你在管理上最可能犯的101個(gè)錯(cuò)誤

內(nèi)容概要

　　本書(shū)總結(jié)了管理者在具體管理過(guò)程中方方面面最容易犯的101個(gè)錯(cuò)誤，每個(gè)錯(cuò)誤都是由"管理心經(jīng)"、"管理事典"、"深入分析"、"正確方法"、"妙語(yǔ)點(diǎn)評(píng)"五個(gè)部分組成，旨在讓讀者更真切地感受錯(cuò)誤，依書(shū)避免錯(cuò)誤。這是一部使你利于不敗之地的管理圣經(jīng)，讓你成為優(yōu)秀管理者的完美教程?！　　”緯?shū)總結(jié)的101個(gè)典型錯(cuò)誤中，每個(gè)錯(cuò)誤都是由“管理心經(jīng)”、“管理事典”、“深入分析”、“正確方法”、“妙語(yǔ)點(diǎn)評(píng)”五個(gè)部分組成?！肮芾硇慕?jīng)”以一句妙語(yǔ)的形式將最具典型意義的管理錯(cuò)誤呈現(xiàn)給你，力圖給你一個(gè)全新的管理啟示。在“管理事典”

書(shū)籍目錄

第一章 你在與下屬溝通中最可能犯的14種錯(cuò)誤1、從頭管到腳2、不能認(rèn)真傾聽(tīng)下屬意見(jiàn)3、不能給員工以家的感覺(jué)4、不尊重員工的隱私5、不能引導(dǎo)員工從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)6、不能隨時(shí)調(diào)節(jié)與員工之間的矛盾7、在崗位上因人設(shè)事8、不能發(fā)揮員工自我管理能力9、苛求完美10、賞罰不明11、漠視員工的成績(jī)12、不尊重員工13、不對(duì)員工進(jìn)行價(jià)值觀(guān)建設(shè)14、批評(píng)方式讓人難以接受第二章 你在引進(jìn)人才中最可能犯的10種錯(cuò)誤15、對(duì)職位沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位16、招聘渠道不得當(dāng)17、不能準(zhǔn)確迅速地從簡(jiǎn)歷中

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