的思與說》。

書籍目錄

市場·制度·經(jīng)濟學(xué)視角信息不對稱的后果溫州問題的焦點延伸上帝也會鉆空子關(guān)于談判的經(jīng)濟學(xué)思考不一定要成為愛因斯坦均衡談檢測與治療之隨想交往的成本與收益——兼析“交淺言深”果真有“假冒偽劣”的制度？假貨的要害是什么？椅子的象征意義與權(quán)力的成本博弈的規(guī)則與的選擇假設(shè)的協(xié)議與實際的契約從產(chǎn)權(quán)與交易談“把握”排除成本由誰付？經(jīng)濟學(xué)應(yīng)該走進真實世界“狼”來了之后企業(yè)·企業(yè)家·企業(yè)文化從“以小搏大”到“以大為小”民營企業(yè)安全問題的背后家族企業(yè)問題是一個什么問題？撇開利潤，即入誤區(qū)民營經(jīng)濟與民營企業(yè)家企業(yè)家的三個超越企業(yè)家的幸福在哪里？企業(yè)家的“三覺”企業(yè)家的企業(yè)文化從時代特點看企業(yè)家與企業(yè)文化企業(yè)文化是一種默契文化——走在半道兒上的中關(guān)村文化企業(yè)瑣談點起一片燦爛的燭光人才·跳槽與路徑依賴歪著脖子說事兒——關(guān)于WTO答記者問人挪活，樹挪死新余是個好地方時間·歷史·命運——為科瑞集團成立十周年暨《科現(xiàn)人》第300期寫的卷首語是說·實說·世說辛語

編輯推薦

　　《一腳深一腳淺：企業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)濟學(xué)視角》通過市場·制度·經(jīng)濟學(xué)視角、企業(yè)·企業(yè)家·企業(yè)文化、是說·實說·世說辛語三部分內(nèi)容，共計40余篇文章，對企業(yè)家經(jīng)理人的經(jīng)濟學(xué)視角作了論述。

圖書封面

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