中國MBA經(jīng)典案例

內(nèi)容概要

經(jīng)理人的經(jīng)典案例，全國第一本提供教學(xué)服務(wù)的案例書，全國第一本帶密碼的案例書，中國教育電視臺(tái)CETV-1《管理世界》欄目熱播案例。    本書特色第一本帶服務(wù)的案例書籍。    本書取材源于對(duì)300多家中國企業(yè)實(shí)地考察精選而成。本土化的案例和西方管理理念的結(jié)合是我們的追求。    本書編輯隊(duì)伍由人大、北大等在企業(yè)管理專業(yè)領(lǐng)域?qū)嵺`和研究的學(xué)者組成。    針對(duì)多媒體案例教學(xué)在中國的迅猛發(fā)展，我們同期推出案例多媒體教材（含音像、幻燈片），讓案例變得更加形象、生動(dòng)。MBA的英文全稱是Master of Business Administration。作為一種學(xué)位，MBA誕生于20世紀(jì)的美國，它所致力培養(yǎng)的也就是懂得科學(xué)管理的職業(yè)經(jīng)理人員?？v觀MBA的歷史，審視今日之MBA，它是從經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)中誕生，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而演變，但終究根植于經(jīng)濟(jì)組織的管理實(shí)踐中，究其MBA的原始意義，它是作為一種培訓(xùn)職業(yè)工商管理者的教育方式，這才是MBA被社會(huì)、被市場所認(rèn)同的價(jià)值所在。    朱鎔基總理所指出的：“今天到了要大力提倡改善中國的管理和發(fā)展中國的管理科學(xué)的時(shí)候了，確實(shí)要強(qiáng)調(diào)管理的科學(xué)和管理教育也是興國之道?！弊鳛楣芾韺W(xué)者和工商管理MBA培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)，我們的追求是把實(shí)用的管理理論與中國鮮活的企業(yè)實(shí)例相結(jié)合，探索一條適合中國國情和中國企業(yè)現(xiàn)況的管理之路。鑒于我們的使命和追求，我們把自己的角色定義為資源的整合者。為此，我們在《中國MBA經(jīng)典案例》的編撰過程中堅(jiān)守了如下原則：（1） 切實(shí)從管理者實(shí)用需求的角度去選材、選題，構(gòu)建書的框架。（2） 利用北京作為中國文化中心的優(yōu)勢，整合諸多位專業(yè)的專家和學(xué)者，總結(jié)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)并將其提煉成優(yōu)秀的案例。（3） 每個(gè)案例都來源于對(duì)企業(yè)的實(shí)際調(diào)研和訪談，為廣大讀者和管理者奉獻(xiàn)中國最寶貴的企業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。（4） 滿足MBA研究者相互溝通的需要，建立一個(gè)專用的網(wǎng)站虛擬空間，大家訪問時(shí)可以進(jìn)行無限溝通。（5） 所有編入本書的案例均經(jīng)過企業(yè)的認(rèn)證。   本書由戰(zhàn)略篇、營銷篇、資本運(yùn)營篇、組織和人力資源管理篇、企業(yè)文化篇、綜合篇組成，共計(jì)40萬字，36個(gè)經(jīng)典案例。每個(gè)案例包括案例本體和案例思考兩部分，案例本體主要介紹企業(yè)的某個(gè)管理特色，案例思考是針對(duì)案例的相關(guān)主體深刻切入。  本書取材于對(duì)300多家中國企業(yè)實(shí)地考察精選而成，本土化的案例和西方管理理念的結(jié)合是最大特色。    本書編輯隊(duì)伍由人大、北大等在企業(yè)管理專業(yè)領(lǐng)域?qū)嵺`和研究的學(xué)者組成。

書籍目錄

第一篇：戰(zhàn)略篇  新浪：世界網(wǎng)絡(luò)大縮水，新浪服務(wù)不縮水  西蔓：填補(bǔ)色彩空白的開拓者  新東方；教育產(chǎn)業(yè)的先行者  京新藥業(yè)：二次創(chuàng)業(yè)之戰(zhàn)略  北京巴威公司：通過澳項(xiàng)提升戰(zhàn)略實(shí)施能力  魯花：科技創(chuàng)新戰(zhàn)略第二篇：營銷篇  格蘭仕：價(jià)格戰(zhàn)中的勝利者  澳柯瑪：制造“標(biāo)準(zhǔn)”空間  廣西黑五類：“攻占”大上海  中國企業(yè)網(wǎng)：“一對(duì)一”營銷  青鳥健身：在市場生存與發(fā)展的健身新時(shí)尚  龍信豐：為信用卡插上服務(wù)的翅膀  科?。籂I銷開路，打造未來  噴施寶：中華肥王的成長之路  星海：營銷渠道第三篇：組織和人力資源篇  視新廣告：人力資源的“冰淇林”藝術(shù)  北大方正：抓住人才優(yōu)勢，實(shí)施科技創(chuàng)新第四篇：企業(yè)文化篇  新東方；從絕望中尋找希望，人生終將輝煌  玉柴集團(tuán)：文化提升品牌第五篇：資本運(yùn)營篇  首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)：“兩個(gè)輪子”相互驅(qū)動(dòng)的資本運(yùn)營  古井：多員化的資本運(yùn)營  北京三元：南征北戰(zhàn)的收購戰(zhàn)略  海信：魚和熊掌兼得的資本運(yùn)營第六篇：綜合篇  卓達(dá)：突破傳統(tǒng)思維，挑戰(zhàn)房地產(chǎn)  法爾勝：從源頭處把握   蒙牛：中國民營企業(yè)的成長之路  章光101：“東方魔水”的成長之路  波導(dǎo)：穩(wěn)步成長探秘  同仁堂：品牌在時(shí)間的緯度中提升  鄭州宇通：改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力  上海中發(fā)電氣：“三級(jí)跳躍”式發(fā)展戰(zhàn)略  仕奇：以質(zhì)量贏來顧客  清華同方：校辦產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展之路  燕莎：再塑核心競爭力  恩威：立業(yè)之道 后記

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