即時(shí)領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容概要

《即時(shí)領(lǐng)導(dǎo)》一書(shū)提供了各種簡(jiǎn)單、易于操作的小練習(xí)，有助于讀者在較短的時(shí)間內(nèi)提高領(lǐng)導(dǎo)才能。這些經(jīng)過(guò)證實(shí)的方法有助于讀者發(fā)現(xiàn)新穎的觀點(diǎn)和解決方法。本書(shū)提供了60多種與提高領(lǐng)導(dǎo)才能和技巧相關(guān)的方法，目的是：1 激勵(lì)他人；2 制定公司規(guī)劃；3 完善會(huì)議和組織制度；4 確立目標(biāo)。
掌握本書(shū)中介紹的內(nèi)容可以幫助你快速、熟練地培養(yǎng)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)才能與技巧。本書(shū)中也包括一套星級(jí)序列表，當(dāng)你需要時(shí)可以幫助你提高某些特定的領(lǐng)導(dǎo)才能和技巧。

作者簡(jiǎn)介

保羅?伯特（PAUL BIRCH）“保羅?伯特是一位富有創(chuàng)造力的咨詢(xún)大師和培訓(xùn)大師。他曾經(jīng)就任于英國(guó)航空公司，作為一位企業(yè)內(nèi)部咨詢(xún)和參謀為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。保羅?伯特也是一位知名的作者，與他人合著即時(shí)系列叢書(shū)中的《即時(shí)團(tuán)隊(duì)管理》和《即時(shí)創(chuàng)造力》二書(shū)。

書(shū)籍目錄

內(nèi)容提要
第一章 領(lǐng)導(dǎo)
我想成為一位領(lǐng)導(dǎo)
自相矛盾
這樣做
第二章 領(lǐng)導(dǎo)和管理
領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別
為什么需要領(lǐng)導(dǎo)？
管理的位置
第三章 領(lǐng)導(dǎo)和你
領(lǐng)導(dǎo)的重要性
尋找時(shí)間
領(lǐng)導(dǎo)
第四章 領(lǐng)導(dǎo)和其他
對(duì)“愛(ài)”一詞的理解
要點(diǎn)
信任
第五章 其他
第六章 練習(xí)
6.1 領(lǐng)導(dǎo)魅力
6.2 成為一個(gè)鼓舞人心的人
6.3 如何激發(fā)靈感
6.4 技術(shù)勝任
6.5 學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)你的公司
6.6 學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)你的顧客
6.7 學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)你的雇員
6.8 學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)你的供應(yīng)商
6.9 學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)你自己
6.10 領(lǐng)導(dǎo)和管理
6.11 戰(zhàn)略
6.12 愿景
6.13 任務(wù)
6.14 確立目標(biāo)
6.15 制定一個(gè)公司規(guī)劃
6.16 價(jià)值觀
6.17 利用壓力
6.18 工作日程登記簿
6.19 授權(quán)
6.20 如何主持召開(kāi)會(huì)議
6.21 如何發(fā)展會(huì)議
6.22 如何取消會(huì)議
6.23 做時(shí)間的主人
……
第七章 有關(guān)即時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的其他資料
基礎(chǔ)理論資料
附錄 選項(xiàng)練習(xí)組合

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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