內(nèi)部會計控制規(guī)范方法與實務(wù)

內(nèi)容概要

本書是在理解和把握各規(guī)范神精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合具體單位的實際撰寫而成。內(nèi)容主要包括：貨幣資產(chǎn)、工程項目、銷售與收款、采購與付款、成本費用、籌資與投資、提但等經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計控制。為寫作的方便，更考慮到普遍性，我們以“企業(yè)”作為論述對象，其會計控制的一般方法及實務(wù)也適用于機關(guān)、社會團體、公司、事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織。    由于每個企業(yè)具有不同于其他企業(yè)的特點，即使同一個企業(yè)，所處發(fā)展階段不同，企業(yè)特征也各異。這就需要根據(jù)企業(yè)的不同特點、不同階段，考慮到成本效益原則，制定具體的內(nèi)部會計控制制度。希望本書對單位管理人員和財會人員學(xué)習(xí)、掌握、運用《內(nèi)部會計控制規(guī)范》，制定本單位內(nèi)部會計控制制度有所裨益。

書籍目錄

第一章 資產(chǎn)業(yè)務(wù)控制 第一節(jié) 貨幣資金業(yè)務(wù)控制  一、貨幣資金控制的要素  二、貨幣資金控制的主要環(huán)節(jié)  三、貨幣資金控制的程序 第二節(jié) 實物資產(chǎn)控制  一、實物資產(chǎn)控制的要素  二、實物資產(chǎn)控制的主要環(huán)節(jié)  三、實物資產(chǎn)控制的程序第二章 工程項目業(yè)務(wù)控制 第一節(jié) 工程項目業(yè)務(wù)控制的要素  一、工程項目控制的要素  二、工程項目控制制度的建立 第二節(jié) 工程項目業(yè)務(wù)控制的主要環(huán)節(jié)  一、工程項目的決策、施工、驗收、決算等職務(wù)的分離控制  二、工程項目的資本預(yù)算控制  三、工程項目的責(zé)任制度  四、工程項目的決策控制  五、工程項目的勘察設(shè)計控制  六、工程項目招投標(biāo)控制  七、工程項目施工控制  八、工程驗收與決算控制 第三節(jié) 工程項目業(yè)務(wù)控制的程序  一、工程項目控制的程序  二、工程項目內(nèi)部控制涉及的主要憑證第三章 銷售與收款業(yè)務(wù)控制 第一節(jié) 銷售與收款業(yè)務(wù)控制的要素…… 第二節(jié) 銷售與收款業(yè)務(wù)控制的主要環(huán)節(jié) 第三節(jié) 銷售與收款業(yè)務(wù)控制流程圖第四章 采購與付款業(yè)務(wù)控制 第一節(jié) 采購與付款業(yè)務(wù)控制的要素 第二節(jié) 采購與付款業(yè)務(wù)控制的主要環(huán)節(jié) 第三節(jié) 采購與付款業(yè)務(wù)控制的程序第四章 成本費用業(yè)務(wù)控制 第一節(jié) 成本費用業(yè)務(wù)控制的要素 第二節(jié) 成本費用業(yè)務(wù)控制的主要環(huán)節(jié) 第三節(jié) 成本費用業(yè)務(wù)控制的程序第六章 籌資與投資業(yè)務(wù)控制 第一節(jié) 籌資業(yè)務(wù)控制的要素 第二節(jié) 籌資業(yè)務(wù)控制的主要環(huán)節(jié) 第三節(jié) 籌資業(yè)務(wù)控制的程序 第四節(jié) 對外投資業(yè)務(wù)控制的要素 第五節(jié) 對外投資業(yè)務(wù)控制的主要環(huán)節(jié) 第六節(jié) 對外投資業(yè)務(wù)控制的程序第七章 擔(dān)保業(yè)務(wù)控制 第一節(jié) 擔(dān)保業(yè)務(wù)控制的要素 第二節(jié) 擔(dān)保業(yè)務(wù)控制的主要環(huán)節(jié) 第三節(jié) 擔(dān)保業(yè)務(wù)控制的程序附錄一附錄二

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