領(lǐng)導(dǎo)崗位講演藝術(shù)

內(nèi)容概要

　　《軍旅精彩人生系列叢書：領(lǐng)導(dǎo)崗位講演藝術(shù)》除了闡述講演實用技巧外，重點介紹任職講演、離職講演、競聘講演、述職講演、表達講演、開幕講演、閉幕講演、座談講演、總結(jié)講演、歡迎講演、歡送講演、慰問講演、典禮講演、答謝講演、慶功講演、悼念講演、節(jié)日講演、動員講演、聚會講演、輔導(dǎo)講演等實例部分，供部隊各級領(lǐng)導(dǎo)在實際工作中學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

上篇  講演實用技巧一、“開場白”的藝術(shù)二、就職講演“三忌”三、即興講話如何巧借由頭四、應(yīng)對講話卡殼的妙法五、在“老生常談”中出新六、領(lǐng)導(dǎo)講話如何撥動聽眾的心弦七、“人鄉(xiāng)隨俗”的講話更能出奇效八、領(lǐng)導(dǎo)干部如何講好群眾語言九、會議主持人怎樣說好“點睛之語”十、年輕干部如何改掉“學(xué)生腔”十一、理論輔導(dǎo)報告如何講得深入淺出十二、宣傳鼓動講話如何體現(xiàn)震撼力十三、戰(zhàn)場鼓動如何撥動軍心、鼓舞士氣十四、成語典故在巧用中出新見奇十五、數(shù)字在領(lǐng)導(dǎo)講話中的妙用十六、領(lǐng)導(dǎo)講話要求“精”十七、領(lǐng)導(dǎo)講話貴在“實”十八、讓套話從領(lǐng)導(dǎo)講臺走下來十九、讓忌語從領(lǐng)導(dǎo)干部口中消失二十、醫(yī)治領(lǐng)導(dǎo)干部“失語癥”的良方二十一、聲情并茂，口角春風(fēng)二十二、講演的神、情、氣、文二十三、學(xué)學(xué)政治家的應(yīng)變口才二十四、“結(jié)束語”的魅力下篇  講演實戰(zhàn)指南一、任職講演二、離職講演三、競聘講演四、述職講演五、表態(tài)講演六、開幕講演七、閉幕講演八、座談講演九、總結(jié)講演十、歡迎講演十一、歡送講演十二、慰問講演十三、典禮講演十四、答謝講演十五、慶功講演十六、悼念講演十七、節(jié)日講演十八、動員講演十九、聚會講演二十、輔導(dǎo)講演

章節(jié)摘錄

　　巧用稱呼，備感親切　　領(lǐng)導(dǎo)與聽眾由于職務(wù)上的差異，客觀上容易產(chǎn)生距離感，如果領(lǐng)導(dǎo)講話時再居高臨下，更容易拉大彼此的距離。因此，領(lǐng)導(dǎo)講話開篇的稱呼很重要，不能張口閉口“同志們”，應(yīng)根據(jù)不同對象、不同場合使用恰如其分的稱呼，這樣就會拉近與聽眾的距離，贏得聽眾，收到一見如故、一拍即合的效果。薄熙來在這方面做得很好，他在講話中把居委會主任親切地稱為“小巷總理”，、把少年兒童稱為“小天使”、“小主人”，把上了年紀(jì)的婦女稱為“老大媽”、“老大嬸”，叫得十分親切。因而，他在各個階層都很有人緣。另外，領(lǐng)導(dǎo)講話時如果能在稱呼上再幽默一點，就更能增加親和力。一次，薄熙來到莊河市檢查工作，一位姓管的副市長準(zhǔn)備向他匯報工作，還沒開口，薄熙來先幽默地說：“管市長，你一來，我就緊張，我是市長，而你是管市長的，貸款一定給你們?！币粋€戲稱把大家逗樂了，緊張的氣氛煙消云散。大連港務(wù)局與新加坡港務(wù)局舉行洽談會，雙方的局長同坐主席臺上，應(yīng)該先介紹誰？薄熙來一反常規(guī)，首先介紹了中方的袁局長，然后才介紹新加坡的吳局長。薄熙來風(fēng)趣地說：“吳局長可別介意，要是先介紹您，就成‘無緣’（吳袁）了，那不麻煩了。”引來場下一片笑聲。在大連市政府舉行的新聞發(fā)布會上，面對一大群來采訪的記者，薄熙來鄭重地宣布道：“我們市政府進行了體制改革，我們現(xiàn)在有一個董事長和三個理事長?！庇浾邆兏械胶荏@訝，趕忙打開采訪本快速地記錄。薄熙來忍不住大笑起來說：“市政府最近來了一位新的副市長，姓董，董‘事長’；市政府有三位副市長都姓李，‘理’事長?！本瓦@樣在一片開懷大笑中，幾位副市長輕松地與記者見面了?！　　?/pre>




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這是本供部隊各級領(lǐng)導(dǎo)在實際工作中學(xué)習(xí)參考。本書除了闡述講演實用技巧外，重點介紹了任職講演、離職講演、競聘講演、述職講演、表達講演、開幕講演、閉幕講演、座談講演、總結(jié)講演、歡迎講演、歡送講演、慰問講演、典禮講演、答謝講演、慶功講演、悼念講演、節(jié)日講演、動員講演、聚會講演、輔導(dǎo)講演等實例內(nèi)容。





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