職員培訓(xùn)與管理手冊

內(nèi)容概要

本書以280多個(gè)條目系統(tǒng)闡述了公司職員管理的內(nèi)容與發(fā)展歷程、職員規(guī)劃與供求預(yù)測、公司職位的分類與分析、職員招聘的途徑與方法、公司職員的使用與流動(dòng)、職員培訓(xùn)的內(nèi)容與方法、職員激勵(lì)的模式與方法、工作績效考核、工資制度的建立與管理、勞動(dòng)關(guān)系的處理規(guī)劃與技巧等內(nèi)容。本書引用了世界500強(qiáng)企業(yè)中先進(jìn)的職員管理模式與理論。有利于啟迪我國企業(yè)營銷管理者產(chǎn)生出創(chuàng)造性的智慧火花。本書理論成熟，條理性強(qiáng)，基本上涵蓋了

書籍目錄

第1章 職員管理的內(nèi)容與發(fā)展歷程
第2章 職員規(guī)劃與供求預(yù)測
第3章 公司職位的分類與分析
第4章 公司職員招聘的途徑與方法
第5章 公司職員的使用與流動(dòng)
第6章 公司職員培訓(xùn)的內(nèi)容與方法
第7章 職員激勵(lì)的模式與方法
第8章 工作績效考核的內(nèi)容與方法
第9章 工資制度的建立與管理
第10章 勞動(dòng)關(guān)系的處理規(guī)則與技巧
附件一 《中華人民共和國勞動(dòng)法》
附件二 《勞動(dòng)合同書》（試用范本）
參考文獻(xiàn)
后記

圖書封面

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