服從

內(nèi)容概要

　　服從是一種美德，是員工職業(yè)精神的精髓。服從是行動的第一步，服從的人就要遵照指示做事，暫時放棄個人的獨(dú)立自主，全心全意去遵循所屬機(jī)構(gòu)的價值觀念。一個人只有在學(xué)習(xí)服從的過程中，才會對其機(jī)構(gòu)的價值及運(yùn)作方式有一個更透徹的了解?！　]有服從就沒有執(zhí)行，團(tuán)隊運(yùn)作的前提條件就是服從，可以說，沒有服從就沒有一切。進(jìn)入一家新的公司，你必須從零開始，要給自己一個定位，明確自己的職責(zé)，服從公司分配給你的任務(wù)?！　∫粋€高效的企業(yè)必須有良好的服從觀念，一個優(yōu)秀的員工也必須有服從意識。因為企業(yè)整體的利益，不允許部屬抗令而行。一個團(tuán)隊，如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那么在達(dá)成共同目標(biāo)時，則可能產(chǎn)生障礙；反之，則能發(fā)揮出超強(qiáng)的執(zhí)行能力，使團(tuán)隊勝人一籌。 沒有服從理念的員工不能成為真正優(yōu)秀的員工，也無法向自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)。所以，要把服從作為核心理念來看待。不要給自己找借口，找推卸責(zé)任的理由，上司要的是結(jié)果，而不是你再三解釋的原因。無數(shù)公司因為員工紀(jì)律渙散、執(zhí)行能力差而導(dǎo)致衰敗。公司在每個階段都有自己的計劃，而計劃的執(zhí)行者是公司中的每一個員工，所以，執(zhí)行能力的提升對于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要的意義。　　本書從服從有利于企業(yè)制度的執(zhí)行、服從是一種美德、服從是員工的使命、服從時不找任何借El、領(lǐng)導(dǎo)核心要做服從的表率、靠個人魅力影響下屬自覺服從六個方面論述了服從無論對于個人還是企業(yè)的發(fā)展，都起著非常巨大的作用。

書籍目錄

第一章　服從有利于企業(yè)制度的執(zhí)行一、建立嚴(yán)格的規(guī)章制度二、把服從意識作為企業(yè)的核心理念三、在公司內(nèi)部營造人人服從的氛圍四、服從是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)法則五、樹立自覺服從的良好習(xí)慣六、服從有利于企業(yè)的發(fā)展和壯大第二章　服從是一種美德一、服從是行動的第一步二、服從是員工必須遵守的義務(wù)三、服從是實現(xiàn)目標(biāo)的客觀要求四、服從是成為優(yōu)秀員工的必備條件五、服從是熱愛本職工作的體現(xiàn)六、工作就是沒有任何借口地服從七、培養(yǎng)“個人服從集體”的意識第三章　服從是員工的使命一、服從就是無條件地執(zhí)行二、服從是自律的一種表現(xiàn)三、服從是優(yōu)秀員工的第一準(zhǔn)則四、自覺地服從上級的決定五、積極主動地執(zhí)行命令六、恭敬不如從命七、享受工作中的樂趣第四章　服從時不找任何借口一、借口是拖延的溫床二、借口是對惰性的縱容三、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排四、學(xué)會自動自發(fā)地工作五、把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣六、主動服從勝過被動服從七、沒有借口第五章　領(lǐng)導(dǎo)核心要做服從的表率一、組織的領(lǐng)導(dǎo)者必須是積極的執(zhí)行者二、領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭以身作則三、不應(yīng)該把所有的執(zhí)行工作都交給下屬四、身體力行地融入到企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中五、不會服從就不會領(lǐng)導(dǎo)六、從上至下養(yǎng)成服從的習(xí)慣第六章　靠個人魅力影響下屬自覺服從一、樹立自己的威信二、處理好與下級的關(guān)系三、關(guān)心員工的疾苦四、具有企業(yè)家的膽略和魄力五、充滿人格魅力六、執(zhí)行決定要公平合理

章節(jié)摘錄

　　五、服從是熱愛本職工作的體現(xiàn)　　在一個人的職業(yè)生涯規(guī)劃中，對工作負(fù)責(zé)是最基本的要求。我們常常能　　聽到這樣的話，“這不歸我管”、“我盡力而為吧”、“我很忙，實在沒時　　間想那么多”、“經(jīng)理，我們試過了，沒辦法”。其實很多時候的很多事，　　并不是不會做、沒辦法做，而只是不想對做事的結(jié)果負(fù)責(zé)?！　o論做什么工作，首先要把自己的本職先做好，學(xué)會享受自己的工作，　　同時享受自己的生活，保持自己愉快的心情?！　∩系鄹嬲]人們：愛他(她)就要對他(她)負(fù)責(zé)任。愛存在于愛情、婚姻、　　工作、事業(yè)、親情、友情等各個領(lǐng)域。在工作中，責(zé)任要求我們對所從事的　　事業(yè)滿懷崇敬和熱愛，以高度的熱情和事業(yè)心投入本職工作，實現(xiàn)工作的卓　　越和自我的超越。責(zé)任是員工的立業(yè)之本，是組織最需要的一種精神品質(zhì)。　　在“二戰(zhàn)”后，日本經(jīng)濟(jì)得到高速發(fā)展，日本的汽車業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重威脅到　　美國的汽車業(yè)，光學(xué)儀器和照相機(jī)威脅到德國，制表業(yè)威脅到瑞士，動畫和　　游戲機(jī)更席卷整個世界市場。日本本身沒有什么資源，戰(zhàn)后卻能夠迅速崛起　　，這主要?dú)w功于日本人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，而且多數(shù)人都熱愛自己的工作，因　　此，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量很多得到了世界消費(fèi)者廣泛的認(rèn)可?！　∪毡救藶槭裁茨軐ぷ鞅в袠O高的熱誠呢?還是讓我們來聽聽日本管理　　學(xué)家中谷彰宏的解釋：“工作對我們而言究竟是有趣的，還是枯燥乏味的，　　全要看你有沒有熱誠努力地去做好它。再枯燥無味的工作，努力去做也會變　　得有趣；再有趣的工作，如果興味索然地做，都會變得無趣，不信你把自己　　裝成沒有興趣的樣子去玩游戲機(jī)看看。一個人不能從工作中找出樂趣，那不　　是工作本身枯燥的緣故，而是他自己不懂得工作的藝術(shù)。”如此看來，日本　　人其實非常懂得工作哲學(xué)?！　ぷ鞲信d趣，對自己大有好處，能使自己從生活中獲得加倍的快樂，　　還可以把疲乏減至最少，并幫助自己享受閑暇時光。畢加索曾說：“我工作　　時覺得舒服自在，無所事事或談天說地令我困倦。”或許我們不像畢加索，　　但是我們?nèi)钥梢员M力找出能令我們感興趣的事來，把工作視為休閑，這似乎　　就是所有成功者的工作態(tài)度。

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